[原创]从美国风投教父看创业者的决策

 

风投教父访华布道 22位创业CEO接受集体洗脑，给中国的最有活力的CEO上了重大的一课，同时让中国的风投市场更加活跃。其中重点谈到团队合作伙伴问题，对企业生存空间启动决定作用。投资好的项目，不如投资好的经营和管理者，企业的经营管理者着是靠年轻的，充满活力一直带着一股激情，投入于市场开拓中，其商业模式中最重要的是执行力，与最高的决策者有着密不可分的关系，一个团体，一定得有个领头羊，通常这个领头羊被认为是带头大哥，而带头大哥的思想和精神贯穿于团体的组建和文化精神。英雄主义的人物的出现，将是商场的必然。

 

时代应当出现具有开创性的合作伙伴，那么英雄决策人物往往在企业当中，带动了整个人事命脉。这并不是一个奇怪的现象，在其关键中可以扭转全局。有时并不是完全不可行，或者说，你并不是这个行业里的领军人物，跟你的其它因素，或者说你在商业中并没有任何有利于你的圈子，这丝毫没有任何联系。无论是哪个原因，我觉得都是非常可喜、可观的。一个伟大的团体在进行一项高层人脉调动改革当中，将在其成长的历史当中，可以说是空前绝后的，我们不可以把其思想放在狭小的空间里，著名的花旗集团的每个员工都知道一句话，"Stay out of the box"，就是如果你只是一条路想下去的话，是很危险的。所以说，带头大哥的出现，在某一定时期给新的战局将产生重大的影响。例如，花旗集团在97年合并后成为了世界金融集团的龙头老大，对华尔街的影响，然后出现了两个董事会主席就面临了一山不容二虎的局面。后来请来了美国的前财政部长鲁宾，鲁宾存在克林顿总统在职期间，为期财政改革，出当了重要的角色，也是克林顿总统最有实力的支持人之一，他在社会的威望可以称得上说，在任何一个领域都具有相当大的影响，进入花旗，被任命为集团主席，在未来的任职期间，创造了世界金融龙头排行榜的地位，虽然年薪很高，集团为了这个CEO的位置的付出，是值得的。所以，任何管理经营要服从股东的利益和意志，这种例子在美国公司比比皆是。

究其原因，因为领头羊他们的性格和气质，和高层的人脉关系，同时溶入了企业人的文化传统，凝聚无限的意志和激情。无论在什么时候和情况下，他们都敢于面对，做为一个高层的管理人员，他忠实于集体，更忠实于股东，蕴藏着深厚的文化，一个具有开拓性的合作团体。也同时是培养英才的土壤。这个土壤的前题条件，与其历任领头羊有着重大的关系，他们的决策和平时的气度和博大的胸怀，一种巨大的魅力和理智果断的决策是分不开的，在这个从小到大的集体当中，每个成员都充满着一种激情和豪迈，无论岁的流逝，和人员的更替，这种浩然之气，一直在最高领域里面以饱满的激情，坚持到最后，就如一种势不可挡的爆发力，成为了这个团体合作的精神命脉。这种命脉贯穿于每个人的灵魂。

一个优秀的集体组织，其决策者的号召力和凝聚力起着关键性的做用，在看，其哈佛大学的校长萨默斯：在一次演讲中，极其幽默的一句话，让应校损失了五千万美金，虽然在平时的业绩当中，他为哈佛创造了许多具有现代意义的价值，完成了一定使命的过度，之后，因此事风波，而被迫辞职。其时欧美的世界名校和国内的不大相同，他们的校长，是在某一个领域具有极高威望的人，并不一定是教授或知名的学者，也许学历只有小学文凭，但他们一定是一个十分优秀的演讲家和社会跑钱家，所以，他的一言一行，代表着一个团体的形像，所以，任何一个举止的不当，都要为其团体付出一定的代价，所以做为一个决策者，应当时刻保持着清醒的头脑，在出现恶性后果后，应当极其鼓舞，上下一心，决不可在一盘散沙当中，来维护着自身的荣和耻。

 

在团队的组成当中，物色合适的人选，是至关重要的，举个例子，在约翰·杜尔介绍其GOOGLE的成长历史时谈到用人的因素是至关重要的，在他的投资生涯中始终这么认为。相信点子是最容易的，执行才是最重要的，这就要有好的团队去争取胜利。所以，Google不仅仅是点子好，更重要的是他们有一个很好的团队去执行。虽然尊重这许多有商业价值的点子，并且热爱发明，但是点子和团队等额结合才是最重要的。他不认为Google是他的成功，虽然他是成功的开创者。而帮助寻找到艾立克·施密特，的确是一个最大的贡献。这是一件很有意思的事情。同时帮助他们雇用了许多非常聪明的人，来从事这项重要的工作，这仅仅是Google才会有的。因开创者和建创者激情创建Google的神话。其于决策者有重大的关系，其实按照这种逻辑，这个世界上应该不存在完美的事吧。因不完美的人和事可能更贴近现实，大家在组合在一起就可以独树一帜，更能带来不一般的效果，而它倡导的精神团队文化，同时是一种团队豪气。

诚然，作为创业时的牵头人，有的是负责技术的或者负责管理的，他们在他们的身上不可少的具有某种所谓的缺点，但正是有了这些不足，他们相互配合，方可显出其活力，当我从著名的高等学府完成了一个理论研究过后，现今完全转变成，一个实体的创业者，我的团队当中，开始我们的组建时，至少当时我们是都没有钱的，在极其艰难和忍耐活动中，大家经常的配合，相互的鼓励，一直充满着饱满的激情坚持到最后，在成长中相互学习，相互帮助，团结合作，其溶入的精神早已贯穿在我们的每一个合伙人心中，这种力量，在既将爆发的时候是可怕的，而对企业的成长将是非常有利的，这样的事实也许既将在某个创业者或创业的团队中出现，他们将在市场的竞争浪潮中，所向披靡，在不久的将来，一定在某个领域里面确定一定的位置。

推荐到鲜果： 查阅更多相关主题的帖子: 战略