ERP公司的项目实施提成制度设计(连载)
这个话题估计很多人有兴趣,对员工而言和自己的利益相关,对公司管理层而言和自己的运营能力有关。在中国,项目经理可以接受有责无权(这是常态),但不能接受有责无奖(这是最容易出问题的地方)。
不得不学的读人术
社交过程就是一个不断认识他人、熟悉他人并与之开展交往包括各种利益往来的过程,社交目的在于接触更多的人并利用他人的资源达成自身的各种目的。每人每天都会接触大量的人,这些人具有不同的性格特点,处于不同的阶层,有着不一样的资源与关系网络。
不做朽木(职场小说)
几经面试,小玲终于找到了第一份工作,她觉得非常幸福,特别是非常庆幸自己找了个好上司——李经理。听别人说,他是公司的强人,能力出众,精明干练,而且新人在他手下特别容易成长,从他手下走出去的人好多都成了公司各部门的骨干了。
八种将被淘汰的人
在某些行业和领域高素质人才“走俏”的同时,有“八种人”将会“滞销”,他们在激烈的竞争中,将遭遇麻烦事,成为“困难户”。
领导力之表象人格与阴影
通常,当某人对某事儿视而不见的时候,往往只有找另一个人才能点燃照亮他眼睛的亮光,才能帮他看到那些自己看不到的东西。
“下级提拔上级”--与上级领导相处的另类艺术
有时我们不得不让自己的眼睛、耳朵和手变成领导们的眼睛、耳朵和手的延伸功能。时下,很多员工抱怨没有遇到能识才的领导,感觉很不得志,郁郁寡欢,或者牢骚满腹而无处倾诉。生活中或多或少,大家在不同的岗位都会遇到此类问题,怎么办呢?
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