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畅享博客 > 隔壁老王 > 没有项目组合管理的后果 #隔壁老王谈PM#
2013/9/24 16:37:00

没有项目组合管理的后果 #隔壁老王谈PM#

《成功的商业分析师/项目经理》罗伯特.K.威索基P63

 

如果你的组织有以下列举的任何一种情况,你就需要认真审视你的项目组合管理流程,如果以前没有项目组合管理流程,那就要马上建立一个。

——项目具有高度复杂性和不确定性

——项目失败的概率太高

——对客户的范围变更申请失去了控制

——项目之间存在太多的冲突

——有太多“最后一刻”的人员变动

——太多不合理的人员分配

——可用性常常被看作一种技能

——接受项目时忽略资源的可用性



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