[讨论]金蝶软件对企业管理信息化的建设之存在问题（一）

企业管理信息化的建设就犹如我们要建设一栋大楼，首先打好地基，然后画好大概的框架，最后开始一砖一瓦把大楼建设好，可是在不久前，就发生在上海，这座世界贸易中心之一的城市，居然有刚建设好不久的一栋楼倒塌了，调查结果发现，原来是地基没打好，为什么地基没打好呢？这正是我今天要谈到的问题。

    企业化管理信息化建设中存在的第一大问题就是——企业领导层重视和支持的力度不够。由于企业信息化不仅仅是计算机网络的建立和软件的开发，更重要的是新型管理制度的建立以及业务流程的重组，这一系列工作如果没有企业一把手的支持就很难开展。与此同时，也存在中层领导对信息化建设的消极对待或抵制等问题。在我国，我们要承认，我们的国家是一个发展中国家，不像美国，不像英国，相对于发达国家的企业化管理信息化建设，我国目前还相当的落后，其实这也不能怪目前企业领导者，因为我们的国史以及国情，现在很多企业领导者都是对信息化这种概念不是有一个很清晰的了解，甚至有写高层领导者不会操作电脑，更别说建设企业信息化这么一个样的理念。可以说，这就限制了我国中小企业以及大企业的未来发展（相对大企业目前已经慢慢的好转），如果不能改变这个现状的话，企业领导者还不能够跟着潮流走，大部分这样的企业就会被淘汰，这是与其他企业有效竞争必须做出的改善。

查阅更多相关主题的帖子: 金蝶软件 企业信息化 管理