平朔公司物资整合项目完成了,我们正在持续改进

    2007年10月10日集团公司召开物资管理专题会议，会议对平朔物资管理提出了整改要求，其中重要的一条是：要建立完善物资集中采购体系，整合计算机管理系统，年底前必须完成。平朔公司为落实集团公司会议精神，立即成立了物资系统整合领导组及工作组,并在12月10日召开了项目启动会，制定了工作计划及项目组管理制度。物资系统整合自启动到验收历时半年，经过项目组的辛勤工作，4月11日已经完工验收，达到了预期的整合目标，为公司的物资管理持续创新及ERP项目打下了良好的基础.
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