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博客日志

2007-3-5 11:20 | [分享]有效的文化变革工具（六）

关键字：文化 变革 工具
有效的文化变革工具（六）
壹、               个人改变是变革的关键
没有组织成员个人行为的改变，组织文化的变革将会失败，说到底，文化的变革要依靠企业内个人的行为向新文化靠笼和加强。如果没有个人的努力和改变，或者个人不是自愿地进行改变，又或者管理层不为改变树立榜样，那么组织原有的文化根基是不会改变的。
 
贰、               关键管理技能
《组织文化诊断与变革》的作者，从大量的研究中罗列出了一些中高层管理者的技能与能力，这些技能主要适用于管理经理的高级经理人。
技能与对立价值架构的关系，如下……
编辑 | 阅读全文(2976) | 回复(4),老凡 发表于 2007-3-5 11:20

2007-2-14 13:7 | [推荐]有效的文化变革工具（四）

关键字：文化 变革 工具
有效的文化变革工具（四）
壹、               绘制组织文化的轮廓
在这一节，我仍要使用上一节用过的工具，不同的是，上次是用来对企业文化的现状进行描述，而这次，我们要用来表现对未来企业文化的期望，所以表格有一点点的变动，如下表：
企业文化评估工具----期望
填表说明：将100分分配到A、B、C、D四个选项中，描述的内容与您的期望越接近的得分越多，相反，若描述与您的期望不符，则得分少，必须确保A、B、C、D得分的加总为100分。
序号
1.主要特征
期望评估得分
 说明
1A
公司是一个人性化的地方，像是家庭的延伸，人们不分彼此。
　
　
1B
公司具有很高的活性和创业精神，人们勇于冒险和承担责任
　
　
1C
公司的功能性很强。人们主要的想法是完成工作，员工的能力……
编辑 | 阅读全文(3406) | 回复(3),老凡 发表于 2007-2-14 13:7

2007-2-13 11:26 | [推荐]有效的文化变革工具（三）

关键字：有效 文化变革 工具
有效的文化变革工具（三）
壹、