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2007-4-20 9:24:09

[原创]随想:都是当领导的?

在很多分享的时候,我开玩笑说,大家都是当领导的材料,回答问题都是高瞻远瞩。

高瞻远瞩没什么错,可是生活或者工作中有多少人每天都在高瞻远瞩呢?就比如说,供应商的绩效和什么有关,你可能一下子说价格。价格当然了,但是价格是什么呢?价格包含哪些因素需要考虑呢?-这可能是另外50个细节。。。

尤其不是决策层的人,我觉得大家可以开始考虑那50个细节,而不仅仅是价格或者质量一个词。

其实中国人真的很聪明,总是能一眼看到答案,记得上学的时候就是,多难的数学题,我们常常可以一眼看到答案,而跳过应有的那些步骤,几十年的习惯,使得我们在工作中也喜欢一眼看到结果,殊不知工作(管理)是一门艺术,并非像数学那样由公式、公理可以推导,出来一个唯一的解,我们面临的是一个很多事情都无最优解的环境。。。既然如此,稍微多考虑一点细节吧。


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评论

现实就是想的多就做的多,有没有成绩不好说,领导本来也没要求,偏往难了弄,做好了有可能得到承认,也可能被人摘了桃子. 今天下午刚收到个邮件,把我所在的部门给投诉了,回复如下: 谈点个人意见, 人无远虑,必有近忧,采购是有流程的既然是急需的工具为什么不早一点提出采购需求,15号提交需求17号就要求到货,实际只有一天多的时间,本身就值得商榷!新项目的项目管理和一线调度是否做的到位呢?请大家思考.  当然部门内部提高效率是我们今后工作需要持续改进的,采供的任务就是保障一线的生产,该我们承担的责任决不回避,但有关部门也要做好相应工作,避免类似问题再次发生!

发布者 babybear3001
2007-5-31 16:06:19


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