Learning from BarCamp Shanghai 2007 - Venture Capital （VC） Funding

上礼拜六去土豆网位于男苏州路的仓库（office楼下）参加了BarCamp Shanghai 2007；这是BarCamp上海的第二次活动，据介绍，今年参加的人数超过100（据说140多件Tshirt都拿光了），比去年60多人翻倍了; 90%都是互联网。

BarCamp 的官方定义：BarCamp is an ad-hoc gathering born from the desire for people to share and learn in an open environment. It is an intense event with discussions, demos, and interaction from participants. The name BarCamp was inspired as a complement to FooCamp.

简单的说，就是一群有创业热情的人聚在一起，social 也好，networking也好，其主要目的是相互学习和交流；可以站起来用ppt 演示你的idea，也可以通过发问尖锐的问题charllenge那些idea，当然更多的是聊天！没有带名片是很正常的现象，因为你可能代表的是个人；由于规模不大，活动自由，人与人之间的交流时间会比较多！
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Calvin， 一个在上海的VC和大家分享了一些关于创业融资的idea，内容有两方面：1）国际标准的VC pitch过程，2）中国特色的issues。

Calvin把整个融资（VC funding）的过程分为5个组成部分：

1. Material： 也就是准备business plan，一个不超过15 slides的ppt；
2. Meetings: 向VC们和他们的Associate 讲述你的idea；一定要准备Elevator Pitch
3. Term sheet ：VC提出关于融资估值等的一些关键数字，3页到10页不等，例如VC投资多少，占多少股份；比较简洁，便于讨论；但非正式，一般有效期限很短；
4. Due Dillegnece： VC一定会对创业者做一些详尽的调查，同时创业者也可以/需要调查一下VC；
5. "EFD"(not sure) Docs：最后正式的法律文件，可能超过100页。

从听到的内容来看，我以前翻译的Andy的一系列文章已经覆盖了基本面的内容，下面是一些新的资源（resources）：
1. 如何准备你的商业计划 （business plan）： 这里是红杉资本在线提交biz plan的一些guideline，Calvin认为非常有指导意义，是一个非常好的思考、材料大纲；如果能一一回答这些问题，格式也许不重要了；

2. Term Sheet： 我只读过2次term sheet，说实在的大概就理解了3成。这个系列是2个VC在他们的blog里写的，看大纲非常详尽；强烈推荐！

3. VC Blog：Guy Kawasaki，能学到很多相关的知识，其blog roll 有更多good ideas。


photo by KK

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