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dragon 2011-3-7 8:3
上海迪斯尼一期投资245亿元
dragon 2011-3-1 19:15
thanks for support
dragon 2011-2-16 22:31
这里可能有一个误区,其实包括ERP系统,你自己开发都没问题。问题就在于,你的开发是集于目前现状的,这就意味着你需要无休止的根据企业的变化更改(除非企业10年不变),改到有一天,你必须推倒重来。如果企业发展越来越大越来越复杂时,你就没法自己做了。
MES开发也类似。问题是MES其实比ERP更复杂(系统本身),因为每个细节(或许你不想管理那些细节,如果凡是难的细节你都不想管,那也就不必做MES了)都可能不同,都可能变。大厂的平台更多的是平台,说的难听点像个开发工具,又比开发工具先进,因为他提前做了很多共性的东西,可是除了共性的东西,还有很多非共性的东西等你你去开发。

我们不应该好高骛远,更不能吧MES神话,路是需要一步步走的。一开始就想完美的MES通常会失败(即便自己宣传成功), 自己开发的MES只要公司成长,早晚也会不堪重负。
dragon 2011-2-16 22:15
这个问题太大了。理想的MES当然是设备采集数据,人工录入数据毕竟有限,能录得几乎都可以在ERP录。MES和ERP的接口理论上和其他系统接口没有太大区别,依实际状况而定,毕竟MES和ERP交互的数据相比MES本身而言是很少的一部分。
dragon 2011-1-21 11:12
Jordy-J , 咬住牙坚守住,或许成功就在不远处。  回复到:for RAYNA: 看看现在MES在中国的发展,真..
dragon 2011-1-12 20:12
Thanks for sharing
dragon 2011-1-12 11:51
感谢分享
dragon 2010-12-18 12:6
我给儿子看这一段,他说啊,这不是应该的吗?这说明我们的教育30年前老师什么样,现在还什么样。背3年手能说明什么?  回复到:关于中国和美国教育的预言
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张军强,现BPM Microsystems (http://www.bpmmicro.com/) 亚洲区服务经理。曾任西门子MES产品经理、摩托罗拉、美科瑞森、捷太亿商务软件、科森亚洲信息等公司,对于供应链管理、采购、物流以及IT管理(BPR, SCM, ERP, WMS 等)等领域有着深刻的理解和实战经验。张先生曾经参与和实施超过30个大中型项目的咨询与实施。服务过的客户包括摩托罗拉、索尼爱立信、迪比特、UT斯达康、雅戈尔、伊利、颐中、蒙牛等等国内外知名企业。 中国首批ITC认证讲师。
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转贴,很值得思考。 

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感谢 phoenixsu, 欢迎大家探讨。
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 下面是我在微博的一段记录, 你要从后往前看。呵呵。你不妨也畅想信息化的未来。
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虽然是英文的,看懂不难的:)
祝享友们新年快乐……
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