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2015/5/13 22:45:10

[原创]跟踪我在线实施ERP,不需写代码完全定制 (入选推荐日志,加10币)

 关注有惊喜!

管理人员学ERP请来这里,不需懂代码,一样可以速成。

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ERP一直以来都是以一个品牌或产品出现在用户手里,时间一长,错误地以为那几个品牌的软件才是ERP,于是,把这些ERP软件所存在的问题变成了ERP的问题,其实,这是不对的,也是不合理的。
十年实践、十年总结,众多事实见证ERP是可以有新模式和方法的!
若能从本质上突破管理的软件化技术,可以给用户带来诸多利益,如:
1、变穷举法开发出来僵化的软件为可复用技术,就可灵活地解决各种管理需求,把按需定制变成万能;
2、变个别企业拥有产品为众多企业或人员掌握开发ERP软件的技术,把大众创新变成成功的大众创业;


三百
百人,按时间和地域接受百人加盟申请,享受ERP开发培训全部课程;
百企,按时间和条件接受百家企业加盟,享受ERP开发培训全部课程,现场顾问服务,优惠价格,顾问费每人天不超千元,长期有效;
百课,用半年时间完成ERP百堂课程的准备和线上讲解,并在会员集中的城市进行线下交流与分享;

 

课程上线时间为2016年10月1日,现在开始接受预订。本课程总节数为100节,每节课为2小时,总计200小时。一次注册本课程终身有效,可以反复学习。注册时间不同,价格不同。

 

在2016年6月注册预订的,课程收费仅需580元;在2016年7月预订注册的课程收费980元,在8月份预订注册的课程收费1980元,在9月份预订注册的课程收费2980元。

 

10月1日上线后,课程费调到4580元起,以后每节后增加20元,直至100节课止,最终收费4580+2000=6580元。当学习人数超过100人时,价格调整到10000元,主要是为了保护先学习者的长远利益,尽量留足发展的空间,减少人为的竞争。

学制半年,每天一小时课程。2小时为一节课,讲解清楚一个问题。

一个好的管理系统的导入一定是基于客户自身的强烈愿望的,而作为软件的提供与服务方,能否创造出这种愿望,在实施的过程增强客户的兴趣、好奇心和追求成功的欲望,这是服务能力与水平的重要表现。这也是ERP创新思维和改变传统做法的一个体现,这就是我们在线ERP实施过程中要积累和总结的经验。

兴趣是可以创造的,根据我们为客户提供的几方面的资料与服务,客户是愿意接受或尝试的:

1、低成本——因为双方仅需在线进行交流,时间上也未作出僵硬的限制,因此,双方在交流与准备期的时间是可以灵活安排的,把一些碎片化的时间充分利用出来,因此,就可以大大地降低成本;

2、主动性——因为不再是填鸭式的宣贯,而是双方基于管理与技术的结合进行的沟通与互动,表现在各自的主动性在项目过程中的主导作用,因此,过程可控,结果就更接近需求,会更令人满意;

3、高效能——因为是个性化的定制系统,双方在理解需求和达成需求上的高效率是模式成功的关键,同时,高效率还必须建立在好的效果之上,这更是考验双方诚意和能力的,这点就显格外突出;

本节是整个ERP系统安装上线操作的开始点,也是企业管理的基本点。

如何对物料进行分类管理,系统中如何进行,实物管理又将如何进行,二者之间如何结合起来?

要强调并需要得到统一认识的一个问题,我们在进行物料分类管理设计时,充分研究了提供数据在分类及编码上的习惯,物料分类编码各位是有含义的,然而,这种含义是从对实物按规则进行分类通过既定的编码规则自动生成的。

分类编码及名称在物料新增时会使用到,这也是整个公司在进行材料分类统计的依据。

这是在软件导航图中的按纽:

二级分类确定后,对每个三级分类进行维护

通过查询表,可以筛选各级分类物料的组成结构,如下图:

在系统使用中,要确定物料分类管理的人员角色,可维护人员与可查询人员是需要分开设置的。

 

 

 

 

 

 

 

 



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评论


发布者 张西振
2015/5/31 7:40:52


强烈愿望

发布者 美丽生活2016
2015/12/3 14:39:50


说理透彻

发布者 刘小晶
2016/4/21 20:49:18



发布者 bnbghost
2017/2/8 10:47:20


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