[转帖]ISA95第1部分“术语与模型”中文译稿的获得方式

是否应该宣传这个不得而知，但对很多对MES感兴趣的朋友而言当然是个好消息。清参见这个网址：

http://www.chinablog.com/user/user4/mesteam/archives/2007/143485.shtml

附件：

ISA95中文版译者序

ISA95标准是美国仪表协会（ISA）启动编制的第95个标准项目，自2000年第1部分问世以来就引起了广泛的关注。它以普渡CIM参考模型为基础，运用科学的分析方法，对企业生产管理层与底层控制系统间的集成问题及其中涉及的活动、信息进行了系统而详细的描述，成为指导MES开发、实施及解决ERP与MES接口问题的一个重要参考依据。ISA95标准相继被法国、德国、意大利、日本、英国、肯尼亚等接受为国家标准，2003年正式被IEC采用，作为IEC62264标准发布。

随着SAP、西门子等大型制造企业信息化解决方案供应商对ISA95标准关注程度的增加，以及国防军工企业信息化工作的深入，ISA95的引进、借鉴需求日益增加。对于陷入信息化迷雾的企业来说，ISA95标准提供的不仅是集成解决方案，更是为企业和软件服务商提供了沟通的渠道，有助于双方对ERP、MES等系统功能范围及其接口关系达成共同理解。

ISA95的翻译工作由MES耕耘社发起，该社成员承担了翻译及审校工作。在标准翻译过程中，形成了如下几点重要认识，并基于此种理解形成译文。

1）ISA95全称是“Enterprise-control system integration”，国内普遍直译为“企业控制系统集成”。审译组根据标准内容，提出了企业管控系统的概念，并将标准名称译为“企业管控系统集成”。其中管控系统包含面向生产计划目标的整个生产控制活动，还包含底层加工环节和上层生产控制管理相关活动间的接口内容，它更强调企业业务活动之间过程与信息的集成，是上层管理和下层控制之间的连接环节。作为支持这一译法的佐证是，原普渡模型中多次出现“Management and control system integration”，因此，译者认为此处的Enterprise实为对Management的延伸。

2）“Process”在中文中存在“工艺”和“过程”两种解释，在制造领域信息化工作中，普遍认为“过程”所涵盖的内容比“工艺”更加丰富，后者可以认为是一种面向具体产品的特定“过程”。在本标准中“过程”译法的适用性相对较好，同时参考国家863项目中IPPT普遍译为“集成产品与过程开发”的做法，在本标准翻译中“Process”统一译为“过程”。

3）ISA95中大量采用了“segment”一词来描述具有特定目标的一组活动或信息的集合。工序或工序的组合可以是一个“segment”，产品的描述也可以作为一个“segment”来处理，在标准中，“segment”用来表示可操作、管理、控制的对象。为了使其保持普适性，在译文中，若该词与具体内容连接成为一个词组时，则直译为“段”，该词单独出现时译为“分段”。

4）ISA95中多次出现Plan 与Schedule两个单词，前者更多地从业务管理的角度来关注整体规划，后者从生产控制的角度关注进度安排，从表现形式和内容上看，后者也是一种计划。鉴于ISA95所关注的问题域和国内的应用习惯，文中当两个单词和Production等作为一个词组一同出现时，均译为“生产计划”，而单独出现时，前者译为“计划”，后者译为“排程”。

为了便于读者深入理解ISA95原文含义，译稿中在重要名词后都附注了原文，以供参考。另外，在标准译稿中，针对具体术语，尽量采用了其在美军标等相关标准中的正式译法。但由于ISA95面向的制造领域范围广泛，技术背景深厚，而翻译小组人员水平有限，翻译中不当之处和错误在所难免，望读者随时批评和指正。

MES耕耘社

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