渴望知识中。。。。
由于民营制造业大多数属于劳力密集型,且整体素质较低,过分的追求较为先进的绩效考核模式,特意强调KPI量化考核、强行套用平衡计分卡、360度考核等对企业和员工都不一定是一件好事。从没做过绩效考核的企业第一阶段(一年左右)必须从定性考核开始,再过渡到定量考核、目标考核。。。
多年的咨询经历感悟,希望有益于大家。
生产车间计件激励管理办法, 供大家参考.
在每次咨询辅导企业时,总是遇到企业里很多管理人员不善于总结,现将以前的年度总结供大家参考,我认为总结要有说服力,必须用事实、图表说话,并加以分析,提出改进措施与实施计划,落实、跟进,不断提升!
对于一位刚进入新企业的人力资源经理如何做第一个月工作总结,这里是我个人的一次经历,与大家分享,权且抛砖引玉,多多包涵!
工作总结
AQL抽样标准参考表
出差报销管理制度
采购部经理岗位说明书
财务部经理、出纳、仓管员与物料员岗位说明书
总经理与副总经理岗位说明书