TOM-eBay与淘宝龟兔赛跑

今天看了一篇文章：《eBay后撤的未了之局》大体的意思似乎是不太看好TOM易趣，或者说比较担心吧。我也一样！
   文中提到“整合前一年，易趣的团队就把几乎全部精力扑在上面，整合后又花了一年时间解决引发的各种问题，如服务器在国外引起的网速缓慢，网页过滤等问题”。我12月23日的一篇文章《TOM-eBay一出戏》曾经提出来过“Taobao在不停的发展，而eBay中国原地停滞”。就是这个问题！
   2004年，淘宝就是抓住了这个机会，快速发展自己的产品和用户，一举翻牌称为国内C2C老大的！对于这次的TOM-eBay新公司，可能也会面临这样的问题。不论是平滑过渡还是大刀阔斧，TOM-eBay新平台有几项工作是一定要做的：
   1、重新构架。从台湾eBay案和韩国eBay来看，新公司的C2C平台应该是从底层重新构架的，相信TOM-eBay也不会例外。
   2、数据迁移。如果，数据不从eBay国际迁移过来，还是解决不了易趣eBay的老问题：“服务器在国外引起的网速缓慢，网页过滤等问题”，也就是说，国内校园网的用户还是无法使用eBay吧。
   3、新产品创新。至少是应该跟上淘宝的服务吧。
   这一系列的工作开展，但从技术上来说，工作量是相当大的！从我对现有eBay中国的观察，技术实力实在也一般，不知道TOM去了能有多大改观，不过，再牛，没有6个月到8个月，新平台也出不来吧！要是按照我的设想，做细点，也得1年以上。这个过程，淘宝，又可以大踏步地前进了吧，只要他不要睡着！
   现在来看，谁是龟，谁是兔，还说不上来。不过，形势对于TOM-eBay来说并不乐观！
   同时，《eBay后撤未了之局》还提到王雷雷相信自己“能够在三到六个月里，计算一个盈利模型，走出一个新的盈利模式”。不知道是不是我太业余、王雷雷太高深的原因，我怎么都听不明白！一个简单而又基本的道理，你不研究好盈利模式，怎么提需求？需求不定下来，怎么做系统的开发？！呵呵，高人阿，看不懂！如果真是这样做，那么，亲爱的coding同志们可要辛苦了......

推荐到鲜果：