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| | | | 佛曰：人间处处有管理——
（上海综合电）上海商业活动蓬勃，连宗教也变成一门大生意，和尚们向在职场上打拼的白领人士看齐，修读起商业管理硕士（MBA）课程，学习如何对寺院进行现代化管理。
新华社报道，日前，18名来自上海佛教寺院的法师，穿着黄色僧袍，到上海交通大学安泰管理学院和其他学生一起念有关寺院管理的MBA课程。
这个由上海交大推出的半年课程内容包括组织设计、人力资源、市场行销、财务管理等各个方面，和尚们除了学习如何把寺院管理和企业策略结合起来之外，也能学到如何推销宗教书籍、文章，以及从《孙子兵法》中吸取在商业策略上致胜的法门。
上海市著名的玉佛禅寺方丈觉醒大和尚说，他们以前是用传统的寺院管理方法来管理寺院，但要继承传统，同时适应当代社会的变化，必须把现代的管理理念引进寺院。他希望这个硕士课程能加深自己对现代管理的理解，把所学运…… 看了很多遍，可是还要看，不但自己看，推荐大家看。
我知道AMT的朋友很多事业追求上进并上进着、生活追求幸福并幸福着，希望大家在上进与幸福的同时，看看我们身边的这个世界：
《祸布斯》杂志中文版隆重推出了全新的2004版中国大陆一百名极品穷光蛋排行榜。这次最新穷光蛋榜是《祸布斯》经过认真筛选，反复比较，根据最新资料精心制作的，具有独一无二的权威性。现在，将穷光蛋排行榜前十名极品穷光蛋发布在此，供广大网友欣赏：
十大穷光蛋第十名：改制纺织厂职工白辛苦。
年龄：42
月收入：350元
上榜理由：白先生虽未下岗，但企业已经改制，整个企业（土地100亩，厂房50间，设备1000万元）被市委书记的小舅子化10万元购买。每天上班时间为12个小时，但工资高达350元，比下岗的其他工友强多了。…… 曾仕强：笑谈中国式管理
【摘要】
一 中的意思，是合理。凡事求合理，是中国人特質。
二 中国式管理，便是合理化的管理，务求管得合理。
三 应該管的才管，管的方式要合理，即中国式管理。
首先请教大家一个问题，贵公司是实施中国式管理？还是美国式管理？还是日本式管理呢？中国人最好的答复就是不吭声，不讲话。我们心里都很清楚，我们不可能完全实施美国式管理，因为美国式管理的特色是紧张忙碌。美国人都住在二楼，因为他们的卧室都是在二楼。你去看他们的总裁，忙了一整天，晚上回家是爬着上楼梯的而不是走上去的。所以你想想，如果是爬着上去的，那就够紧张、够忙碌的，他们都累到没有力气洗澡了。所以为什么美国人早上洗澡，就是晚上回来连洗澡的力气也没了。各位，你愿意这么紧张，这么忙碌吗？可是我们现在看到很多人越来越紧张，越来越忙碌，就…… 中新社北京八月二十三日电(记者 吴庆才)中国软件行业协会今天发布的《有关开放源代码软件与商业软件知识产权的研究报告》指出，中国软件业已出现类似中国家电产业中的“恶性价格竞争”的现象。
报告称，在一些信息系统建设项目中，由于恶性竞争，中国软件费用被压得很低，开发商不但无利可图，甚至起码
的开发和服务成本也难以为继。中标的企业被迫使用盗版或者“偷工减料”，不按要求开发软件和提供服务，导致出现经济学上的“劣币”驱逐“良币”的结果。即优秀的软件企业被报价最低的“劣质”企业逐出信息化市场，用户花了表面上的“低廉”费用，最终得到的是达不到要求甚至无法应用的低劣产品和服务。
报告指出，当前中国软件产业发展中急待解决的问题，是软件的重要性在社会上还没有被真正地认识，软件的价值普遍被低估，甚至有人认为软件应该“免费”。这种对知识产品价值的漠视是影响中国软…… 大话西游，常看常新，回味无穷
1、盘丝洞还是水帘洞？谁说了算？
少女：神仙？(至尊宝摇头。)
少女：妖怪？(至尊宝不语。)
少女：谢谢！(牵驴向洞口走去)
至尊宝：喂！盘丝洞不要乱闯！
少女：盘丝洞？你当我不识字，明明是水帘洞嘛！
(至尊宝抬头看时，不禁大惊。)
少女：盘丝洞……，这个名字也蛮好听的，好，就叫盘丝洞！(手一挥，将“水帘洞”变为“盘丝洞”)以后我住在这儿！
2、想要就说嘛，不沟通谁知道你想要。
…… 《福布斯》此次调查了全国45所在2001年有毕业生的商学院(长江商学院由于2001年无毕业生而未能入选)，对在职MBA和全日制MBA分别进行排名。调查的对象是商学院的最终产品———MBA毕业生。排名以MBA教育为毕业生带来的增值作为标准，主要考量收入和职位的变化。
调查显示，在投资回报方面，中国2001届毕业生相当不错。毕业4年之后，全日制MBA毕业生平均年薪达到13.7万元，是入学前的2.8倍，平均只需1.9年即可收回投资。而在职毕业生目前平均年薪达13.1万元，是入学前的2.2倍，毕业后平均1.2年即可收回投资。
在职位晋升方面，2001届毕业生也有出色表现。就读MBA之前，仅有15%的学员在企业担任高层经理以上的职位，毕业后第一年这一数字就上升到25.7%，毕业4年后则有46.3…… 上次在APICS DICTIONARY 11th Edition中找到了APICS对ERP的定义，应该说是最新版的，这两天看书又发现一个，是APICS在第八版时的定义：
ERP系统是根据客户订单，对企业范围的资源进行计划、采购、制造和销售确认，面向财务的信息系统。ERP系统在技术方面不同于典型的MRPII系统，例如，在用户界面、关系型数据库、第四代编程语言、计算机辅助软件工程开发工具、客户/服务器结构和开放系统的可移植性等方面。面向客户的制造管理系统（Customer-Oriented Manufacturing Management System, COMMS）是ERP的同义词。——转引自胡彬《ERP项目管理与实施》
从定义的变迁看，APICS将ERP的概念从制造业推广到…… 上次在这里请教这个问题，几位朋友大力相助，特别感谢！在各位的支持下，我已经找到了APICS对ERP的定义，摘下来给大家一起看看：
enterprise resources planning (ERP)——Framework for organizing,defining,and standardizing the business processes necessary to effectively plan and control an organization so the organization can use its internal knowledge to seek external advantage.《APICS DICTIONARY 11th edition》
&nb…… 收到Gartner一封邮件，是对2005年中国境内新兴技术炒作周期的研究报告提纲，挺有意思的。它将各种技术（产品）的采用和追捧程度划分为这样几个“炒作周期”：上升期、峰值、低谷、爬坡、平稳。并将各类软硬件以及通讯技术等所处的周期阶段进行了归类。不妨看看：
2.0 处于上升期
2.1 802.16d WiMAX
2.2 BPO
2.3 复杂的业务事件
2.4 RFID仓库
2.5 智能企业套件
2.6 宽带语音
2.7 WLAN语音
2.8 针对主流消费者的Linux桌面
2.9 业务流程管理
3.0 处于峰值
3.1 智能ID卡
3.2 802.16 2004 WiMAX
3.3 高级Web服务
3.4 面向服务的基础结构
3.5 应用平台套件
3.6 针对主流商业用户的Linux桌面
4.0 滑入低谷
4.1 宽带互联网
4.2 软交换
4.3 针对数据录入工人的Linux桌面
4.4 T…… http://finance.sina.com.cn 2005年07月22日 14:04 金羊网-民营经济报
文可鑫“中国式管理”的致命缺陷在于：中国传统管理逻辑认知，是在“人”的层面，而不是“组织”层面，它缺乏对于“重复或复制”的认识。同时，它也没有任何的可继承性，甚至会出现“仁者见仁、智者见智”的不同感悟，这也正是中国可以诞生出伟大的商人，却总是难以造就出一个伟大的商业组织的根本原因。
“可重复性”成为工业时代以来，以制造业为主、现代企业管理最显著的标志，它使得传统的个人随意性管理的不确定性，变得确定并且可以沿承，这意味着传统农业或商业时代的“管理就是管人”，已经悄悄地被“管理一个组织”所取代。
西方管理模式的可重复性
当我们今天谈论企业的“最高管理者”—————譬如企业家、CEO或是……
寓言一：
一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？乌鸦答道：当然啦，为什么不呢？于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子并把它给吃了。
这个故事的寓意是要想坐在那里什么也不干，你必须坐（做）得非常非常高。
寓言二：
一只火鸡和一头公牛在聊天。我非常想到那棵树顶上去，火鸡叹口气道，但是我没有那份力气。这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢？公牛答道，那里面充满了营养。火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索……
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