收到一位朋友的邮件，把来件与答复记下。

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王老师：

     您好！

     我是您在金蝶EAS顾问学院的学生，感谢您给我们上的几天课，非常精彩让我们受益匪浅。我愿意以您为榜样向您学习，经过三个月的学习，我们这个项目就要结束了，有些问题向您请教。

    1.您是如何理解、看待实施顾问这个职业的？我在报名学习之初感觉“ERP实施顾问”是一个专业性很强的工作，实施顾问都有广泛的知识和深入的专业技能，从事这个工作我也能变成那样的一员，尤其是您给我们讲课后我觉得做一个实施顾问真是不简单。但实际参与项目后，一些实施顾问并没有我想象的那么专业和职业。

    2.对于新入门的实施顾问来说应该注意什么，怎样才能快速提高自己的水平成为向您那样的资深顾问呢，我跟进一步的想法是成为一个不错的项目经理而不仅是个实施人员。从事ERP实施的人应该怎样进行职业生涯规划呢？

    感谢王老师在百忙之中予以解答和帮助。

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****，你好：

很高兴你能对“实施顾问”这个职业感兴趣并有进一步思考、钻研的想法，也祝贺你即将完成学习计划。

关于你的问题，我的理解如下：

1、关于我对ERP实施顾问的理解，你可以看一下我以前的几篇文章：《红眼珠与黑眼圈的ERP实施顾问》、《信息化过程中“顾问”的职业道德》等等。如你所说，我认为“ERP实施顾问”是一个专业性很强的工作，实施顾问都“应该”有广泛的知识和深入的专业技能。你的疑惑我想有两点：第一，你看到不是每一位实施顾问都专业、职业、敬业，第二，你自己能否成为一位专业、职业、敬业的实施顾问。其实，顾问不够专业是我们这个行业整个行业遇到的一个大问题，我们的培养速度甚至达不到客户需求，这是问题，也是机会，有顾问不专业部代表不需要专业，有顾问不专业也不代表你不可以成为一名专业的顾问，正像加入顾问队伍并不能保证你一定成为一名真正的专业的顾问一样——那要靠你对自己高标准的要求和不断学习、不断努力。希望你能做一名合格的实施顾问，让自己成为别人的标杆！

2、新入门的顾问最重要的是学习。向客户学习行业知识与管理经验，向同事学习工作方法，向软件学习标准功能与应用。以我们目前的发展速度、对人才的渴求程度，如果你能够在项目中担当重任，那么，项目经理的担子只怕你躲也躲不过去，对不对？先给自己定一个软件应用领域，例如“财务”、“人力资源”、“供应链”（当然最好结合你实际的项目工作），把相关的理论知识充充电，多向客户学习实际的工作经验，同时注重公司工作要求与过程管理，相信你一定能够很快地对实施工作胜任有余。当你的理论功底越来越扎实、实施经验越来越丰富、对软件的理解越来越深刻，到那时，就会有新的顾问来问你——怎样才能成为一名合格的实施顾问？呵呵：）

祝工作顺利！

王晨光