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关键字:RFID 物流 管理 系统

基于RFID技术的物流管理系统




一、    系统介绍
随着经济全球化进程的加快和现代物流对经济发展的重要性逐步为国人所认识,我国的物流产业正处于一个高速发展的时期,在未来的市场竞争中,企业供应链的竞争是决定性的。生产的社会化和专业化,使得越来越多的企业把物流及供应链管理( SCM )职能外包给专业的物流公司管理,以此降低成本,减少库存。这种趋势给我国传统的物流企业带来了很大的机遇,同时也带来了挑战----只有最大限度地满足了客户对物流服务的需求,最大限度地降低物流服务的成本,才能获得企业的信任和利润,才能获得商机。因此,传统物流企业如港口码头、货运公司、储运公司、货代公司、制造企业的物流部门、新型的第三方物流公司等只有更新观念,充分利用现代物流技术手段来实现自己的经营目标。信息的准确性和及时性是供应链与物流管理的关键,这恰恰是RFID(射频识别)技术最……
编辑 | 阅读全文(176) | 回复(4),Blue sky 发表于 2008-1-14 11:46
最近,拉式生产是工业界最时髦的话题,无论是精益生产还是敏捷供应链都以拉式生产快速反应为核心。我们大多企业都准备转向按单生产,随需而动。难道按单计划生产就是拉式生产了吗?本文就是想探讨推拉的本质,来阐述拉式生产的基本规律。


一, 推-拉的基本概念

这里有两个概念必须澄清,不能混淆:第一个是MRP和看板比较,MRP是推,看板是拉,这主要是指执行层。MRP是按生产订单执行。看板是前工序是按后工序的指令或消耗执行。第二个是计划的推拉概念,计划可以是推也可以是拉,也可以推拉结合,如ATO模式就是前推后拉模式:如按单装配(拉,MTO),一些关键装配件用MPS(推,MTS)。

我这里重点讨论的推-拉是指执行层的。推拉的关键区别主要体现在执行层,而不是计划层。计划强调远瞻性和透明性。根据市场竞争性可以按实际需求计划,也可以按预测需求计划。

那么什么是推式系统呢?它是依赖批量计划来执行,成批送到下游工序或仓库排队。……
编辑 | 阅读全文(201) | 回复(1),Blue sky 发表于 2007-8-6 16:23
关键字:JIT 降低 成本
JIT生产方式的目标是降低成本,在此基础上实现企业的经营目标,获得最大利润。有人把JIT的目标总结为七个零(或最小):①废品量最低(零废品);②准备和结束时间最短(零准结时间);③库存量最低(零库存);④搬运量最低;⑤机器损坏率最低(零故障);⑥生产提前期最短;⑦批量最小。JIT生产管理技术采取了一系列的方法和对策,针对重复生产中经常出现的问题,有效地加以解决;这些方法相互关联,相互影响,形成一个有机的整体。
JIT准时生产模式管理技术体系如下图所示:
1 JIT生产模式的技术体系

JIT生产方式的核心理念是只做有价值的工作,不断取消那些不给产品增加价值的工作,并快速地响应市场的需求。因此,生产过……
编辑 | 阅读全文(294) | 回复(1),Blue sky 发表于 2007-8-6 16:19
TOC产出会计与作业基准制成本会计之比较 TOC THROUGHPUT ACCOUNTING vs. ABCTOCTHROUGHPUTACCOUNTINGvs.ABC
曾渙釗 文曾涣钊文
  ABC是activity-based costing作業基礎制成本會計的簡稱,它是一種成本會計制,依照所發生的作業以及成本動因(cost drivers)將累積的成本分攤到產品或其他不同基礎上,例如客戶,市場或專案。ABC是activity-basedcosting作业基础制成本会计的简称,它是一种成本会计制,依照所发生的作业以及成本动因(costdrivers)将累积的成本分摊到产品或其他不同基础上,例如客户,市场或专案。 採用作業基礎制成本會計可以比傳統利用直接人工或機器小時來分攤間接費用所得的結果更接近實際的情況。采用作业基础制成本会计可以比传统利用直接人工或机器小时来分摊间接费用所得的结果更接……
编辑 | 阅读全文(552) | 回复(4),Blue sky 发表于 2007-8-3 15:57
用友ERP系统审计方案
 
l        目的:
n        搜集和评估证据以确定用友系统和相关资源是否充分保护资产、维护数据和系统完整性,提供相关和可靠信息、有效实现组织机构目标、有效使用资源、包含有效内部控制以提供运营和控制目标得到满足的合理保障。
 
l        控制的流程:
n         国内销售
n         国外销售
n     &……
编辑 | 阅读全文(831) | 回复(3),Blue sky 发表于 2007-7-26 15:11

2007-7-26 15:6 | [原创]用友CRM评估

关键字:用友 CRM
用友CRM评估
 
概要
 
用友CRM由五部分组成:基础设置、客户管理、销售自动化、市场管理、统计分析。CRM其本意强调的是对客户关系进行有效管理,从而达到维持较高的客户占有率的目的。用友CRM主要依托于用友ERP系统进一步扩展了客户的相关信息,从客户可能存在的需求和动机入手将其加以促进和强化。

 
软件主要功能
 
   客户管理中扩展了档案信息,增加了客户投诉,并在客户全貌中可以看到客户的相关信息包括:联系人、商机、订单、发货、开票、收款、费用、活动、产品意向、投诉、销售文档、客户价值。
 
   市场管理中使用了“意向”的概念,通过意向客户和产品意向这些潜在信息的收集帮助销售人员挖掘客户购买商机,当意向确定后可形成商机。
 
   销……
编辑 | 阅读全文(667) | 回复(4),Blue sky 发表于 2007-7-26 15:6
IC卡与ID卡的区别
  射频IC卡按照使用功能分为身份识别ID卡、消费的IC卡、物流标记卡、远距离识别卡;
  目前,许多一卡通的项目,但对于是采用IC卡,还是……
编辑 | 阅读全文(330) | 回复(0),Blue sky 发表于 2007-5-16 15:10
关键字:UFIDA NC
原题为:我的UFIDA NC项目经历。
但我觉得这不是个例,作为我们这些项目管理者对实施者的宽容就是对被实施者的残忍!
在此引用这位仁兄的经历,已做警示! 
以下是个人的真实经历,没有任何评价
2006年3月1日,项目正式启动,一期项目需要完成供应链、财务、人力资源
也许一期项目的开始我就应该终止项目。
一个月的时间他们才交出了两周内应该完成的现状调研报告,这份报告抄来的东西挺多,有的甚至完全可以看出非我公司的现象。从第一个版本开始,我就对其非常不满意,经过几个版本的修改才有一点儿样子,但是我仍不满意:
1、现状不完整
2、在整个流程中,单据流还是不明确
3、没有错误处理机制的描述
存在有这两个问题,我想接下来的业务将会花很长的时间:
1、蓝图设计方面,没有详细的现状,怎么去进行蓝图设计,凭空想象或者是顾问的标准流程就是蓝图?目标流程和单据设计都是问题。
2、如何有效的进行测试,目标流程都没有完整,你测……
编辑 | 阅读全文(2268) | 回复(1),Blue sky 发表于 2007-3-26 8:17
关键字:maximo
Maximo 4i user guide  share with you.
编辑 | 阅读全文(2951) | 回复(5),Blue sky 发表于 2007-3-15 12:0
关键字:ERP与精益
【编者按】
  精益制造的概念根植于丰田汽车公司的生产流程,旨在提高效率,消灭产品积压,使得生产与顾客需求同步,而不追求长期(往往也是不正确)的预测。据AMR研究机构最近的一次研究称,企业实施精益方法的首要目的是改善顾客服务,降低采购和产品在线成本,并进入新的市场......
【正文】
……
编辑 | 阅读全文(2096) | 回复(0),Blue sky 发表于 2007-3-14 11:34
MTO生产模式与OTD时间
总体来看,汽车生产模式大体上可以分为订单生产MTO(Make To Order)和库存生产MTS(Make To Stock)两种,MTO是根据客户的订单来拉动生产,而MTS是根据预测和现有库存推动生产。图1所示的这种中间少两头多的供应链库存分布情况是在MTS汽车供应链中普遍存在的,由需求预测和现有库存推动的生产模式不能从根本上避免未出售的成品车库存的囤积问题。想要解决这一目前世界上几乎所有汽车生产厂商都遇到问题,也许不能不走订单生产之路。

MTO早在上个世纪90年代就为世界各大汽车厂商关注,但是,近10年的努力并没有实现这一终极目标。根据国外的调查,目前约有2/3的顾客购买的汽车是从现有库存中供应的(MTS方式),另外1/3的顾客订购的汽车是收到订单后根据订单要求生产的,但顾客一般需要等待6-7个星期,即OTD(Order to Delivery)时间为6-7周。……
编辑 | 阅读全文(2416) | 回复(1),Blue sky 发表于 2007-3-14 11:9
关键字:流程行业
流程行业ERP特殊性分析
 
流程行业属于过程制造业,过程制造业的管理具有自己的特点。过程制造业主要通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或化学方法,使原材料增值。通常,以批量或连续的方式进行生产,和离散型生产相比,流程工业有以下方面的特殊性: 

    1.产品结构比较简单,物料数量和层次较少,设计极少变更在流程

    工业ERP中,采用配方的概念来描述产品结构,其含义除了进行物料计划之外,还可用作企业考核的技术指标。其次,在每个工艺过程中,伴随产出的不只是产品或中间产品,产品结构往往呈倒锥形,由协产品和副产品、回流物、需要控制的废品、在管道或容器中储存的液体、气体或粉状颗粒材料、辅料、能源等组成。描述这种产品结构的配方还应具有批量、有效期等筹方面的要求。

  2.工艺流程采用专用设备……
编辑 | 阅读全文(1880) | 回复(0),Blue sky 发表于 2007-3-7 11:57
离散行业的特点

  离散工业主要是通过对原材料物理形状 的改变、组装,成为产品,使其增值。它主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业,典型产品有汽车、计算机、日用器具等。离散工业生产单位和销售单位是统一的。具体特点有以下几个:

  1. 产品结构

  离散制造企业的产品结构可以用树的概念进行描述,最终产品一定是由固定个数的零件或部件组成,这些关系非常明确和固定。

  2. 工艺流程

  面向订单的离散制造业的特点是多品种和小批量,因此,生产设备的布置不是按产品而是按照工艺进行布置的,例如,按车、磨、刨、铣来安排机床的位置。每个产品的工艺过程都可能不一样,而且,可以进行同一种加工工艺的机床有多台。因此,需要对所加工的物料进行调度,并且中间品需要进行搬运。面向库存的大批量生产的离散制造业,例如象汽车工业等,按工艺过程布置生产设备 。

  3. 物料存储

  离散工业企业的原材料主要是固体,产品……
编辑 | 阅读全文(2540) | 回复(1),Blue sky 发表于 2007-3-7 11:53
如何计算小型企业成本和收益
 
作者: James A. Martin
Friday, March 25 2005 2:56 PM 计算投资回报可以对小型企业产生巨大收益。 
 
 
B2B技术可以帮助中小型企业(SMB)降低运营成本、提高与合作伙伴进行交易的效率。但是与其他任何工具一样,购买、安装、配置和维护这些解决方案的费用都很高。这意味着在不良的经济形势下,一些中小型企业可能会认为没有足够的理由来说服他们投资新技术,不论这些技术可能会为他们带来怎样的收益。因此,计算潜在投资回报(ROI)对确保某个特定的B2B解决方案适合企业需求非常关键。
 
“很多中小型企业都对计算ROI感到畏惧。”专门为客户计算技术ROINucleus Research 公司的研发副总裁Rebecca Wettemann 说。“但实际上……
编辑 | 阅读全文(1505) | 回复(0),Blue sky 发表于 2007-2-6 15:46
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