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在前不久的一次小型研讨会上基于SAP Business One做的关于成长型企业信息化之路的演讲。

成长型企业是区别于向我们熟悉的联想、海尔等成熟型企业的一类企业,成长型企业往往都处于创业的初期或者说是发展的早期,对于成长型企业来说,无疑更需要靠快速的发展来壮大和成熟自己。那怎样才能更快更好地发展呢?有几句话说的好,成长型企业的发展靠两条腿,一条是经营,一条是管理。经营我们自不必多说,靠的是业务,以及企业的获利模式等。而管理,无疑将成为各个成长型企业均需要的发展助推器。

那么,什么是好的管理?再次引用一句话:好的管理在于好的流程 好的流程在于好的执行 好的执行在于好的艺术

而信息化革命给我们提供了更好执行管理流程的工具。管理软件作为企业腾飞的又一原动力,灵活而又务实的体现工作流思想,通过信息技术这一载体,正一步步的介入到成长型中、小企业的经营管理活动中。成长型企业的管理信息化正好能为您的管……
编辑 | 阅读全文(719) | 回复(3),yangxiongsw 发表于 2008-7-13 9:50
关键字:思维导图 培训 SAP
第一次接触思维导向图还是LP在AMT实习的时候,他们公司给了她一个任务,让她用MM图画出来,LP向我求助,我当时还惊讶于自己居然不知道什么是MM图,于是赶紧GOOGLE,思维导向图的概念才得以耀入眼中。何谓MM图:请参见附件一:什么是思维导向图。 然后用她电脑上的MindManager工具依样画糊涂地教她画了一些图,当时也就这样过去了。
前些天,我在做一个用MSProject工具做好的项目计划演示时,正在为那么小的字体和没有办法清晰地按照层次和顺序进行讲解而苦恼时,我突然想到了之前接触过的MM图,于是我立刻重新安装了MindManager工具,关于工具的下载请参考http://www.gougou.com/search?search=MindManager&id=0 。出人意料的是,我可以直接通过导入的方式将MSProject文件导入到MindManager中,并且可以直接按照项目计……
编辑 | 阅读全文(1639) | 回复(9),yangxiongsw 发表于 2008-7-12 12:47
基于SAP Business One(SBO)产品做的一个关于纺织行业的解决方案,有成功案例,方案中所有的功能均尽量截图描述,图中数据因为涉及到客户资料有加保密字样覆盖。希望能为纺织行业,特别是针织行业的erp选型和实施提供参考。具体内容见附件!方案目录如下:
目 录
一、 前言..........................................................................................................................................3
二、 纺织行业管理的特点............................................................................................................. 4……
编辑 | 阅读全文(962) | 回复(5),yangxiongsw 发表于 2008-7-9 14:35
提记:曾经在上海做完第一个SBOSAP BUSINESS ONE)项目时写的总结,有一段历史了,当初可能写得不成熟,但还是让他保持原样吧。
 
一、       SBO产品的重新认识

产品管理思想的理解
SBO设计具有极强的业务驱动性和集成性,业务操作人员能根据业务流程很好地完成业务操作的使用,同时由于具有很高的集成性,所以业务与财务的关联也非常紧密,每一笔影响财务的业务都会由系统自动生成会计凭证。
产品的功能简约而不简单
粗看SBO的功能界面,感觉很简单,但是经过这几个月来的项目实施,我开始逐步深入了解到系统功能的方方面面,实际上SBO的功能还是很强大,虽然主窗口的菜单栏看起来比较少,但是单据本身就具有很多可以操作的功能按钮,可以引发出很多的功能操作。

产品的灵活性使产品能满足很多客户化应用
产品的灵活……
编辑 | 阅读全文(1043) | 回复(1),yangxiongsw 发表于 2008-7-9 14:17

2009-5-6 9:58 | SAP项目实施方法

关键字:ERP SAP 项目实施 ASAP

基于ASAP实施方法整理的SAP项目实施方法,希望对大家的ERP等信息化项目的实施有一定的帮助。

编辑 | 阅读全文(371) | 回复(4),yangxiongsw 发表于 2009-5-6 9:58
关键字:SAP PP 生产计划
生产计划: 
1、定义生产计划参数文件,生产计划参数文件可以分配给物料或者生产计划员。分配给物料主数据的生产计划参数具有更高的优先级。在创建生产订单时,生产计划参数文档将复制至生产订单或流程订单。
 
2、定义生产调度员。同时把第一步中的生产计划参数分配给他。
 
3、为工厂的标准生产订单类型(pp01)和生产调度员定义用于生产订单排程的参数,这些参数将影响生产订单排程的各种操作和计算。
 
4、定义工厂的标准生产订单类型(pp01)和计划、实施、成本控制和信息系统显示方面的参数。在SAP中,和工厂、生产订单类型相关的参数是非常丰富的。
 
5、维护工厂的标准生产订单(pp01)和确认相关的参数。确认是生产订单管理中的一项工作,既可以是针对整个订单的,也可以是针对工序的。
 
6、MRP最主要的基础是BOM清单。此处在CS01中创建一个BOM。
&nbs……
编辑 | 阅读全文(1286) | 回复(4),yangxiongsw 发表于 2008-9-4 14:20
关键字:SAP R3 ECC6.0
ECC6.0 MM模块增强功能描述
1、跨系统的货物转储: 转储订单在订货工厂创建、并转送到供货工厂,而供货工厂可以存在于另一R/3系统。订单行项目包含的供货工厂可以属于同一公司代码或不同公司代码。该功能通过少量的操作,去完成跨多个后勤系统、CLIENT和公司代码的业务处理。 在跨系统的物料转移中,包括了物料的批次管理。批次数据从源系统传送至目标系统,当批次数据被分配时,相关的特性(如批号,批次状态,批次规格)同时被确定。
 2、采购凭证的版本管理功能: 可以为以下凭证创建版本:采购申请、询报价、采购订单、合同、计划协议。 SAP系统在创建采购申请或外部采购凭证时,创建第一个版本。从此,修改或更新的数据将记录在每一个当前的版本中,当凭证被保存时,系统会创建一个新版本。版本中记录采购凭证的版本号,并显示修改记录。 在采购业务中,区分不同版本的相……
编辑 | 阅读全文(514) | 回复(0),yangxiongsw 发表于 2008-8-27 15:58
关键字:ERP实施 售前顾问
ERP价格为什么这样低?
        总听见ERP公司的SALES在抱怨:这年头,大家都把价格叫得这么低,回扣却要给得那么高,生意还怎么做啊?万般无奈之下,只有降低服务水平。眼见着ERP的产品一家一家的掉价,实施的案例失败的越来越多,似乎大家对ERP也渐渐的失去了信心。可问题出在哪?在接触了一些公司的销售和售前人员以后,我逐渐发现了问题的根源。
    一、什么是售前咨询
    这似乎是个很简单的问题,售前咨询嘛,就是跟着SALES出去打单(在这,我使用“打”字,的确是因为项目竞争的激烈程度不亚于打仗),带上笔记本电脑和投影设备,在客户那一顿吹,客户蒙了的时候项目就差不多了。记得“清华夜话”里曾说了个笑话……
编辑 | 阅读全文(731) | 回复(1),yangxiongsw 发表于 2008-8-22 12:40
SPIN提问式销售技巧实际上就是四种提问的方式:
S就是Situation Questions,即询问客户的现状的问题;
P就是Problem Questions,即 问题性询问
I代表Implication Questions,即 牵连、暗示性询问
N就是Need-Payoff Questions,即告诉客户关于价值的问题。
SPIN技巧和传统的销售技巧有很多不同之处:传统的技巧偏重于如何去说,如何按自己的流程去做;SPIN技巧则更注重于通过提问来引导客户,使客户完成其购买流程。
SPIN技术的逻辑
发现问题点,看到客户有抱怨、不满,通过暗示性询问扩大抱怨和不满
1、 状况性询问:
可以是有预备好的问题点探寻,也可以是大的方面的探寻。(顾客目标和他所做的事情方面的差距),了解了客户一般性状况。
通过事前准备,除去不必要的状况性询问。
首先,对本次拜访的目的做一个准备,围绕拜访的目的做好询问的方向。
马蹄掌的故……
编辑 | 阅读全文(1704) | 回复(12),yangxiongsw 发表于 2008-8-14 11:18
关键字:SAP
一个世界范围内自称“管理大师”的公司,一个曾经令无数有IT或MBA背景的人向往的公司,一个曾经在中国管理软件市场占压倒性优势的公司,一个曾经长期赢得主流新闻界尊重的公司──就如此迅疾而轻率地陷入前所未有的“中国困境”,而且似乎没有一种力量可以伫立其间,以阻档这种轻率。
撰文 刘国华
日前,SAP中国区的“最新人事地震”再度引起主流媒体的关注,也引发一些业界人士的评论.作为中国erp或者管理信息化行业的老记者、老编辑.也基于对这个行业和SAP公司十年以上的了解和交道.为所谓“非常公司政治”的是非计,为新闻事实的真相计,也为此前我所尊敬的SAP中国公司的未来计.
我有必要在此撰文纠正部分媒体对相关事实真相的失实、误解以及一些业界人士相关评论的曲解与错误。
 三位副总裁并非离职 
&nbs……
编辑 | 阅读全文(559) | 回复(1),yangxiongsw 发表于 2008-7-24 13:26
关键字:ERP流程 VISO ERP实施

做ERP项目实施时都要用到的业务流程图,精确到每一个业务操作,不多说了,需要的下,觉得好的大家顶下。

PS:请用微软的VISO工具打开。

编辑 | 阅读全文(24163) | 回复(570),yangxiongsw 发表于 2008-7-21 10:54
制造业是国民经济的发动机,加入WTO之后,中国已经逐步成为世界制造产业的集中区。近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP),全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现最佳资源组合,取得最佳效益,已成为中小企业管理升级的焦点。

一﹑对老板的好处

1. 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。
2. 建立公司的管理体系及运作规范﹐由系统管理公司运作。
3. 建立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经验知识﹐不会因人员异动而流失。
4. 由系统信息的整合﹐可以提升公司的反应速度﹐不需由人力统计﹐可减少错误﹐节省人力。
5. 由系统提供的大量运算功能﹐可以加强公司的生产弹性﹐提高接单能力。
6. 系统可以整合各单位的资料﹐可以随时结算﹐了解公司目前营运成本。
7. 系统符合财税法规﹐可能达成内稽内控的目标。
8. 系统符合上市上柜的规范﹐可以协助公司……
编辑 | 阅读全文(656) | 回复(2),yangxiongsw 发表于 2008-7-17 17:10

2008-7-17 13:58 | 2008 SBO 新的license政策

关键字:选型与规划 SAP
新license政策修改了增加了
1.Limited CRM(替换原有的CRM SALE 和 CRM SERVICE);
2.Limited Logistics(可以做出入库操作);
3.Limited Financial (可以做财务操作)
三种license;
add-on License换了个名字-Indirect Access Package;
具体变化,看看下面的表吧。
价格:
Limited CRM 为Professional 的1/2
Limited Logistics 为Professional 的1/3
Limited Financial 为Professional 的1/3
总体来说是降价了,具体见附件!
编辑 | 阅读全文(915) | 回复(1),yangxiongsw 发表于 2008-7-17 13:58
亲爱的技术支持:

  我急需您的帮助。我最近将“女朋友7.0”升级到“妻子1.0”,发现这个新程序意外地启动了孩子生产程序,而且占用了大量的空间和珍贵的资源。这在产品的使用手册中没有提到。此外“妻子1.0”自动将自己安装到其他的所有的程序中,它随系统同时启动,监控整个系统的状态。“男人夜出2.5”和“高尔夫5.3”无法再运行,一旦运行该程序系统即行崩溃。试图运行“周日足球6.3”经常失败,而“周六购物7.1”却代之运行。看来我无法保留“妻子1.0”,因为它和我喜欢运行的任何程序都不相容。我打算回到“女朋友7.0”,可是这个程序又无法卸载。

  请您帮帮我吧!

  回信:

  亲……
编辑 | 阅读全文(458) | 回复(4),yangxiongsw 发表于 2008-7-15 17:52

前不久为SBO实施顾问培训整理做的基于SQLServer 2005的培训PPT,较为全面地讲叙了数据库的基本原理,基本操作,和查询、视图、存储过程等一些数据库基本技术的介绍。

希望对非专业的数据库人员有点帮助。同时也欢迎大家对数据库知识进行交流。

编辑 | 阅读全文(972) | 回复(6),yangxiongsw 发表于 2008-7-13 9:16
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