导航↓ 相册|收藏博客|加入友情链接|给博主留言
畅享博客 > 隔壁老王 > 老王读书不求甚解 > [分享]如何写好“项目概要”? #隔壁老王谈PM#
2013/9/22 9:02:41

[分享]如何写好“项目概要”? #隔壁老王谈PM#

《成功的商业分析师/项目经理》罗伯特.K.威索基P29

 

项目概要说明POS是一个项目产生的最初文件,它是以商务语言编写的、严格限制为一页纸篇幅的文档,以便任何一个有理由阅读它的人能够理解。POS有五个部分

  • 问题/机会说明。被企业认为是一个尚未解决的问题或尚未开发的商业机会来跟进。
  • 项目使命。你对问题或机会的建议是什么?你建议通过项目交付什么?
  • 项目目标。项目使命的边界条件,它包含4个部分:交付成果、时间框架、量化的成功标准、行动
  • 成功标准。项目目标提供了关于这些标准应包含哪些量化标准的指导,项目成功的定义是满足所有成功标准。例如“IRACIS”标准:IRIncrease Revenue)收入增加、ACAvoid Cost)成本削减、ISImprove Service)服务改进
  • 假设、风险和障碍。某些因素会影响项目成果,如:技术(例如将采用一项很多公司都尚未使用的突破性技术)、环境(如市场震荡、出现新的竞争)、人际关系(入很多来自一些业务部门的阻力)、文化(如某项目具有国际影响,但在这个时候并没有被很好地理解)


  • 查阅更多相关主题的帖子: pm 项目管理 项目概要 成功标准 项目使命 财经

    评论

    您还未登录,不能对文章发表评论!请先登录