2006-12-9 12:45:32
迷失的企业文化
一家创业的近十年的公司,在开会的时候,一位员老级人物突然说出:我有点感受不到文化了.这让我想起很多企业对企业文化一直是个盲点,不能变成员工的精神核心和动力来源.
文化是一个企业人的精神食粮,迷失了企业文化的企业人相当于走入了荒漠.也是企业发展的痛苦的精神挣扎.缺乏了企业文化的企业,人力资源的主动性就无从发挥,更不用说敬业员工了.敬业员工不就是指员工积极为企业投入的程度吗.所以,在敬业度测评时,一定要把企业文化的维度放在第一位的.
既然企业文化这么重要,当然企业的策略中就要明确企业文化,并落实到行为,尤其是管理者的行为.这样,才可能对企业的长久发展起一个保驾护航的作用!而非停留在口号或书面上.
丹尼森组织文化模型中也强调了企业文化的内部\外部\稳定性\灵活性几个维度.从这里找突破口,找出行为标准其实并非难事.关键看领导者的决心!
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