ERP公司的项目实施提成制度设计（连载）

这个话题估计很多人有兴趣，对员工而言和自己的利益相关，对公司管理层而言和自己的运营能力有关。在中国，项目经理可以接受有责无权（这是常态），但不能接受有责无奖（这是最容易出问题的地方）。

不得不学的读人术

社交过程就是一个不断认识他人、熟悉他人并与之开展交往包括各种利益往来的过程，社交目的在于接触更多的人并利用他人的资源达成自身的各种目的。每人每天都会接触大量的人，这些人具有不同的性格特点，处于不同的阶层，有着不一样的资源与关系网络。

不做朽木（职场小说）

几经面试，小玲终于找到了第一份工作，她觉得非常幸福，特别是非常庆幸自己找了个好上司——李经理。听别人说，他是公司的强人，能力出众，精明干练，而且新人在他手下特别容易成长，从他手下走出去的人好多都成了公司各部门的骨干了。

八种将被淘汰的人

在某些行业和领域高素质人才“走俏”的同时，有“八种人”将会“滞销”，他们在激烈的竞争中，将遭遇麻烦事，成为“困难户”。

领导力之表象人格与阴影

通常，当某人对某事儿视而不见的时候，往往只有找另一个人才能点燃照亮他眼睛的亮光，才能帮他看到那些自己看不到的东西。

“下级提拔上级”--与上级领导相处的另类艺术

有时我们不得不让自己的眼睛、耳朵和手变成领导们的眼睛、耳朵和手的延伸功能。时下，很多员工抱怨没有遇到能识才的领导，感觉很不得志，郁郁寡欢，或者牢骚满腹而无处倾诉。生活中或多或少，大家在不同的岗位都会遇到此类问题，怎么办呢？

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