别人能做你不能做,你是个庸人
     别人能做你也能做,你是个常人
      别人不能做你能做,你是个能人
       别人想不到你想到并能做,你是个人才

  什么样的人是人才,不同企业对人才的看法肯定不一样。有的会侧重素质,有的会侧重学历,有的会侧重经验,有的会侧重技能,这些不同的选择人才标准就是基于人的假设基础之上的。

  行业内经常会说:“适合才是最好的”。但我们认为,人才的选择上应该是:

  适合但不是最好的!

  为什么,相信绝大部分的人力资源总监都有这样的疑惑,公司对人力资源的标准一向都定得较高,根据公司战略制定了组织构架,根据组织构架设置部门,根据部门职责制定岗位说明书。这样的流程走下来,基本上从市场上想招聘到合适的岗位难度很大,要不然就是应聘者素质不合要求,要不然就是对方漫天要价,要找到真正适合的人才真难。

  那什么是合适的呢?

  能够满足目前岗位9……
编辑 | 阅读全文(87) | 回复(2),qq萋萋楚吟qq 发表于 2008-4-1 15:51
    佛祖要求唐僧根据三位徒弟在西天取经一路上的表现,进行一次综合考评,分别评比出优秀、称职、和不称职各一名。
    唐僧经过反复考虑,综合取经路上各种情况分析,最后上交报告内容如下:
 猪八戒:为人实在,做事踏实,执行上级指示非常坚决果断;忍让谦虚低调,不抢风头,为充分发挥集体作用做出了重要贡献;在他的协助带动下,使得个性突出的孙悟空也能够扬长避短地发挥出应有作用。可以说,正是猪八戒的忍让大度才保持了他与孙悟空的相互配合和团队的紧密关系,否则,二人一旦都像孙悟空那样脾气火爆,结果将不堪设想。因此,建议给猪八戒评为优秀,应予特别嘉奖。
 沙和……
编辑 | 阅读全文(95) | 回复(2),qq萋萋楚吟qq 发表于 2008-4-1 15:44
关键字:消费 战略
  长期以来,在投资、消费和净出口这“三驾马车”中,一直是由高投资、高出口来唱主角,而消费尤其是居民消费则增长乏力,成为中国经济的“软肋”。自2001年经济开始复苏,但“高增长、低通胀”的光环,完全掩盖了最终消费率不足等经济弊端。但是,目前我国的消费却出现了一些积极现象,值得我们认真研究,并引导其转化为经济增长中的有利因素。
  首先,最引人注目的是,据估算,在2007年11.4%的GDP增长中,消费贡献了4.4个百分点,高于投资贡献的4.3个百分点,以及出口贡献的2.7个百分点。消费对GDP的贡献率再次居于首位,表明近年来抑制投资过热、扩大国内消费的措施开始产生效果。
  其次,2007年可能是新一轮消费增长周期的开始。自1993年到1995年,投资对GDP贡献率连续超过消费,而1996年到2000年,消费贡献率又回归首……
编辑 | 阅读全文(92) | 回复(3),qq萋萋楚吟qq 发表于 2008-3-30 17:46

2008-3-30 12:17 | 独享黑夜不安的宁静

关键字:黑夜
    黑夜,像张牙舞爪的魔鬼吞噬着你的灵魂,恐怖,心在打颤……
不明白为什么,我开始疯狂的爱上了这么哀伤的夜晚,南昌的天空即使在晴朗的天也只有少许的星星,偶尔泛着若隐若现的零星月光,照下来地面一片的碎片……弯下腰捡起来,打开轻捂的双手,不经意就滑落指间,去的无影无踪……
    独望苍穹,心里却像水平面打不起一个小得不起眼的碧浪…… 寂寞的夜晚让我开始学会读懂另一个怕孤独的守望者%……原来理解是这么轻易的事,内心深处总希望有那么一个人%……%默默的望着你,鼓励激励你……
    哪怕眨眼是那么不可抓拍的一刹……
编辑 | 阅读全文(102) | 回复(4),qq萋萋楚吟qq 发表于 2008-3-30 12:17
关键字:文化管理 变色龙
                                   在复杂的全球化“地形”中,中国经理人需凭借文化情商寻找方向
  随着“跨国并购”话题的持续升温,很多人都正为“走出去”的中国企业捏着把汗,因为实践已再三证明,“90%的并购都会失败”。究其原因,“文化差异”还是最大障碍,这样的理由似乎有些抽象,却又完全符合真实的……
编辑 | 阅读全文(74) | 回复(0),qq萋萋楚吟qq 发表于 2008-3-30 12:11
关键字:强国
  12月16日下午,在北京宣武区马连道的更香茶楼,青春中国网站组织了读书沙龙活动。这次活动,我们有幸请到了北京晨拓集团董事长,中央国家机关青年联合会常委,北京市人大代表廖理纯,给大家讲解自己的著作《强国之道》。
    下面就是廖理纯先生演讲的一些内容摘要:


1、5000万人的大汉朝为什么打不过百万人口的匈奴?
    廖先生首先从自己观看电视剧《汉武大帝》的感受谈起。提出了一个发人深省的问题:5000万人的大汉朝为什么打不过百万人口的匈奴?从而引发关于一个国家的强国之道的探讨,他列举了宋朝的例子,说明“富不一定强,强体现在科技、国防”,“强不是富可以买来的”。强是国家的强、集体的强,一盘散沙是没有力量的。
        &nb……
编辑 | 阅读全文(75) | 回复(1),qq萋萋楚吟qq 发表于 2008-3-30 11:36

2008-3-29 22:32 | 诸葛亮用人哲学

关键字:诸葛亮 用人
  滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,几多风流,尽在三国中。其中,三国中的主要人物诸葛亮,长期以来被人们作为智慧的化身,也留下了非常多的经典故事,如“草船借箭”、“三气周渝”、“舌战群儒”等等,同时他的人才管理思想对今天的现代职业经理人也有很好的警示作用。
一、在人才的使用方面
  诸葛亮一生征战无数,可谓战绩卓著。他通晓兵法之道,经常用兵如神,但在人才的使用上的一些做法值得大家深思。
  俗话说“疑人不用,用人不疑”,诸葛亮先生有时用人也疑人。如在使用魏延的问题上就是一个非常典型的例子,魏延曾反刘表而欲亲刘备,而后几转辗,终投于刘备帐下,可诸葛亮认为魏延天生有“反骨”,处处防他,最后诸葛亮去世时还特意计杀了魏延。
  一个人的好恶比之于事业的成功,通常明智的领导人总会摒弃个人恩怨,……
编辑 | 阅读全文(63) | 回复(2),qq萋萋楚吟qq 发表于 2008-3-29 22:32
关键字:聋子 成功
  今天在搜集一些培训资料的时候看到一个《青蛙的故事》让我感慨良多,写出来与大家共享,故事的大意是:

从前,有一群青蛙,组织了一场攀爬比赛,比赛的终点是:一座非常高的铁塔的塔尖。一大群青蛙围着铁塔看比赛,给他们加油。比赛开始了,老实说,群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶,他们都在议论:“这太难了!!他们肯定到不了塔顶!!他们绝不可能成功的,塔太高了!”听到这些,一只又一只的青蛙开始泄气了,除了那些情绪高涨的几只还在往上爬。群蛙继续喊着:“這太难了!!沒有誰能爬上頂的!”越來越多的青蛙累坏了,退出了比賽。但,有一只卻还在越爬越高,一点沒有放弃的意思。最后,其他所有的青蛙都退出了比賽,除了一只,它費了很大的劲,終于成为唯一一只到達塔頂的胜利者。很自然,其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的。有一只青蛙跑上前去问那只胜利者它哪來那么大的力气跑……
编辑 | 阅读全文(53) | 回复(0),qq萋萋楚吟qq 发表于 2008-3-29 22:11
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