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畅享博客 > BPM专业人士 > BPM平台推荐 > 再议BPM平台效益分析
2006/11/17 15:07:21

再议BPM平台效益分析

 

1)      实现无纸化办公,大幅降低纸张需求以及传送所需的人力,并可避免信息不同步的问题

2)      透过标准化、自动化且信息活动追踪的机制下使日常工作流程更加流畅甚至能延伸至企业及产品的价值链

3)      不再因为人为疏失而造成延误处理或文件遗失等情形,因为所有流程都已纳入控管,当逾期时,系统会自动通知处理者或主管,甚至可设定逾时的处理策略,确保流程中的各个环节皆可被妥善处置

4)      所有新的工作都可实时通知处理者,可明显提高处理效率

5)      所有信息都被存入数据库中,可于日后作查询或统计分析使用

6)      各项流程自动化后,可将现有资源做更合理化的运用,实时掌握企业内部各种流程执行状况

7)      绩效考核:若无法掌握企业内部各项流程执行的状况,便无法针对问题点提出有效的改善方案;BPM提供您详细的流程统计数据,您可以了解每个流程的处理数量,每个步骤所花费的时间,甚至细到分析每个人的处理效率,作为流程改善之重要参考数据

8)      提供决策信息: 自动化电子窗体除可提供数据输出入功能外,最重要的是能整合外部系统的信息于主管审批窗体上,利于主管在有足够信息下能迅速做出正确的处置判断

9)      通过BPM平台将员工管理起来,实现企业最本质的管理-“对于人的管理”



查阅更多相关主题的帖子: BPM 流程 流程优化 流程管理 流程体系 流程主管案头手册

评论

good

发布者 harson
2006/11/17 19:11:25


请问楼主,有没有成熟的BPM平台,集团企业的成功案例?

发布者 yore
2006/11/20 9:15:40


yore :我已将相关推荐发送至你的邮箱,请参见,当然你也可以加我的MSN,愿意将个人的一些经验分享给你


发布者 BPM专业人士
2006/11/20 10:03:11


请问怎样开展BMP的工作呢?谢谢!

发布者 felicia628
2008/2/28 15:38:16


流程管理自动化为企业制度优化及改善而服务,企业可以考虑采用渐进式推进,选择一套易用的流程管理软件,先将企业内部每天都要用、已经固化了的流程导入到BPM系统中,让他们先有个感觉,慢慢的适应这种模式,然后在去逐步推广开来

发布者 BPM专业人士
2008/2/29 21:34:07



发布者 la defense
2008/9/12 6:29:19



发布者 hldccen
2010/1/31 1:57:05


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