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2007-1-23 1:34:58

终于写完了Portal+SOA+BPM解决方案

用了近一周的时间终于写完了Portal+SOA+BPM解决方案,写完方案感觉还是收获很大,之前对每一块技术都或多或少有些认识和实践,但始终没有好好地将这几块内容整合起来,相信这是未来企业IT架构的发展趋势。收获更大的是将再次将IT咨询与软件落地结合起来了,效果如何只能让时间来证明了,呵呵。

联想到知识管理,好像这也是一次知识创新,之前有关Portal、SOA、BPM知识都有所沉淀(包括外部知识、内部实践总结等显性知识),加上个人思考隐性知识,并分别做过一些知识的应用,这次将这些知识组合在一起也算是一种创新吧。呵呵


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评论

现在的三字经太多了,可否解释一下?


发布者 钟紫剑
2007-1-23 6:52:07


叶兄能否详细分享一些内容?

发布者 KM实践者
2007-1-23 9:22:57


叶兄能不能在知识管理聚会中介绍一下啊?

发布者 萧秋水
2007-1-23 10:36:45


看来有点误导大家了,这是一个企业IT架构解决方案,知识管理的IT支撑可能会用到。其中:

Portal:企业门户,按服务对象可分为企业门户、部门/专业门户、个人门户,按内容可分为信息门户、知识门户,通过门户可以为使用者提供更好的IT应用体验;

SOA:面向服务的架构,其目标就是构建一个灵活的基础架构,将各种应用功能变成标准的服务,提高应用功能的可复用性,打破系统平台的差异性、开发语言的差异性;

BPM:业务流程管理,每个服务之间通常是相互独立,而业务是由一些服务的某种组合形成的,组合的粘合剂就是流程,通过BPM应用快速变化的业务。

其实,上述的思想早就存在,只是随着技术的发展更进步罢了。

就知识管理系统而言,难点可能仍然在如何利用IT技术将隐性知识显性化、无序的知识点有序化、流程中产生的知识如何有效沉淀、知识如何随流程流动起来。


发布者 叶葆春
2007-1-23 11:43:08


看来有点误导大家了,这是一个企业IT架构解决方案,知识管理的IT支撑可能会用到。其中:

Portal:企业门户,按服务对象可分为企业门户、部门/专业门户、个人门户,按内容可分为信息门户、知识门户,通过门户可以为使用者提供更好的IT应用体验;

SOA:面向服务的架构,其目标就是构建一个灵活的基础架构,将各种应用功能变成标准的服务,提高应用功能的可复用性,打破系统平台的差异性、开发语言的差异性;

BPM:业务流程管理,每个服务之间通常是相互独立,而业务是由一些服务的某种组合形成的,组合的粘合剂就是流程,通过BPM应用快速变化的业务。

其实,上述的思想早就存在,只是随着技术的发展更进步罢了。

就知识管理系统而言,难点可能仍然在如何利用IT技术将隐性知识显性化、无序的知识点有序化、流程中产生的知识如何有效沉淀、知识如何随流程流动起来。


发布者 叶葆春
2007-1-23 11:43:09


怎么会发了二遍呢?

发布者 叶葆春
2007-1-23 11:46:23


是刷屏的缘故!可以删除一个。

能简单介绍一下你这个解决方案吗?在你们的哪个产品中有体现?


发布者 KM实践者
2007-1-23 12:48:17


能否共享一份来学习一下

发布者 Kyoenzhao
2007-1-23 13:15:06


SOA是指面对服务的框架。这是一种技术层面的延伸。现在IBM、MS都在致力于SOA平台的开发(大家不要太死板的理解SOA的概念,他更多的是属于一种概念的炒作,有点类似于Web2.0)。

BPM是大家比较熟悉的。业务流程管理,其产品的主要表现是工作流管理。将OA、业务、流程合理的结合是BPM产品的目标。

Portal是门户的意思。现在最容易被挂在口边的三字经就是EIP和EKP。企业信息门户和企业知识门户。

在ERP(企业资源计划)系统逐渐成熟的过程中,EIP和EKP概念的提出正迎合了企业对非业务系统的需求。

如果用Portal、SOA和BMP造一个句子。我的答案是:运用SOA的方法,制造BMP的Portal系统


发布者 ask
2007-1-23 15:11:00


隐性的知识显性化,在企业里有一定的难度,而在咨询公司已经成为一种习惯或者说是文化了。


发布者 钟紫剑
2007-1-23 16:06:20


我觉得大家不要被几个英文缩写组成的名词所迷惑!事实上各企业在信息化建设过程中都或多或少的在实践所有的概念,只是没有意识显形的表述出来罢了。信息化供应商为开拓市场或者推出新产品,往往会炒作新的概念,而这些概念又往往会被某些咨询研究公司率先提出来。作为信息化用户的企业,不能够被这些炒作所左右,信息化还是得一步一步来,在你的信息化水平不断提升的过程中,去回顾一下自己走过的路和收获的成果,就会发现,其实你已经实现了某些概念。

再说,“概念”毕竟是“概念”,就象概念车,基本上不会有人实际买来开,时装也是,有谁看到过大街上精神正常的人穿着T台上才能看到的袒胸透点的衣服?所以,实事求是,就能创造历史!


发布者 怀抱一叶舟
2007-1-25 9:26:43


希望在聚会中能够了解到叶总的方案具体内容!

发布者 albert
2007-1-25 9:45:50


个人理解,概念或名词是为了让大家有个愿景、沟通时有个共同的语言,至少可以让大家能够比较方便的对上话,更容易理解大家说的是什么。概念的背后通常有二种做法,一是炒作一下就没了,二是基于这样的概念下一步一步往下走。

以门户概念为例,应该说炒作了好几年了,但真正有多少开发商、企业在踏踏实实地在实施呢?很多的企业花了很多的钱结果也没做出什么。而我们觉得自豪的是至少认认真真地基于门户思想,做了一个小门户,或许不够标准、还有很多问题,但毕竟还是得到不少客户的认可。

这次的解决方案是我们梦想几年(至少是我自己的梦想)了,或许是概念、或许是炒作,但我们还在行动,并且已经积累了一些成果,持续地推进才是最好的证明。

像知识管理一样,没有一些前人的炒作、探索、推动,相信也不会有周日的聚会,呵呵!


发布者 叶葆春
2007-1-25 13:03:18


两位说的都没错,概念的妙作是为了更好地应用或者推广,而实践时却并不需要拘泥于这些

发布者 钟紫剑
2007-1-25 18:25:28


能不能说的具体一些?

发布者 知识价值
2007-1-29 16:28:03


灌下水,许兄这照片有点像前凤凰卫视著名烂人梁冬 :)


发布者 scwys
2007-1-29 20:24:39


其实类似的解决方案详细内容比较容易找到,只不过更多结合了客户的希望、我们的经验和教训,在方案中并没有过多强调技术的先进性和开放性,更多是建议考虑应用的开放性,如何保证应用的开放性。 个人不太赞同直接分享方案的方式,一方面自己需要遵守职业操守、公司制度,毕竟这不是个人财富,另一方面希望有兴趣的朋友更多地是提出自己的关注点、兴趣点,可以就某个具体点进行讨论,这样或许对大家更有帮助。

发布者 叶葆春
2007-1-30 8:23:29


还是有很多企业用户会跟着概念走,就拿Portal来说有几个企业用真正实施的很好的,按照自己的自己实际情况一步步走才是正道。

发布者 匿名用户
2007-3-9 11:39:41


谢谢啦

发布者 frankie_2001
2007-10-7 23:16:49



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发布者 匿名用户
2008-4-21 12:31:10


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