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隔壁老王 2009-11-11 12:20
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博客日志

2010-2-11 12:17 | [分享]读书笔记，大宋朝的第一次改革

关键字：仁宗 兵费 天章阁 冗官 范仲淹 文化 国学 商界风云 企业家
    读《国史大纲》，记之。
    宋朝两次大改革，仁宗、庆历、范仲淹第一次，神宗、熙宁、王安石第二次。
    宋朝立国无地利，以兵卫国，则兵费天下贡赋十之八九；晚唐五代之弊，在藩镇武将，宋以文臣抑武将，则冗官满天下。便君臣欲振作，不变法安可得？
    于是，“迨夏事稍缓，范仲淹、韩琦、富弼同时为相。仁宗屡次催他们条陈改革政治的意见。一日特开天章阁，召对赐坐。给笔札，使当面对奏。仲淹等不得已，始请退而列奏。”
    范仲淹因此提出十事疏：明黜陟，抑侥幸、精贡举、择长官、均公田、厚农桑、修武备、推恩信、重命令、轻徭役。前五事澄清吏治；后三事富强，最后两项系应用。
    韩琦在前的八事疏亦类……
编辑 | 阅读全文(1396) | 回复(4),隔壁老王 发表于 2010-2-11 12:17

2010-2-9 15:10 | [推荐]好书一本，隆重推荐，《超越对手》

关键字：管理咨询 咨询新闻 咨询行业 售前探讨 售后探讨 方法工具 顾问人生
    收到秋水寄来的《超越对手——大项目售前售后的30种实战技巧》2周了。惭愧惭愧，又忙项目又忙年，才腾出时间来翻一翻。还没来得及认真读。汗！
    不过一翻已经足以惊艳！
    这是一本内容丰富的工具集。它客观地、全面地、多方位地描述了我们工作的项目环境，不是空中楼阁，不是空洞的方法论，是一串用售前——以成交为目的的项目、售后——以交付为目的的项目之红线串联起来的技巧的珍珠。翻开这本书，几乎每一页你都可以发现真实而有帮助的案例或者简介务实的方法介绍。也许你很有经验，但你一定可以从中得到启发，至少，在作者精心组织的案例或技巧说面前，你可以回想起自己或成功或失败的经历，会心地一笑，佩服作者的周到细致。
  &nb……
编辑 | 阅读全文(377) | 回复(6),隔壁老王 发表于 2010-2-9 15:10

2009-12-30 12:9 | [分享]RCCP has 7 basic Objectives

关键字：erp mrp rccp 计划管理 财经 ERP新闻 ERP技术 选型与规划 ERP运维 ERP实施 评估与改进 ERP理论
 
  • 1  It provides a feasibility check of the MPS.
  • 2  It gives early warning of bottlenecks and how big a problem those bottlenecks are.
  • 3  It projects the future utilization of the critical work centers.
  • 4  It provides the means to manage correctly the work in progress to prevent major buildups.
  • 5  The load profiles can include tools required, i.e., an indication of the too……
编辑 | 阅读全文(250) | 回复(0),隔壁老王 发表于 2009-12-30 12:9

2009-12-23 14:35 | Purposes of the_master Production Schedule

关键字：ERP新闻 ERP技术 选型与规划 ERP运维 ERP实施 ERP公司及产品 ERP案例 ERP理论 MRP
The Key purposes are:
  • A schedule for MPS items
  • Stock for final assembly schedule
  • Input to material requirements planning
  • Input to rough-cut capacity planning
  • Basis for making delivery promises
编辑 | 阅读全文(267) | 回复(0),隔壁老王 发表于 2009-12-23 14:35

2009-12-21 20:44 | [分享]什么是成功的管理者？什么是效率？不同企业有不同看法

关键字：新市场 竞争者 看法 堡者 冒险精神 企业文化 管理者 管理风格 效率 财经 管理咨询
    在等级森严式企业里，组织中公认的成功管理者是那些善于组织、控制、监控、执行、协调和保持高效率的人。效率指的是高效、及时、运作流畅、可预计结果。经营理论是：控制培养效率（除去浪费和多余）进而体现效率。
    在市场为先的企业中，成功经理人是不断挥动鞭子，朝那些怠惰者屁股上踢上几脚的竞争者，他们善于指导、协商和鼓动其他人。效率指的是达到目标、超过竞争者、增加市场份额、获得丰厚的利润。经营理论是：竞争是产生更高生产率的推动力，进而产生更高的效率。
    在部落式组织中，最有效率的领导是那些具有家长风格，类似于团队建设者、推导者、保护者、导师以及支持者的人。效率指的是凝聚力、高水平的员工士气和满足感、人力资源的发展和团队合作。经营理论是：员工的参与和分享，培养授权和承担义务的使命感，忠诚度、满意度高的……
编辑 | 阅读全文(285) | 回复(0),隔壁老王 发表于 2009-12-21 20:44

2009-12-17 10:0 | [分享]企业预算存在的12个问题

关键字：预算 performance cfo 高级分析师 德意志银行 财经 管理咨询 售前探讨 售后探讨 咨询公司运作 方法工具 顾问人生
    2001年，格连菲尔德大学管理学院的Business Performance中心与埃森哲公司的performance service line一起，对15家跨国公司的CFO和来自德意志银行、摩根斯坦利、标准普尔的30位高级分析师进行的调查和讨论，总结了企业预算存在的12个问题：
1、预算是一项既费时又耗费成本的活动；
2、反应迟钝而经常成为变动的障碍
3、几乎从未支持企业的战略，倒是经常与战略唱反调
4、预算的过程要求无助于价值增值
5、只关注降低成本而非创造价值
6、强调组织内的直线命令和控制
7、不能适应新生事物和环境，如网络结构
8、怂恿预算过程中的赌徒心态和游戏行为
9、预算编制拖泥带水，变动更新慢条斯理
10、预算基础建立在无事实支持的假设和猜想之上
11、预算执行部门不是积极配合而是设置障碍
12、使员工觉得自己被轻视。
    一位美……
编辑 | 阅读全文(323) | 回复(5),隔壁老王 发表于 2009-12-17 10:0

2009-12-3 11:39 | [分享]荐书：钱穆先生《中国思想通俗讲话》 (入选推荐日志，加10币)

关键字：夹竹桃 古代思想家 当家 儒道 钱穆 中国 思想通俗讲话 文化 国学 房地产 企业家
    说实话，像钱穆先生、德鲁克先生这样的大师写的书，哪里用的着老王来推荐。不过老王读过，觉得竟然看懂了一些，受教了一些，私心里有些欣喜，与爱读书的朋友一起高兴一下罢了。
    这本《中国思想通俗讲话》便是这样，没拿到的时候，觉得是不是和易中天先生的《我山之石》一般，是对中国古代思想家、思想的介绍。拿到了才发现，真的有很大差别。各有千秋。
    不过从心里说，这本书才是真的讲中国思想的。不分诸子，不分儒道，只讲存于千百年历史、万亿人心中的中国思想。讲中国思想中“共通”、“连贯”的部分，贯彻古今、超越时代、人心深处的部分。
    讲什么呢？道理、性命、德行、气运。百来页的书，就讲这四个词。那要多通透，咱就不学舌了。里面有两段……
编辑 | 阅读全文(776) | 回复(8),隔壁老王 发表于 2009-12-3 11:39

2009-12-1 12:10 | [分享]推荐一本书：彼得.德鲁克的小说《行善的诱惑》

关键字：国学 房地产 金融股市 法律法规 大事要闻 企业家 商界风云 行善的诱惑 愿景 小说 战略 德鲁克 财经
    那天在石家庄开会，一位老朋友说，你最近也不给我们推荐书了。
    颇有点惭愧，前一段时间项目太忙，没怎么看书，最近一段时间倒是项目部太忙，家里忙，回家做饭、哄孩子，一不留神就自己比孩子还先睡着了，更是没怎么看书。
    那天在机场，看到一本书——《行善的诱惑》，以前在德鲁克的书后作品清单中看到过英文名字——The Temptation To Do Good。
    不用管内容怎么样，光是德鲁克先生写的小说，就够雷人的了。小书，100多页，飞机到了地方，也就看完了，所以说经济实惠。
    小说嘛，说实话，写的呵呵呵，咱不是看原版，不好说。情节嘛，还是有点吸引人。里面谈到的管理问题嘛，还是满……
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2009-11-23 20:35 | [分享]唐骏的成功如何复制，读唐骏《我的成功可以复制》 (入选推荐日志，加10币)

关键字：国学 大事要闻 财经热点 企业家 商界风云 公历 炉盘 唱本 元朔 唐骏 中国 我的成功 可以复制 谎言 杂谈
    如果你要成功，一定要不择手段。如果你的手段中包括说谎，一定要把谎说的漂亮些，要直接支持你的目标。例如：
    ——P5“当种种借口都明显不起效果之后，我干脆假装生病，卧床不起。”目的，不去做苦工，手段，说谎，结果，成功。
    ——p30“在表白情意的同时，我还犯了一个很多男生都常犯的虚荣错误。为了强调礼物的价值，我把裙子的价钱夸张地说成25块钱。”目的，向女孩子表白爱意，手段，说谎，结果，被识破。唐骏应该从这次失败中吸取了不少教训。在8块钱一条裙子，20块钱一个月生活费的时代，敢于把送女孩礼物的价值放大3倍有余，实在是胆气过人。
    ——P3……
编辑 | 阅读全文(983) | 回复(6),隔壁老王 发表于 2009-11-23 20:35

2009-11-11 12:25 | [分享]Product profile

关键字：product of job shop standard 财经
Product profile  6点
                      1job shop   2batch   3line   4continuous
1、type of product:    special-----------------------standard
2、product variety:    high--------------------------low
3、product volume:   ……
编辑 | 阅读全文(237) | 回复(0),隔壁老王 发表于 2009-11-11 12:25

2009-10-10 18:23 | [分享]哈耶克与亚当.斯密的几句金玉良言

关键字：金玉良言 事实 理论 经济竞争 哈耶克 财经 管理咨询 咨询新闻 咨询行业
    1、经济竞争是一种发现事实的方法，但这些事实仅仅与达到特定的、暂时的目标有关；科学的目标则是发现有时被称为“普遍”事实的东西，即事务的规律性。科学也关心一些独特的、具体的事实，但这种关心仅仅局限在它们有助于证实或否定理论的范围之内。由于科学理论涉及的是世界的普遍的、永久性的特征，因此科学发现有充分的时间去证实自己的价值。相反，通过竞争在市场中发现的具体事实的好处，在很大程度上是暂时的。就科学方法的理论而言，以它的关于科学能发现什么的预测没有经受住检验为由，就可以让它失信于人，这同因为市场理论无法预测市场的具体结果而使它失去信誉一样容易。但是由其本质所定，市场理论在任何有必要加以采用的条件下，都无法做到这一点。我们就会明白，它的预测能力必然仅限于预测某种模式或自发形成的秩序的抽象特征，但无法扩大到预测具体的事实。—&m……
编辑 | 阅读全文(279) | 回复(0),隔壁老王 发表于 2009-10-10 18:23

2009-9-8 21:58 | [分享]君君臣臣，看圣贤说法

关键字：君君臣臣 圣贤 土芥 寇仇 孟子 杂谈 国学
    孔子曰过的：“君使臣以礼，臣事君以忠”《论语，八佾》
    孟子也曰过的：“君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。”《孟子，离娄篇下》
    据说朱熹子还曾经对孔子的曰进一步曰道：“两尽其道。”
    圣人不往瞎道上指人，往死里指人的多半是别有用心。
    “顺我者娼，逆我者亡”，是为无所不用其极，是为文化管人。
    读《孟子》有感。
    孔子说：“当仁，不让于师。”
  &nb……
编辑 | 阅读全文(334) | 回复(2),隔壁老王 发表于 2009-9-8 21:58

2009-9-3 22:11 | [分享]Supply Chain Costs

关键字：供应链 价值链 成本 scm cost 企业管理 财经 管理咨询 咨询新闻 咨询行业 售前探讨 售后探讨
1.Identified Needs
    Purchase order cost
    Internal meeting time
2.Acquisition
    Acquisition price
    Inventory cost
    Payment terms
    Dis_countor rebates
    Purchase process costs
    Scheduling process costs
3.Delivery
    Receiving
    Freight
&nbs……
编辑 | 阅读全文(231) | 回复(0),隔壁老王 发表于 2009-9-3 22:11

2009-9-3 20:23 | [分享]普通人vs.变革者，看《引爆点》

关键字：引爆点 普通人 vs 知识工人 弗洛伊德 财经
    抄一段吧！
    还不是正文，是中文版序里的，很喜欢。
    “所有人生来都有一种冲动和好奇心，想要了解我们身处的这个纷繁的世界究竟如何运行，以及我们该如何去理解它，我们同这个世界的关系究竟怎样？普通人的回答，很少能超出几个大脑早已做出的界定：亚当.斯密的“看不见的手”、凯恩斯的“调控”、哈耶克的“自发生成秩序”、马克思的辩证唯物主义和历史唯物主义、弗洛伊德的心理分析......
    而变革者则提出解释理解世界的新方法：凯恩斯在对斯密进行修补；弗洛伊德另辟蹊径；毕加索挑战马蒂斯；爱因斯坦修订牛顿为大自然的立法；德鲁克对组织的研究，和他提出的“知识工人”与受……
编辑 | 阅读全文(255) | 回复(0),隔壁老王 发表于 2009-9-3 20:23

2009-9-2 0:30 | [分享]信息战？先搞清信息冲突的15个特点

关键字：作战空间 信息冲突 信息战 讯息 群体 军事 管理咨询 咨询新闻 咨询行业 售前探讨 售后探讨 咨询公司运作 方法工具 顾问人生 咨询案例
当前和未来的信息冲突的15个特点：
1、每个人都有讯息
2、每个思想观念都可以迅速传遍全球
3、世界上的每个人都是我们制造的每个讯息的可能受众
4、对于每个其他群体的讯息，每个群体都有自己的见解
5、多数讯息都是关于第三方群体的，不是两个群体之间的直接沟通
6、思想作战空间的主动权问题
7、谴责是获取主动权的简单方法
8、思想作战空间的冲突经常波及到物理世界
9、思想作战空间的冲突不能在物理空间赢得胜利
10、在思想作战空间的竞争中盟国很重要
11、不管是敌国还是盟国都需要保持思想作战空间的稳定持久
12、某些群体将在思想作战空间采取欺骗手段，从而赢得优势
13、多维力量是在思想作战空间取得长期成功必不可少的
14、思想作战空间没有后方或避难所
15、思想作战空间中的冲突是持久的，不是偶然发生的
——《信息作战计划》
编辑 | 阅读全文(244) | 回复(0),隔壁老王 发表于 2009-9-2 0:30
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