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ITSM-适境而为
http://blog.vsharing.com/EwaySun/
领悟ITIL精髓,不拘泥于框架,不断实践,持续改进。因为在ITIL世界里没有统一的答案,只有适境而为的选择。
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Msn:syw-syw@163.com Email:ewaysun@126.com
最新回复
icbcxwh
2008-5-15 10:29
有用,谢啦。
松青
2008-5-15 9:36
很受启发.一切要源于实践.
emily1985
2008-5-12 20:12
……
悬浊液
2008-5-12 10:57
哈!
celia
2008-5-12 10:2
我马上屏蔽这个帐号!谢谢Eway……
ewaysun
2008-5-12 9:5
什么意思?
nastar
2008-5-12 0:0
终于弄清楚你的底细了,哈哈。
stanley.wang
2008-5-11 12:34
昨天那个所谓“客服”被我报警后又……
nopepig
2008-5-10 16:24
注意啦,有人利用畅享网欺诈啦
……
ewaysun
2008-5-9 16:11
之前发消息给我朋友有有意向参与本……
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2008-2-25 22:20 |
[分享]应用ITIL指导IT外包管理 (入选推荐日志,加10币)
关键字:
IT服务管理
IT服务外包
ITIL
转自翰纬管理论坛
当前,企业的IT
外包
应用无疑正处在一个左右为难的状态。
从企业内部来说,国内有一个很庞大的
外包
群体,尤其是国企,一般采取谁开发、谁运维的
外包
模式,把相当一部分维护工作
外包
给应用开发商。但是,他们在
外包
方面存在诸多困惑,主要是不知如何
管理
这些
外包
服务商,也不知道怎么去量化这些服务,到底什么是好的服务,什么是不好的服务,服务要做到什么程度才算好的等等。
从企业外部环境来看,目前市场上的IT
外包
服务商的服务水平还有待进一步提高。大多数
外包
商只是针对他自己开发的软硬件来提供
外包
服务,缺乏全面服务能力,无法支持企业的整体IT
外包
需求。大多数
外包
商还缺乏可量化、规范的IT
外包
服务
管理
体系,这种不明朗的服务状态,让服务商和用户都面临着很大的挑战:用户对服务
质量
感到不满意,而服务商不一定能得到合理服务费用,往往只能通过持续不断的项目形式来得到回报。
从IT
外包
发展趋势来看,企业越来……
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,
ewaysun
发表于 2008-2-25 22:20
(共 1 条)
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