[原创]有感于神州数码的企业文化。。。

有感于神州数码的企业文化给员工们带来的感染力、影响力和号召力,优秀的企业和优秀的企业文化是需要张扬的,给予更多企业启迪和学习。我对神州数码企业文化的了解还要追述今年元月份，当时央视二台正在进行2006年中国最佳雇主评比，神州数码的名字映入我的眼帘，也深深地刻入我的记忆，做为一名辗转IT江湖20年，服务于多家企业的打工者，加盟一家自己认同企业文化的最佳雇主的企业，是我的首选，于是，我荣幸地加盟了神州数码，了解了神州数码企业文化的精髓，参加了“新员工入模子”培训，深刻感受到神州数码的企业文化对一名新员工的熏陶。。。神州数码从1984年至1988年的初创期“平底快船模式”到1999年~至今“子公司体制”争创世界一流期，其间经历了1988~1994年“大船结构”走向海外期;1994~1997“舰队模式”形成规模期;1997~1999年“事业部体制”快速发展期的无数艰辛和挫折，面对永远不变的变化的IT激烈竟争市场，神州数码终于实现了第一个五年规划提出的战略目标--销售收入达到208亿,超过了2000年联想集团的收入规模,实现了柳传志总裁再造联想的既定目标。

“新员工入模子”应该是神州数码企业文化有别于其他企业的一个亮点，它是神码企业文化的核心，对于一名刚加盟神州数码的新员工来说很重要，“新员工入模子”非常重要，它可使新员工在短短的三天培训中了解到神州数码的发展史和创业史，学习、继承和发扬老联想人的创业精神，努力工作，奋发图强，为实现神州数码“IT服务中国”的使命而工作，成为一名合格的神码人。同时培训的同时也结识了新同事，为日后工作中各部门之间的交流沟通构架了很好的平台。神州数码今年成立了“爱心基金会”，使一人有难，大家帮助，让我们员工在这样的企业工作有安全感，我认为神州数码的福利待遇也是行业里最好的，工作在神州数码总部，每周都可以在公司影院免费看到最新的电影；招商银行，中国移动定期上门为广大员工提供全方位的服务；中关村医院在公司设置的医疗点可以使员工有病不用去医院在公司内部便能及时享受到很好的医疗服务；神州数码的内部运营已全部实现无纸化办公，通过神州数码ERP数字神经网络系统可以实现新员工入职、办公用品领用、费用审批，财务报销、人事管理等网上流程；通过信息门户网站实现神州数码的物流、信息流、资金流、控制流的有效集成与共享。当出现问题时，IT服务热线7888随时提供全方位的技术支持，避免了人与人之间的扯皮和协调环节，提高了工作效率，这是神州数码作为一个拥有上万人的全球知名的IT品牌企业内部实现信息化管理的成功案例，目前神州数码的主要管理流程和业务流程已全部实现电子化,成为国内管理最先进的IT企业之一,成功地打造了神州数码新品牌,成为国内IT服务的第一品牌。正是这样的企业文化支撑着这个拥有8700多人的航空母舰乘风破浪，永往无前，取得了一个又一个辉煌的业绩！2006年实现营业收入254个亿，预计2007年达到330个亿，大型行业市场金融、电信、政府行业全国排名第一，企业级客户和中小企业客户群中市场排名第一，在 2007 信息产业部中国软件企业百强排名第四（系统软件和应用软件），除去前三位以嵌入式软件为主的企业，在应用软件领域，神州数码排名第一。