时时勤拂尘

 4 项目执行

 

    为了保持整体设施和设备的全面稳定性，工厂定期需要全面停产大修。类似大修这样复杂的维护任务，具有时间跨度长、涉及部门广、资源投入多、管理结构复杂的特点，需要采用项目和维护工单结合的管理模式。EAM中的项目管理系统提供了项目管理能力，可以规划复杂的项目结构，进行从下到上的成本计划和从上到下的预算分配和监控，监控项目资金。项目的WBS元素下，可以分配给多张维修订单。维修订单可以进行本单的成本计划和控制，计划所需资源，并进行任务排程。项目和订单的关系如图6-1所示。

在工单管理流程中，维护订单扮演着重要的详细计划角色。维护订单可以详细的计划维护任务中的人、财、物等资源需求，并进行具体的时间排程，控制监督任务的执行过程，同时也是成本会计的核算单位。维护订单的业务流程可以分为5大步骤。企业在配置系统时，可以采用所有步骤，也可以根据需求选取部分环节设计不同的业务流程。

(1) 创建：以各种方式创建维护订单。

(2) 计划：计划维护的工序步骤，指定负责的人力资源或者机器资源，分配所需要的材料备件和仪器仪表等工具，并且计划订单成本。需要的话，还可以分派预算。

(3) 调度：根据计划需求对人力资源或者机器资源进行能力均衡，按照资源瓶颈进行调度。检查材料备件的可用性，如果短缺的话，必须运行物料需求计划安排供应。系统采用许可控制的方式满足某些预算或者法规的前提要求。随后，下达维护订单，打印订单或工票，交由维修人员执行。

(4) 执行：维修人员领取计划内或……

工单管理的业务起始于预防性维护计划，或者技术对象的故障异常报告。EAM系统中，工单管理分为通知单和维护订单两部分。二者可以结合应用，也拥有单独的业务流程。

通知单用于报告技术对象的故障或异常情况等信息，请求维护部门执行维修任务，并且记录已经执行的作业。维护通知单能够用来处理完整的简单维修业务，作为初级的计划和执行管理工具，记载维护历史。通知单的业务流程分为5步：①故障和异常报告；②请求维护；③任务计划；④活动报告；⑤完成关闭。

维护订单是详细计划维护任务和监控执行的工具，作为执行维护任务的指令，下达给维修部门进行相应的维护活动。维护订单可以详尽地计划工作步骤、资源(人力、机器、备件材料、工具)和成本，控制执行过程以及预算，并且详细报告执行过程和结算实际成本。维护订单的主体业务流程包括5步：①订单创建；②详细计划；③订单调度；④订单执行；⑤确认关闭。如果企业存在整体外包……

 

 

 

所有技术对象的维护维修任务，只能在实施了安全保证措施后才可以进行。这些安全保证措施包括：挂牌上锁、消防和辐射防护等。如美国职业健康安全协会OSHA 规定所有的动力设备均需上锁挂牌后才能进行维护及维修。根据相关资料，每年因为不遵守以上规定至少导致120人丧生，6000万人以上受到伤害。大部分有关未遵守上锁挂牌程序的意外伤害都属于下面5种原因：未把机器或设备停下来；未确切切断动力源；未排除残余的能量；意外地把已关闭的设备开启；在重新启动之前未将工作现场确实清理。

工作清场管理(work clearance management)可以用来控制和监控安全措施，从而确保维护员工有一个安全的工作环境，遵从环境保护条例，保证技术系统的可用性。应用工作清场管理，能够确保标准化安全制度流程、审批、安全追踪和满足法律及公司内部的安全标准。在电力、化工和石油天然气等行……

维护对象的管理在EAM系统内称之为技术对象管理。技术对象管理建立起企业建筑、设施和设备的结构化体系和系统档案，可以简化维护流程和技术资料的维护工作量。技术对象主数据是资产管理的基础，并决定了维修维护的对象范围。

技术对象可以分为功能位置和设备两大类。功能位置一般指设备安装的位置，以“功能”为原则对技术系统进行划分。例如，我们可以将某石油运输管道线视为将石油从起点运输到终点的顶级功能位置，而将某泵站视为实现该环节泵送的子级功能位置。设备则是从物理角度划分的单个技术对象，如某规格型号钢铸泵。设备可以在功能位置上安装、拆卸和修理，并可存放在库存里面。功能位置和设备都可以是维护的对象。

在应用实践中，两种划分方式可以结合使用，通过安装和拆卸关系实现关联。如将某规格型号钢铸泵从某泵站的功能位置上拆卸下来，修复后重新安装上去。在指派维护任务执行时……