[推荐]科索路IT商学院课程邀请函——COBIT Foundation认证培训 2007年9月北京

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COBIT 基础认证培训
COBIT Foundation
2007年9月北京

Learning Business of IT!

尊敬的先生/女士, 您好!

我们诚邀您参加科索路 “COBIT Foundation认证培训” 07年9月北京培训班!

COBIT（Control Objectives for Information and Related Technology）基础精要是为COBIT基础认证考试设计的课程，主要描述了IT控制框架的需求、COBIT在满足这样的需求中的地位，并讲述了COBIT框架的具体模块，同时包括审计指南和管理指南，以及在实际中如何应用COBIT框架。

科索路是国内领先、资深、权威的IT 服务管理IT风险管理咨询、培训、内审公司。在中国地区由ITIL 国际权威认证机构EXIN直接授权进行ITIL相关认证培训并组织考试。科索路咨询顾问均曾服务于大型跨国IT企业，如IBM，Hewlett Packard等，从事 IT 服务管理与运营的解决方案咨询、规划与实施，以及IT运营分析方面的工作，具有IT服务管理培训等方面的丰富经验，并获得ITIL Service Manager认证，参与众多前瞻性IT服务管理和风险管理的项目，如ISO20000的认证咨询、IT审计、IT风险管理等等，在授课过程中将一手的项目经验传递给学员，让学员真正领悟IT服务管理和风险控制领域的最佳实践精髓。

课程收益

n 理解COBIT控制框架的知识体系和内容；

n 掌握COBIT框架使用的控制目标和实施方法；

n 使用COBIT模型制定IT管理目标和IT治理规划；

n 运用COBIT控制目标和成熟度模型来评估IT管理能力；

n 通过COBIT控制目标和实施流程来改善IT管理

课程内容

课程框架	内容
鉴别能影响组织的关键IT管理事件，理解为何需要IT治理框架	1. 鉴别IT管理事件或影响组织的挑战； 2. 鉴别谁对IT治理负责； 3. 鉴别IT治理的原则； 4. 鉴别IT治理怎样解决管理问题； 5. 鉴别由IT治理所驱动的对控制框架的需求。
理解COBIT的组成部分以及COBIT为了响应其他IT管理框架而履行的角色	1. 鉴别COBIT的组成部分； 2. 理解COBIT怎样满足控制框架的需求； 3. 描述COBIT怎样与其他标准合作； 4. 理解COBIT怎样迎合调整需求； 5. 描述在一个组织内COBIT怎样为经理和审计师提供帮助；
描述COBIT框架和组成部分	1. 鉴别COBIT框架的功能； 2. 鉴别IT四个领域的特性； 3. 描述COBIT IT流程的角色； 4. 描述七种信息标准； 5. 描述COBIT怎样在IT环境内定义资源； 6. 描述COBIT控制目标和指标； 7. 描述衡量指标、关键的成功因素以及管理指南中的成熟模型； 8. 描述审计指南中的普通审计方法。
理解COBIT框架怎样应用到COBIT流程PO10和DS02中	1. PO10和DS02的控制目标和控制活动； 2. 与PO10和DS02中的IT问题相关的COBIT关键目标指标； 3. 与PO10和DS02中提及的KGIs相关的COBIT关键性能指标； 4. 与PO10和DS02中的KGIs和KPIs有关的COBIT关键成功因素； 5. PO10和DS02成熟模型的应用。
描述COBIT资源，理解它们怎样给业务带来利益	1. 描述各种COBIT资源，例如COBIT在线，COBIT快速启动，COBIT安全基线，以及IT治理指南的实施； 2. 通过与IT治理目标相联系，鉴别COBIT怎样给业务带来利益。

关于科索路IT商学院

科索路IT商学院定位为帮助IT专业人士理解并执行信息及技术管理、控制领域的语言、概念和方法，从而实现组织高绩效的目标。目前已成功开设了90期公开课、139期企业内训课程。科索路IT商学院自成立以来已经为包括财富500强在内的中国地区企业内部IT部门与IT服务提供商提供了IT服务管理和风险控制领域的培训和咨询服务，拥有超过4000名校友，获得了客户和业界的赞誉。

获取更多课程信息, 敬请访问www.cosolu.com.

课程时间

9月27日- 9月28日

课程地点

北京

课程费用

人民币7630元/人