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2007-11-18 5:46:18

有效的沟通(一次培训讲义) (入选推荐日志,加10币)

沟通的原意:开沟使两边水相通。交流:交互流动。

我怎么说他就是不听;这家伙左耳朵听右耳朵冒;他怎么老是错误理解我的意思;我怎么说他也不信;这点事我说了一百遍,你怎么还这样。我就说说,他怎么就怨恨起我来。---沟通这个难啊!

学习沟通可以提高沟通效果。不能期望学了沟通就能一沟即通,一说就服。这是不现实的,但是学习沟通之后,可以提高沟通的效果,可以找到如何提高沟通效果的途径,可以分析沟通失败的原因,可以更好地理解沟通的困难。----沟通无极限。

不要奢望你能在任何时候、与任何人都能达到你认为理想的沟通效果。佛认为凡事要讲因缘。儒家认为:朽木不可雕也;唯上智与下愚不移;中人以下,不可以语上也。

范进中举

范进进学回家,母亲、妻子俱各欢喜。正待烧锅做饭,只见他丈人胡屠户,手里拿着一副大肠和一瓶酒,走了进来。范进向他作揖,坐下。胡屠户道:“我自倒运,把个女儿嫁与你这现世宝,历年以来,不知累了我多少。如今不知因我积了甚么德,带挈你中了个相公,我所以带个酒来贺你。”这种以上欺下的贺喜

刘姥姥一进荣国府

这年秋尽冬初,天气冷将上来,家中冬事未办,狗儿未免心中烦虑,吃了几杯闷酒,在家闲寻气恼,刘氏也不敢顶撞。因此刘姥姥看不过,乃劝道:“姑爷,你别嗔着我多嘴(角色定位)。咱们村庄人,那一个不是老老诚诚的,守多大碗儿吃多大的饭(认命)。你皆因年小的时候,托着你那老家之福,吃喝惯了,如今所以把持不住。有了钱就顾头不顾尾,没了钱就瞎生气,成个什么男子汉大丈夫呢(知道你为什么)!如今咱们虽离城住着,终是天子脚下。这长安城中,遍地都是钱,只可惜没人会去拿去罢了。在家跳蹋会子也不中用。”(地利、人和的还是想个法子好)

刘姥姥道:“这倒不然。谋事在人,成事在天。咱们谋到了,看菩萨的保佑,有些机会,也未可知。我倒替你们想出一个机会来。当日你们原是和金陵王家连过宗的,二十年前,他们看承你们还好,如今自然是你们拉硬屎,不肯去亲近他,故疏远起来。想当初我和女儿还去过一遭。他们家的二小姐着实响快,会待人,倒不拿大。如今现是荣国府贾二老爷的夫人。听得说,如今上了年纪,越发怜贫恤老,最爱斋僧敬道,舍米舍钱的。如今王府虽升了边任,只怕这二姑太太还认得咱们。你何不去走动走动,或者他念旧,有些好处,也未可知。要是他发一点好心,拔一根寒毛比咱们的腰还粗呢。”

一、什么是沟通

沟通是信息凭借一定符号载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获取理解的过程。

信息:要传递的内容

载体:内容的依附,语言、肢体语言(表情、手势)、服装、道具、图像、音乐、音像、器物;

理解:解读的过程。

高山流水:俞伯牙与钟子期,志在高山,意在流水。

对牛弹琴:牛不能解读。

二、沟通的目的

可能只是其一,可能是个组合,但要清楚你要沟通的目的,不能失控。

1.    传递信息:什么是什么

2.    表达感受:我的感觉、我的内心感受

3.    介绍价值观:什么应该是什么,应然状态。好恶、对错、美丑、是非。

4.    规定对方行为和思想:规劝型、建议型、命令型;你应该如何

5.    探询情况:事物的情况;对方的信息、感受与价值观。

6.  封锁消息不沟通:对于不适宜的对象,隔绝消息。杉杉分隔而治,高考前家长对孩子的策略。

张三今天没来。

张三不来我很失望。

张三今天可该不来。

张三你就得来吧,都等你呢!

张三今天必须来。

张三今天你来吗?

你想既传递信息又表达感受吗?你是在传递信息时又表明了价值观吗?是就让他们和在一起,不是就不要控制不住自己。

例:

1、宫里的事不该听的不要听,不该知道的,知道了,放屁都会走漏消息的。

2、去领导家窜窜门,看看他老婆孩子对你的态度,你就能得不少信息。

三、沟通的几个方面

沟通的五个重要方面:信息发出者、信息、媒体、听众、环境

1.  信息发者:角色意识(象个样),范进中举角色的转变;马三立学方言(马童一声)

胡屠户又吩咐女婿道:你如今既中了相公,凡事要立起个体统来。比如我这行事里,都是些正经有脸面的人,又是你的长亲,你怎敢在我们跟前装大?若是家门口这些做田的,扒粪的,不过是平头百姓,你若同他拱手作揖,平起平坐,这就是坏了学校规矩,连我脸上都无光了。你是个烂忠厚没用的人,所以这些话我不得不教导你,免得惹人笑话。

表述方式:正叙,倒叙、插叙、比、兴、讲故事寓言

大家不睦:《将相和》;不听指挥:《失空斩》;邹忌讽齐王纳谏;大家自顾自:《天鹅、梭子鱼和虾》

2.    编码:有一种感情不可用语言表达,心里有事不知怎么说。

3.    媒体:正式与非正式;单向与双向;多媒体冲击。

4.    信息:语言的与非语言的(注意肢体语言);过去的与现在的(诚信与刚毅);你的与环境的(适时适地);你的与我原有的(心心相印、同感)。

5.    解码:杨休之死:“一盒酥”,一人一口酥,“鸡肋”,食之无味,弃之可惜,要撤兵。恋爱中的情人:我配不上你啊。--是想分手,还是夸我好呢。女生跟男生说:我今天不舒服。是让你陪陪,还是想自己呆会儿。

6.    听者:沟通对象一定要清楚,唯上智和下愚不可改也。

语言的魅力:语速、语气、语调、方言、口头语儿

7.    环境:营造氛围(烛光晚会、刑警审查、正式逮捕、法庭宣判)、时机与地点

沟通是方方面面的事,所以不能以自我为中心,不能自以为是。多方注意才能达到目的,出了差错你也能找到原因,你也能理解和正确看待差错。

换位思考、化于无形、诚信为本、合义为要(双赢、合作)

四、沟通的原则

1.    沟通要变通:做人要方(原则),处世要圆(变通)。这么说不行就那么说,此时说不行就换个时间说,我说不行就让别人说。

2.    不强求人理解:人不知而不不愠;知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。

3.  争执不解决问题:心平气和就能把事说清楚,有礼而辩之,依礼而行,不失位、不过激。

4.  不在对错转变中失利:我错扣了你的奖金:你来找我说,你到处跟人说,你没完没了地说,对错就转移了。他说了你的坏话:你写个大字报,要不就你杀了他(马嘉爵),过激不行。

5.  一定要有确定成功标准:秋菊打官司---在农村,要个说法,以后好做人;在城里,得到补偿就可以了。

6.    不患得患失就更加从容:知足常乐、见利思义、宠辱若惊。

7.    表达应具有一致性:不轻意表达自己的好恶,以免自己成为矛盾体,个人价值观是企业等同于企业价值观。不能想怎么说就怎么说,没原则不行。

五、沟通的主要障碍

1.    信息发出者:

角色错位(A、学会用你、我、我们、咱们,巧用错位拉近距离。B、不可攀高;某公司的人被上级公司借调两天,回来说,你们这些人啊

刘姥姥一进荣国府

周瑞家的道:“我的娘啊!你见了他怎么倒不会说了?开口就是‘你侄儿’,我说句不怕你恼的话,便是亲侄儿,也要说和软些。蓉大爷才是他的正经侄儿呢,他怎么又跑出这么一个侄儿来了。”

知识结构(说不清、啰嗦)

认识角度(自我不顾及他人、重利益或重名誉):《禅海珍言》哭婆(鞋与伞)

自卑(不敢讲)

听众信息少(没有针对性)

自负(太傲无礼)

以往表现:多变没准儿、无信誉

2.    媒体:

选择方式不当:在公司内给上级打电话请假。

不同媒体表达内容冲突:表情、态度与内容不一致;语言与行为不一致(秋菊打官司中村长赚钱把钱扔到地下;面试者说自己过去年薪50万,你通过衣着和其所用器物判断一下。)

3.    听众:

不想听:先入为主(触龙说赵太后)、不关心此事

自卑:不敢说听不懂,知之为知之,不知为不不知,是知也。

缺乏信任:不信对方之言

知识结构:无基础知识

文化背景:同样的行为不同的意义

麻木与过激:不成熟

能听懂的、感兴趣的、认可或反对的,往往是你听到的。

4.    环境:

气氛:个人演唱会、正式会议

噪声

距离:远与近

气味:

六、如何分派任务

1、任务分派的内容:

A、做什么?B、为什么做这事(重要性、必要性)?C、做成什么样?D、怎么做?E、关键控制点(注意事项)?

2、根据情况派任务(权变管理):

事情重要性、事情紧迫性、成熟度、工作意愿。

3、下属对任务的反应:

Ø      欣然接受;

Ø      无可奈何;

Ø      不感兴趣,不喜欢做这类事;

Ø      认为是额外工作,不该他做,还增加负担;

Ø      认为这事没必要,不应该做这事,多余,劳而无功;

Ø      不可能成功,不具备条件。

4、做事情不顺利,遇到困难

Ø      反应事情原委;

Ø      寻求指导。

Ø      申请资源。

切记:

A、事情不顺,不能对下属发情绪

B、及时给出下一步处理意见

5、业绩沟通

Ø      目标制定:不接受(太高)、盲目答应(行)、接受并努力去做

Ø      业绩反馈:出乎意料、满意、基本满意的瑕疵、不满意

Ø      员工不努力:懈怠、拖沓

Ø      阳奉阴违:自作主张(捉放曹、失街亭、走麦城)

Ø      不接受中间监督:不理解领导为什么要过问,不知道中间要汇报。

你真的理解他的成绩;没成功你能找到真正的原因;下属在你的控制之中(你的奖励对他有吸引力,你的惩罚对他有震慑力怕且不能逃避)

七、提建议的技巧

1.          关系合适吗?卑不谋尊,疏不谏亲、交浅不言深

2.          与事有益吗?往事不再提:既往不咎、成事不说、遂事不谏

3.          对方能听吗?道不同不相与谋、中人不可语上

4.          方式、时机合适吗?依礼而行,相机而动,一切皆因缘

5.          建议不被采纳,你能正确对待吗?

坚持:和氏璧(完璧归赵的那块玉)的故事,一而再,再而三,三番五次。

春秋时楚人卞和在楚山,一说荆山(今湖北南漳县)看见有凤凰栖落在山中的青石板上,依凤凰不落无宝之地之说,他认定山上有宝,经仔细寻找,终于在山中发现一块玉璞。卞和将此璞献给楚厉王。然而经玉工辨认,璞被判定为石头,厉王以为卞和欺君,下令断卞和左脚,逐出国都。武王即位,卞和又将璞玉献上,玉工仍然认为是石头,可怜卞和又因欺君之罪被砍去右足。

楚文王即位后,卞和怀揣璞玉在楚山下痛哭了三天三夜,以致满眼溢血。文王很奇怪,派人问他:天下被削足的人很多,为什么只有你如此悲伤?卞和感叹道:我并不是因为被削足而伤心,而是因为宝石被看作石头,忠贞之士被当作欺君之臣,是非颠倒而痛心啊!这次文王直接命人剖璞,结果得到了一块无瑕的美玉。为奖励卞和的忠诚,美玉被命名为和氏之璧,这就是后世传说的和氏璧。

报怨:什么人啊,屈原的《天问》、《离骚》

舍则藏之:不听也罢

 

凡说之难:在知所说之心,可以吾说当之。

所说出于为名高者也,而说之以厚利,则见下节而遇卑贱,必弃远矣。所说出於厚利者也,而说之以名高,则见无心而远事情,必不收矣。所说阴为厚利而显为名高者也,而说之以名高,则阳收其身而实疏之;说之以厚利,则阴用其言显弃其身矣。此不可不察也。

夫事以密成,语以泄败。未必其身自己泄之也,而语及语及,谈到所匿之事所匿之事,君王心中秘而不宣之事,如此者身危。

 

知饰所说之所矜,而灭其所耻。

其意有下也,然而不能已,说者因为之饰其美而少其不为也;--总理说:“主席也是人吗”

心有高也,而实不能及,说者为之举其过而见其恶,而多其不行也。--男人有钱就变坏;死了也带不走。

有与同污者,则必以大饰其无伤也;有与同败者,则必以明饰其无失也。--不抽烟喝酒不叫爷们儿;老毛、老邓都吸烟,周总理能喝烈性酒;何以解忧,唯有杜康。

A、昔者郑武公欲伐胡,故先以其女妻胡君以娱其意,因问於群臣:‘吾欲用兵,谁可伐者?”大夫关其思对曰:“胡可伐。”武公怒而戮之,曰:“胡,兄弟之国也,子言伐之何也?”胡君闻之,以郑为亲己,遂不备郑,郑人袭胡,取之。

B、宋有富人,天雨墙坏,其子曰:“不筑,必将有盗。”其邻人之父亦云。暮而果大亡其财。其家甚智其子,而疑邻人之父。此二人说者皆当矣,厚者为戮,薄者见疑,则非知之难也,处之则难也。

C、昔者弥子瑕有宠於卫君。卫国之法:窃驾君车者罪刖。弥子瑕母病,人闻,有夜告弥子,弥子矫驾君车以出。君闻而贤之,曰:「孝哉!为母之故,忘其犯刖罪。」异日,与君游於果园,食桃而甘,不尽,以其半啗君。君曰:「爱我哉!忘其口味,以啗寡人。」及弥子色衰爱弛,得罪於君,君曰:「是固尝矫驾吾车,又尝啗我以馀桃。」故弥子之行未变於初也,而以前之所以见贤而后获罪者,爱憎之变也。故有爱於主,则智当而加亲;有憎于主,则智不当见罪而加疏。

八、聆听的技巧

1.  仔细听;

2.  认真记;

3.  适当问;

4.  从对方的思路、角度来理解;

5.  去除成见;

6.  综合理解。

Ø    把握不住框架与细节(没有整体概念,只重支节末梢;只知大框架,不愿深入)

Ø    相信自己认为对的:没有“共同语言”就不听;就听见自己想听的东西;听见自己不认可的东西,就装作没听见。

Ø    逻辑能力差不变是非:

1.(A)

小张承诺:如果天不下雨,我一定去听音乐会。

以下哪项为真,说明小张没有兑现承诺?

I.天没下雨,小张没去听音乐会。

II.天下雨,小张去听了音乐会。

III.天下雨,小张没去听音乐会。

A.仅I。  B.仅II。  C.仅III。  D.仅I和II。  E.I、II和III。

2.C

我想说的都是真话,但真话我未必都说。

如果上述断定为真,则以下各项都可能为真,除了

A.我有时也说假话。  B.我不是想啥说啥。  C.有时说某些善意的假话并不违背我的意愿。  D.我说的都是我想说的话。  E.我说的都是真话。

3.C

除了吃川菜,张涛不吃其他菜肴。所有林村人都爱吃川菜。川菜的特色为麻辣香,其中有大量的干鲜辣椒、花椒、大蒜、姜、葱、香菜等调料。大部分吃川菜的人都喜好一边吃川菜,一边喝四川物有的盖碗茶。

如果上述断定为真,则以下哪项一定为真?

A.所有林村人都爱吃麻辣香的食物。  B.所有林村人都喝四川出产的茶。

C.大部分林村人喝盖碗茶。   D.张涛喝盖碗茶。  E.张涛是四川人。

Ø    多环节推理的失真(概率问题,多级放大的荒谬)确实存在关键点的突变与级联反应。

丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;

坏了一只蹄铁,折了一匹战马;

折了一匹战马,伤了一位骑士;

伤了一位骑士,输了一场战斗;

输了一场战斗,亡了一个帝国。

Ø    听的基础(知识、常识)不具备

XX公司:你投资吧,我的公司效益好,产品先进国内独一无二,市场前景广阔,利润率高。

九、处理冲突

1.      价值观冲突(他为什么这么想,我坚持的是对的吗)

2.      利益冲突(这是东西本应是谁的,我得了合适吗,有没有双赢的可能)

3.      误解(是这样吗)

 

正面对冲、回避、妥协、折衷


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评论


发布者 binbin9
2007-11-19 22:57:32


受益菲浅,谢谢楼主。第一次看到如次详细的分类,对培训员很有帮助的。

发布者 ghostofgod
2007-11-20 8:58:39



发布者 suny661009
2007-11-20 9:05:31



发布者 kemi
2007-11-21 10:31:31


受益匪浅

发布者 平凡若水
2007-11-24 10:33:04


受益了!!!

发布者 匿名用户
2007-11-26 16:56:22


经验+理论。

发布者 kmhzq
2007-11-27 13:26:55



发布者 neo_tanga
2007-11-28 9:54:03


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