向解放军学习知识管理之二

书中说到：在中国，没有任何组织，在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面能与解放军相提并论。

这句话比较赞同，军队的管理对老百姓来说是个黑匣子，但这样一个覆盖全国每个角落的庞大“企业”整体管理应该是任何一个企业都难达到。

军队的信息化更多应该应用在指挥、装备等方面，在日常管理方面猜测用的比较少，没有太多的技术手段来辅助，更多依靠的制度、管理，其中的“忠诚、服从”是其管理的根本和基础，相信如果知识管理做不好，很多事情也就不可操作，再好的执行办也是徒劳。

猜测，军队的知识管理（或许军队里根本就没这名词）更多是通过管理活动、文化氛围来实现，这对企业的知识管理应用与推进或许有很高借鉴。

如果有军队的朋友或转业的朋友希望能够给点军队管理的介绍。

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