apexinfo1 2018-1-19 15:19
顶点携手中铝瑞闽共建供应链协同平台 http://www.apexinfo.com.cn/qyxw/700.jhtml
apexinfo1 2018-1-4 11:43
顶点LiveBPM平台再获电子支付企业青睐,http://www.apexinfo.com.cn/qyxw/696.jhtml
apexinfo1 2017-12-26 11:4
热烈祝贺兴证国际成功上线顶点协同办公OA项目,http://www.apexinfo.com.cn/qyxw/695.jhtml
apexinfo1 2017-12-14 13:54
2017年终大盘点:顶点亮点纷呈 再创佳绩 http://www.apexinfo.com.cn/gsxw/694.jhtml
apexinfo1 2017-12-7 10:25
企业年终绩效考核怎么做?你知道这5点就够了!http://www.apexinfo.com.cn/xydt/693.jhtml
apexinfo1 2017-10-25 9:56
十九大时光|宝鸡中车时代公司引关注 http://www.apexinfo.com.cn/qyxw/685.jhtml
apexinfo1 2017-9-21 10:31
最全的绩效管理体系模型 http://www.apexinfo.com.cn/xydt/682.jhtml
apexinfo1 2017-9-21 10:30
和盛塑业选择BPM平台,将OA系统进行到底!http://www.apexinfo.com.cn/qyxw/680.jhtml
  • 创建:2017/6/23
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正荣集团创立于1998年,是一家以房地产综合开发为主、资产经营与资本运作并举的大型房地产开发企业集团,拥有国家一级房地产开发资质,现为中国房地产企业31强、中国房地产业协会副会长单位。
 
成立17年来,正荣已成功布局海峡西岸经济区、长三角经济区、中部经济圈与京津冀地区,业务覆盖上海、福州、南京、苏州、南昌、长沙、天津、西安、莆田等12个城市,连续5年跻身中国房地产百强企业前50位,连续3年荣膺中国最佳雇主企业前10位,并荣获“中国房地产开发企业责任地产10强”、“中国房地产公司品牌价值TOP20”等称号。
……
编辑 | 阅读全文(455) | 回复(0),apexinfo1 发表于 2017-12-7 10:31
关键字:移动CRM应用
福建喜相逢汽车服务股份有限公司成立于2007年,是一家专注于长租、短租、以租代购、机场接送、商务考察、公务用车、会议接待、婚庆礼宾、旅游包车、复训陪练、司机租赁等多功能服务,是国内发展最迅速的汽车租赁企业。
 
案例分析
在企业不断发展壮大的道路上,手工管理模式带来的管理信息滞后、工作过程难以监控、商机管理无法及时推进、商机线索数量多、人员考勤管理分散等问题逐渐凸显出来。为了应对企业发展壮大道路上面临的挑战喜相逢最终借助顶点LiveBPM平台,构建一个加快企业日常业务运营,提供统一应用门户、统一业务流程、方便移动办公的管理(CRM)系统平台。本次喜相逢移动CRM平台,不仅对企业的业务流程进行合理规划和整合,还能有效的管理业务信息并对企业资源进行合理分配,从而实现从商机到客户管理的无缝实时信息汇总和联动,跨地区人员考勤管理、商机线索推送。
 
 企业CRM装进APP,实现……
编辑 | 阅读全文(306) | 回复(0),apexinfo1 发表于 2017-11-24 10:55
党的十八大以来,宝鸡市用创新引领工业转型升级,奋力追赶超越,加快向全国高端装备制造业基地和国家级新材料、高技术产业基地迈进。作为轨道交通、桥梁等重点领域的研发、制造、维修单位,宝鸡中车时代工程机械有限公司创造了国内轨行工程机械的多项第一,是中国铁路总公司轨行工程机械的定点企业。
 
党的十九大报告中指出,“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”,省发改委、省扶贫办、延长石油集团、神东煤炭集团、宝鸡中车时代公司、航天科技集团六院的党员干部表示:要大力提升发展质量和效益,满足人民各方面日益增长的需要,更好推动人的全面发展、社会全面进步。其中,宝鸡中车时代工程机械有限公司副总说道:“我们公司要借着这股东风,借助于我们国家的高铁战略,我们走入海外,使我们的企业更好地发展。我们相信企业的发展绝对不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,必须有强硬的技术支撑。
 
宝鸡中车时代公司不仅在铁路工程……
编辑 | 阅读全文(1064) | 回复(0),apexinfo1 发表于 2017-10-25 9:53
近日,中国共产党第十九次全国代表大会开幕会在人民大会堂大礼堂举行,习近平总书记代表十八届中央委员会向大会作报告。本次大会主题是:不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
 
大会期间,习近平总书记在谈到加快完善社会主义市场经济体系,特别提到“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”。这字里都透露着各个行业管理模式还不能与新时代的发展相适应,意味着众多不同领域的行业在管理层面上还存在着一些亟待解决的问题。
 
在企业信息化领域深耕多年的顶点,回首过去五年,硕果累累,获得了众多不同领域行业用户的好评,包括厦门航空、中石化森美、联迪商用、金融街控股、三元达、福建港航、九牧厨卫、东南汽车、明一集团、福建能源等。基于顶点LiveBPM平台,建立规范化、透明……
编辑 | 阅读全文(2233) | 回复(0),apexinfo1 发表于 2017-10-23 11:30
近日,引起全世界关注的厦门金砖国家领导人会议刚刚落幕。回顾一下会晤期间,习近平主席在主题演讲的一开始,就用很大的篇幅向全世界介绍了厦门这座如诗如画的城市,其中在谈及经济发展时,特别提到"厦门航空公司的绩效还是很好的"。这给予了在厦门”土生土长”的厦门航空公司极大的鼓舞。
 
据了解,作为中国民航改革开放、先行先试的航空运输企业,经过33年的发展历程,厦航由弱变强,机队从初创时只有租来的2架飞机发展到拥有180架飞机;从由民航广州管理局代飞、年旅客运输量不到20万人次增长到年旅客运输量突破3000万人次;注册资本从最初的40万元达到80亿元;从借5000元开设账户到现在年营业收入近300亿元。
 
厦航不仅在航空运输领域取得突破性的进展,同时,在信息化应用成效显著,借助顶点LiveBPM平台,建立了厦航绩效管理系统,解决企业考核对象多、数据来源渠道多、数据处理量大、纯手工操作效率……
编辑 | 阅读全文(455) | 回复(0),apexinfo1 发表于 2017-9-18 16:10
随着移动互联网、大数据时代的到来,使得各行各业面临着前所未有的机遇与挑战。企业之间的竞争日趋白热化,竞争从表面上看是产品、服务、技术的竞争、其实质是人才的竞争。人才是企业永恒的核心竞争力,拥有一批优秀的管理人才,企业才能在激烈的商战中基业常青。那么,如何更好地激励员工、点燃员工激情是企业亟待解决的问题。
 
当下是人效时代,只有拥有高绩效管理的企业,才能屹立于当下竞争激烈的市场。而高效的绩效管理,不单单通过考核员工去完成,而更多的是要关注员工需求、沟通、反馈等问题,让员工创造更多的可能性,才能实现企业与员工的互利共赢。为此,顶点为企业建立覆盖全员的绩效管理办法,推出绩效管理解决方案,以关键绩效指标和工作目标设定为载体,实现绩效计划、绩效执行、绩效考评、绩效反馈、绩效分析的全过程闭环管理。
 
……
编辑 | 阅读全文(398) | 回复(0),apexinfo1 发表于 2017-9-4 17:13
福建省惠企惠农项目资金管理平台是集应用系统和应用开发架构于一体、面向惠企惠农项目资金管理的应用平台。通过本平台实现6家省直试点单位省、市、县三级联动的惠企惠农项目资金管理以及后续莆田市、平潭综合实验区2家市级试点地区的推广应用,同时基于顶点LiveBPM平台,满足未来相关单位惠企惠农项目资金管理业务的快速部署,进一步加强对权力运行的制约和监督提供信息技术支撑。本次项目建设内容有:
 
(1)应用开发平台
 
应用开发平台以遵循软件工程的相关规范为基础,以可扩展、易开发、便部署为原则,采用面向对象化编程技术,使用组件化应用开发模式,通过可视化拖拽式操作设计,提供组织、用户、权限、系统管理等完善的基础服务,快速完成一些应用系统的开发和部署,实现业务系统适应快速变化的业务需求,缩短业务系统开发周期。
 
应用开发平台为本项目惠企惠农项目资金业务管理提供支撑,分为应用支撑层和工具……
编辑 | 阅读全文(980) | 回复(0),apexinfo1 发表于 2017-8-14 9:46
福建省高速公路有限责任公司成立于1997年,与福建省高速公路建设总指挥部合署办公,“两块牌子、一套人马”,主要负责全省高速公路的规划和前期、建设的协调、指导、督查、服务,以及运营管理工作。
 
截止目前,福建高速拥有资产总额超过3270亿元,在省内设立控股、参股、全资子公司74家,员工13000余人。
 
 
 
开启信息化之路 推动企业管理变革
 
福建高速开启信息化建设之路,于2014年正式启动了 “固定资产管理系统” 项目建设,将集团原来分散的资产管理,以信息化集中管理方式,构建一个 “三级架构” 管理平台,进一步提高固定资产管理水平和工作效率。
 
 
企业信息化难点分析
 
作为福建省规模最大的交通运输行业,福建高速经过近二十多年的发展,成为了公路交通网络的主骨架,衔接着全省84个县(市、区)重要城市群、产业集聚区及机场、港口……
编辑 | 阅读全文(3103) | 回复(0),apexinfo1 发表于 2017-8-9 10:40
前言:
 
中石化森美(福建)石油有限公司,作为福建省内最大的成品油供应商,集团注册资本金18.4亿元,是中国境内第一家整体合资的省级成品油销售企业。总部设立在福州,在福建省内9个设区市设有分支机构,集团经营近千座加油(气)站、10座油库,现有员工10000余人。
 
为了更好地满足福建经济、社会的发展对成品油日益增长的需求,切实履行中国石化保障福建成品油供应的责任,推动“海峡西岸经济区”建设,中石化森美将企业建设工作不断深入推进,实现省市县一体化运营管理,进一步构建管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通的新型企业运营模式。
 
 
打造集团一体化运营管理平台
 
顶点为中石化森美提供的标准化一体运营平台系统,开发了9类岗位信息门户、统一身份认证管理、协同办公系统,BPM流程管理、任务全生命周期管理系统、绩校考核管理系统、经营分析系统、标准化一体文档管理、……
编辑 | 阅读全文(273) | 回复(1),apexinfo1 发表于 2017-8-8 10:58
关键字:研发项目管理
行业背景
 
随着计算机和信息产业的迅速发展,企业之间的竞争日益激烈,为了能在竞争中获胜,不断加大产品研发投入,提高核心竞争力已经成为我国企业的共识。然而,国内大部分企业由于产品研发能力不足,核心竞争力不强,在国际产业链中处于低端位置。并且,随着市场竞争越来越激烈,产品生命周期大大缩短,劳动力成本高,而产品研发的风险也随之上升,难以确保研发项目管理、高效、保质保量的完成。
 
企业管理困惑
 
1.多项目过程监管不力,进度延期,问题处理不及时。
 
2.项目流程没有固化,经验不足的项目成员不按标准执行。
 
3.项目团队沟通不畅,跨部门协作困难、过程记录不完整产品研发项目质量时好时坏,没有保证。
 
4.资源调配不合理,资源利用率低,人力成本居高不下。
 
5.各种文档管控混乱,项目经验总结不足,知识难于沉淀和重复利用项目过程改进分析和绩效评估缺乏……
编辑 | 阅读全文(642) | 回复(1),apexinfo1 发表于 2017-7-26 15:29
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