王吉鹏

上次在《金控集团：金融混业经营时代的联合舰队作战模式》一文里，我们探讨了金控集团的定义和基本特征，明确了它在金融混业经营时代、大资管时代的重要地位。而关于金控集团的管理，仁达方略认为，关键在于构建完整的客户——平台——资产金融闭环生态系统和金融产业链，提供多层次融资服务，实现资金流在闭环生态中循环流转。不过具体的操作中还应选择不同的模式来匹配，以下是当前最主流的三种金控模式。
(一)纯粹型金控……

      管理是一门实践科学，管理理论没有好坏对错，只有适合不适合；适不适合的问题也不能一刀切，没有绝对的普遍适合于某一类企业的管理对策，很多情况下应该是一企一策。
      泰勒制是现代企业管理的基础
      科学管理为内核的强调效率和规范的泰勒制已历经100多年了，科学管理学派研究的重点是管理的……

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        让国企改革顶层设计不再高高在上，真正落地于企业
      党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这一重要论述，既充分肯定了改革开放以来我国所取得的巨大成就，也为国有企业指明了未来的前进方向与任务。
      “不平衡”，包括区域、城乡、经济结构、供给消费、投入产出、收入分配等一系列发展不平衡。
      “不充分”，包括新制度、新产能、新动力和各种市场要素发挥不充分。特别是国有企业自身活力没有得到充分发挥的问题，也在这个“不充分”范围。
      过去生产力落后与生活资料极端匮乏的状况已根本转变；现在，我国经济总量……

      面对瞬息万变的市场，企业管理层需要在短时间内获取简明、直观的数据信息，并对后续经营管理做出决策，这些都依赖于对数据资产的有效管理。如果企业能够将上述这些关键环节的运作落实到实处，配合成熟的系统和平台，就能提升数据资产的利用层次，从而达到从数据的产生到数据资产转化的有效管理。
      然而从实际情况看，企业普遍面临着数据……

 
【课程背景】
本课程通过解读新的经济形势、企业发展战略方法论，以及案例的分析与讲解，帮助企业战略决策者掌握国企改革下企业战略发展的思想、方法，帮助企业适应经济新常态，了解及掌握集团管控模式，运营模式，国资平台下集团管控模式，集团总部如何对下属企业的运营实现有效监管，权力边界如何划分，法人治理的运作模式，董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势，获悉阻碍现代企业发展的要素，制定可行的法人治理策略，运用先进的管理理念助力现代企业成长。通过知名集团企业案例的深入解读，给我们现有集团企业以启发，不断提高和完善集团管控模式。
仁达方略的集团管控培训服务，可以帮助集团企业在明确……

      导读：企业因何而生？如何发展？往何处去？企业和人一样，有其“真性”。人有企业家精神、工匠文化、理想......企业也有。应读者的要求，今天我们特推出《企业的本质是什么》一文，跟王吉鹏先生一起从根本上来探讨企业使命。
      企业的本质是什么
      我认为，企业的本质是使命。
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【课程背景】
企业既要着眼于现在，也要放眼于未来，要编制好战略规划，战略决定发展，视野决定未来。
视野决定未来，强调的是企业要能够看清时局，深入把握国际政治经济军事文化等的格局变化趋势，势不可挡，机不可失，能够着眼未来，善于把握机会的企业就能获取傲视群雄的市场力量和卓尔不群的核心竞争力。
为了保证企业“十三五”规划真正贯彻落实和发挥更大的作用，对规划实施情况进行中期评估，就成为一项必不可少的工作，……

      导读：当前，正值党的十九大召开之际，从中央到全社会都在提倡企业家精神，这是工匠文化在企业家群体中的发现和发展。企业家精神是改革开放以来微观经济领域创造的最大财富，仁达方略认为，企业家精神的核心是人性和企业性的交相辉映，人和企业共同担当相应的社会责任。仁达方略董事长王吉鹏说：
      “作为一个企业家，一定要认识到做企业……

      拥有怎样的格局 就拥有怎样的命运

      社会上往往有那么一群人，自认为很聪明，以为别人比他傻。他们在日常工作中，能糊弄的就糊弄，不能糊弄的也想方设法去糊弄。他们精于去占公司的便宜，把公司的东西据为己有，而且还以为别人不知道。事后，他们还认为上司比他傻。结果呢，他们很快就成为公司清理的对象。
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      在海量数据面前，是否具有管理大量数据流的能力攸关企业成败。企业需要连贯一致的战略来组织、治理、分析和利用组织的信息资产，在以安全和治理为代表的防守战略与以预测性分析为代表的进攻战略之间取得平衡，是企业实施数据战略的关键。
      数据防守战略包括保证合规，使用分析工具检测和防范欺诈，构建系统来防止数据失窃，识别、标准化……