找他的领导吧

很基本的问题，这个处长很不错，能够当面说出来。如果消极对抗风险会很大。建议提出一系列的培训保障措施，提高员工素质应该是你们实施erp的一项任务，应该在项目内容中的，如果没有那就有点麻烦了。

有问题才有需求。找一些让各位处长在当前情况下心惊肉跳的问题，他们可能就听话了

规范管理、理顺流程、辅导培训、交流合作。

有问题才需要大家努力，客户如果面面比你强，就不会给你银子。