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关键字:大事要闻.奥运
奥运开幕式,是完美的。真为创造者骄傲,他们为中国创造了荣誉。
奥运开幕式,是简单的。没有太多的语言,世界各地的人民,用一双眼睛,就能看懂。
奥运开幕式,是真实的。真实的表达了历史,表达了中国人对现在的骄傲,对未来的期望。
奥运开幕式,是热情的。表达了中国人历经风雨,但真情依旧。
奥运开幕式,是宏大的。表达了中国的力量。在未来的百年,屈辱不再会降临到这片已经遭受百年屈辱的土地。
复制联合早报的评论,如下。
光彩照人的北京之夜
联合早报网,社论
 经过长达七年的热切期盼和精心准备,北京奥运会终于在昨晚奏响了令人为之倾倒的序曲。开幕式上的文艺表演以超现代的手法和方式,在气势恢弘、极具中国特色的氛围中,把博大精深和光彩照人的古现代中华文明,创造性地呈现于世人面前。其气派和精彩程度不仅令人叹为观止,而且也超过了人们的想象。我们衷心祝贺北京奥组委不负众望,不负所托,在关键的开局阶段用极大的成功兑现了自己的承……
编辑 | 阅读全文(485) | 回复(7),Fred 发表于 2008-8-9 15:35
关键字:售前探讨
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编辑 | 阅读全文(460) | 回复(1),Fred 发表于 2007-9-20 1:14

喜欢坚持这个词。因为很多原因。

坚持,是源于信心。没有对事务的信心、对自己的信心,不会坚持。否定、退却,是最容易的。

坚持,是成绩之道。这个世界有“天才”的故事,像Bill Gates、姚明。有“爆发”的故事,像Google。但对于我等普通人,资质与他们相差太远。想有成绩,只有努力一条路。

坚持,是因为相信一切靠自己,世间自有规律。一份劳动一份收获。没有无缘无故地收获。

坚持,不是做梦。是建设性地开路。为成功找方法。

坚持,是省力的做法。不断地加深,而不是不停地挖井。是相信积累的力量。

坚持,是相信自己的思想。然后是行动。

编辑 | 阅读全文(741) | 回复(12),Fred 发表于 2007-9-20 0:56
记不清楚整理这种分类,整理过多少次了。7次肯定是有的。
所在职能部门划分
市场管理
销售管理
服务/支持
-----
研究/开发
工程管理
生产运营
采购
运输物流仓储
项目管理
-----
战略与业务发展
综合经营
财务/审计
人力资源
信息/资料管理
计算机软件
计算机硬件及系统
-----
行政后勤
法务
公共关系与沟通
 
所在行业划分:
计算机硬件/系统
计算机软件
互联网
顾问/咨询/会计/招聘服务
培训
---------
电信设备及服务
电信运营商
银行
证券
保险
钢铁矿业
石油天然气煤炭
化工
电力
---------
仓储/物流
航空公司
贸易/进出口
零售连锁
---------
电子电器/仪器仪表
机械制造
汽车
---------
房地产
建筑
制药与设备
医疗/护理/保健/卫生
纺织服装
食品饮料
烟草
媒体/影视/艺术
---------
公共服务(党政机关)
国防/航天
法律
教育
旅游
娱乐/体育/休闲
生活服务
农林牧渔
非盈利机构
编辑 | 阅读全文(924) | 回复(3),Fred 发表于 2007-8-30 11:31
关键字:IT规划
问题分解:解决问题的有力武器  认识到问题的分解这回事,是因为IT规划及流程优化方法论。
进行竞争情报研究,是我做管理科学研究的开始。阅读国外文献的时候,很惊讶:原来“雾里看花”似的管理科学,可以如此的具体、细致、贴近实际。佩服而已,尚未认识到有问题分解这回事。
2000年底时,需要帮一个家电生产企业做IT规划。从一张空白的A4纸开始,开始了一个咨询售后项目。以后想起来,应了“无知者无畏”这句话。没有IT规划的方法,而且也没意识到IT规划还需要一个方法这回事。没有IT规划的既往案例可供参考,也没重视这件事。也不知道谁既往做过这事,其实也没认真去找。从11月份至2001年的四月份,都在忙这个事情。这个项目,凭着自己的感觉、推理、小聪明在做。最后的结果是显然的,项目持续的久了,客户也累了,自然就结束了。这个项目,做的很累、很孤独,但思考也很……
编辑 | 阅读全文(7839) | 回复(21),Fred 发表于 2006-9-18 8:47
关键字:研究
 初入门庭:做研究就是查资料和做调查 我发现,研究和知识管理对于专业服务机构的重要性,大家有不同程度的认识。我是非常看重的那种。研究,是在他人基础上的创新,使得一个组织的战略、产品、运作能差异化,而不是低水平模仿或重复。有效的知识管理,使得规范、制度、经验快速地复制,使得平凡的员工能有超出个人能力的表现,使得组织的成功具有系统性的理由。作为一个专业服务人员,具有本能的研究意识,掌握有效的研究方法、具备快速研究学习的能力,是胜人一筹的基础之一。
如何做研究?人人都会,但境界各自不同。就我自己的经历来看,出人门庭的时候,切身认识到查资料、做调查这两个做管理科学研究的利器,对自己已经是很大的触动。我想,这是每个刚入行者必经的一个过程。
研究要做调查,真正指导现实的运作,从现实企业出发并回到现实企业。在今天看来,这是个理所当然的事情。但在我读书的时候,看多了为论文而论文,让人觉得这种工作的无……
编辑 | 阅读全文(10672) | 回复(22),Fred 发表于 2006-9-3 13:0
关键字:接机 竞争情报
1、接机的故事
98年8月份,在上海市科学技术情报研究所的图书情报研究所办公室里,我从孙继林老师那里接受了一个任务:美国匹兹堡大学的John Prescott来华考察,我负责陪同。John Prescott是知名的竞争情报专家、美国竞争情报学会的主席、Competitive Intelligence杂志的主编,我的导师缪其浩先生是这个杂志的编委。John Prescott此行到国内来,有两项正经议程:上海科技情报所有个研讨活动,作为国际专家做演讲;在国内找些样本企业做竞争情报应用状况的调研,是全球研究的一部分。
这次接机是个不愉快的经历。那时发誓:以后再也不接机,除非是家人、要好的朋友。给我造成得刺激大啊。具体的原因,事隔多年,已经忘得差不多了,聊述一二。掐准时间打的士赶过去,结果由黄山到上海的飞机晚点了。等呗。另外的不愉快,缘于John Prescott的中国弟子,大陆过去的。寒暄握手打车的……
编辑 | 阅读全文(12284) | 回复(25),Fred 发表于 2006-8-27 12:48
2006年8月15日
有一个想法,将自己做咨询、做工作、忙生活的感悟、心得记录下来。于人,同那些即将或正在走自己走的路的小朋友、老朋友分享;于己,是对已经过去的青春的纪念。
记得很清楚,有这个想法,是在2002年春节前夕从TCL集团总部(惠州)出来,去汽车站坐汽车回广州的路上。刚刚同信息管理部的胡总讨论完,高速运转的脑子仍然在旋转中;临近春节,习惯于回顾一年的经历;马上从广州坐飞机回上海;春节前要加班写报告,春节前交稿,然后过一个安静的春节。望着周围熙熙攘攘的人群,萌生了一个想法:每一年都那么丰富多彩,要将这样的生活、多样的感悟记录下来,同别人分享。名字就叫:心路。
去年,同一个好朋友聊天,也提到这点,还说一起来写。不过,现在已经很少联系了。确实,生活的节奏很快,很多很谈得来的朋友,成为过客。
今天,借着畅享网这个平台,希望自己有毅力将这个心愿完成。这里面,有做人的道理、做事的道理,做顾问的道理、……
编辑 | 阅读全文(11045) | 回复(22),Fred 发表于 2006-8-15 11:9

2006-7-7 22:36 | [分享]一种心情

 分享一种心情:为大家服务,是一种幸福。
为那些咨询客户服务,是一种幸福。
每到一个客户那里做售后咨询,觉得所服务的企业请自己来,有一种责任感,要对得起客户的信任。客户赞扬项目组做的好的时候,就颇为欣慰,所有的付出都觉得是那么值得。
每年终的时候,习惯梳理自己电脑里的客户列表,售前的售后的。一般来说,咨询的售前每年接触的企业总有100个。深入接触的有30个。看到那些企业,就想起很多人,想起加班的岁月:静静的办公室、办公室外璀璨的灯光、广州这个让我熟悉又陌生的城市、那么多匆匆擦肩而过再也不联系的朋友。
为畅享网的很多会员服务,是一种幸福。
现在,渐渐喜欢看畅享网上人来人往的会员。每个人来了,留下足迹,然后离开。各行各业的、各种年龄的、各种性格的,向左走,向右走,有缘分的,大家聚在一起。想到我们提供这样一个平台,使得会员可以进行精神的交流,又可以帮会员获得现实的物质收益,就觉得颇为幸福。
有一个……
编辑 | 阅读全文(4115) | 回复(12),Fred 发表于 2006-7-7 22:36

对用户的核心价值,决定了你与竞争对手的不同。这经常来源于对客户需求的洞察、对交付客户需求的创新。

业务模式,从业务的设计上保证公司的竞争力,然后才是团队、人员、执行力、资源等。

编辑 | 阅读全文(4342) | 回复(2),Fred 发表于 2006-7-5 9:50
关键字:SNS 互联网 投资

他的公司去年卖给国外的某产业集团。谈下来,有如下收益:

  • 站在全球的角度,看每个产业,才会有大的前景
  • 公司的业务规模,要足够大。业务,要有持续的增长
  • 投资和并购,是每个领域的互联网公司,都终将面临的。其实,每个产业都是这样
  • 对公司的收入来源、发展,要有洞察力,而不是为了做而做
编辑 | 阅读全文(6644) | 回复(1),Fred 发表于 2006-6-29 17:32
2005年底开始筹划定位、规划、人员要求;
2006年3月前,组织人员、系统需求分析、技术路线确定;
2006年3月-6月,系统开发、界面设计、测试。
下面为今天给同事们发的关于畅享网的信。
各位同事:
 
给大家介绍下畅享网(www.vsharing.com)。
 
公司为什么做畅享网?
公司做畅享网,是为了给中国各行业的管理人员和信息化人员,提供知识交流、结识朋友、分享商机的一站式服务。这对中国的管理人员和信息化人员具有非凡的价值。
 
畅享网是什么?
当前,畅享网是管理领域集SNS、博客、论坛、知识、商机为一体的惟一平台。
我们的历史积累www.amteam.orgclub.amteam.orgblog.amteam.org,主要针对的人群是信息化人员;提供的核心价值是知识学习交流。
畅享网在此基础上有两个扩充。一个是对象上的扩充,要服务的目标人群扩充为中国各行业的管理人员和信……
编辑 | 阅读全文(4574) | 回复(5),Fred 发表于 2006-6-28 18:4

2005年从广州分公司回到上海总部后,与客户接触少了很多,多了些闭门的“思考”。

在上帝已经笑的合不拢嘴的时候,我这两周拜访了一些企业,UT斯达康、农夫山泉、迈迪咨询、新世界地产、杨浦区信息委等,并非为了商业合作,去看看而已。

站在客户中的时候,我感觉出了:闭门的思考,是多么苍白;企业的实践,是多块地在发生变化;自己同客户接触的时候,那种快速地反应的压力、客户对自己的认可、大家的交流,会有多门的快乐。

所以,作为商业机构,比如咨询公司,客户即现实世界,是永恒的出发点和归宿。

编辑 | 阅读全文(3640) | 回复(3),Fred 发表于 2005-8-27 12:54
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