[原创]管理者可以从地震中学到什么？

为汶川大地震遇难同胞致哀！

向英勇的地震救援人员致敬！

 

除此之外，我们还可以从地震、从面对地震的应对举措中学到什么？

1、科技的力量
    有一个情节，进汶川的路被山体滑坡堵住了，很多人在路上，但能够参与清理的人很少，为什么？路只有7米宽，全部展开能有多少人操作？堆积的土方量据记者说有数万立方，靠人力？拿铁锨铲吗？不可能的。大型挖掘机、小型挖掘机配合使用，先挖出一条小路来，机械驶进去，就可以多个操作面同时开挖了。是科学的方案和技术工具的使用，才能尽快挖开山路，展开救援。

2、环境的力量
    在开挖山路时，一边挖，山体一边滑落。放弃吗？

    在空降伞兵时，海拔高，山风吹山地险。放弃吗？

    客观环境的力量（阻力）是巨大的，需要认真对待。但要想完成必须完成的任务，其危险是必须面对的。但愿不被人误会老王是鼓励环境污染。

3、领袖的力量
    地震的消息突传，温家宝总理马上乘飞机抵达抗震救灾一线。无论是“我只说一句，人民养育了你们，你们看着办”的沉重与严厉，还是“必须赶到”的强硬，无论是“既然活下来了，就好好活下去”的怜惜与伤痛，还是“你们受苦了”的悲悯，都给受灾者、救灾者，乃至全国人民以巨大的力量，支撑着大家相信一切困难与痛苦都会过去，光明与幸福一定会来到。

4、群众的力量
    正面的，灾难中群众的自救，或许，比72小时后，各国救援队救出的生命多千百倍；几天内，全国人民捐出的善款数以亿计。
    反面的，如果引导不好、管理不善，或许会出现抢粮抢药的混乱局面。
    群众的力量，一定会爆发，如何使用，子曰“君子之德风，小人之德草”。草，也可以星火燎原。

5、知情——信息的必要性
    情况不明，是最令人恐怖的事情。
    在《世说新语》中的一则故事中，大家公认，“盲人骑瞎马，夜半临深池”要比“百岁老翁攀枯枝”、“井上辘轳卧婴儿”、“矛头晰米剑头炊”要危险的多。

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