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王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长 著名实战派管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事集团型企业组织行为与组织变革实证研究与咨询实践,善于把握大型企业管理规律,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,全新的实证性理论体系与建设方法被广泛应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍认可和推崇。 受聘为国内多所知名院校客座教授,著有《集团管控》、《企业文化建设》、《绩效管理》、《管理感悟》等专著30余部。
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国办发〔2017〕38号
      转变国资委职能一直是国企改革的“重头戏”,方向为从“管经营”转变为“管资本”,而国资委经营放权从管人、管事、管资产转变为管资本是改革的核心议题。
      4月27日,国务院办公厅关于转发《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案的通知》(国办发〔2017〕38号),其强调以管资本为主的职能转变,科学界定了国有资产出资人监管的边界,明确了国资委具体职能定位,清晰了监管层权力和责任清单,核心目的就在于调整优化监管职能和方式,放权搞活国有企业。未来管企业的模式将彻底被取代,以国有资本投资运营公司为主要平台的管资本将成为主旋律,企业由此获得更多的经营自主权。
      《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》这一国改纲领文件颁布,标志着国企国资改革向前迈进了重要一步。……
编辑 | 阅读全文(9149) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-6-9 10:11
 国企党委会、董事会和总经理办公会“三马共驾”路径探讨
 

巡讲背景:
近日国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》,提出要进一步完善国有企业法人治理结构,必须坚持深化改革、坚持党的领导、坚持依法治企和坚持权责对等四项基本原则;明确到2020年,党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位更加牢固,充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用,国有独资、全……
编辑 | 阅读全文(9508) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-6-8 9:22
      一、组成部分
      公司法人治理结构,按照公司法的规定由四个部分组成:
      1.股东会或者股东大会,由公司股东组成,所体现的是所有者对公司的最终所有权;
      2.董事会,由公司股东大会选举产生,对公司的发展目标和重大经营活动作出决策,维护出资人的权益;
      3.监事会,是公司的监督机构,对公司的财务和董事。经营者的行为发挥监督作用;
      4.经理层,由董事会聘任,是经营者、执行者。
      公司法人治理结构的四个组成部分,都是依法设置的,它们的产生和组成,行使的职权,行事的规则等,在公司法中作了具体规定,所以说,公司法人治理结构是以法制为基础……
编辑 | 阅读全文(2885) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-6-5 10:25
      过去,单位对新人呵护照顾有加,活儿不会干有人教你干;出错了,会宽容对待;实习一年结束还会颁发一个红本本代表转正了,颇有仪式感——这些都是社会的教化功能。
      如今,这些社会教化都消失了,取而代之的,是对职场新人寄以无限的期望。
      在越发不和谐的职场环境里,菜鸟如何找到进步之梯,中层如何发现晋升之机,老板如何避免逆水行舟,维持对于后来者的优势甚至继续进化?当别人都抱着“我看你怎么干”的态度时,自己应该如何提升自己?让我们和王吉鹏一起走上格局进化之路!
提升自己的简单方法
      提升自己的简单方法……
编辑 | 阅读全文(2344) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-5-27 9:58
      现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。企业制度一般包括三种类型:业主制、合伙制和公司制。

      业主制的物质载体是小规模的企业组织,即通常所说的独资企业,在这种企业制度中,出资人既是财产的所有者又是经营者,企业主可以按照自己的意志进行经营并获得全部收益。
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编辑 | 阅读全文(3451) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-5-24 9:31
      天上不会掉馅饼,说的是要努力,不要有不切实际的想法。
 
 
      有些人很努力,但是有很不切实际的目标,比如说他想当美国总统,那不是扯淡——可能吗?
      要努力,但目标要实际。天上不会掉馅饼,就是掉了也不会落到你嘴里。我是学统计学的,我从来不去买彩票或抽奖,统计学上的小概率事件一般是不可能发生的。
      近几年提倡大众创业,万众创新,这个大……
编辑 | 阅读全文(744) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-5-22 10:12
      企业文化往往给人虚而不实的感觉。

 
      我们在长期为企业进行文化咨询和研究时也发现,中国企业目前的企业文化管理水平总体上是一个非常落后的阶段。为什么这么说呢?因为企业文化的根基是企业基础管理,企业的基础管理不先进、不科学,那企业文化也不可能很优秀。
      我们认真思考一下苹果、谷歌、宜家这些优秀的跨国公司,它们的……
编辑 | 阅读全文(2594) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-5-17 10:15
      过去,单位对新人呵护照顾有加,活儿不会干有人教你干;出错了,会宽容对待;实习一年结束还会颁发一个红本本代表转正了,颇有仪式感——这些都是社会的教化功能。如今,这些社会教化都消失了,取而代之的,是对职场新人寄以无限的期望。职场环境变得不和谐了,菜鸟们不认为自己是菜鸟,别人也不把你当菜鸟看,期望很高却不甚宽容,大家都抱着“我看你怎么干”的态度——职场老炮儿就产生了。
      慢慢的,许多人忘了:任何事情都是先有投入、再讲条件,弄反了就是违背规律。王吉鹏先生在下面这篇文章中,将带大家重新认识自己在管理者眼中的定位。只有认清现实,才知道职场“苦难”的根源在哪,应如何解决;才能遇见更好的未来!
先讲条件还是先投入?
      ​……
编辑 | 阅读全文(3049) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-5-15 10:57
      当前国际油价持续低迷,中国油气企业走出去仍为重要战略选择。通过对“一带一路”油气资源的数据分析以及沿线国家的合作趋势分析,为企业走出去提供可落地策略,助力中国油气抓住机遇,更好的迈向“一带一路”!
中国油气走向 “一带一路”策略分析
中国油气走向 “一带一路”策略分析……
编辑 | 阅读全文(979) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-5-12 10:53

2017-5-11 16:10 | 国资公司间的竞合关系

      国资投资运营公司运营本质是企业对外投资及融资的行为,表现形式多种多样,从形式简单的直接货币投资、直接或间接的从金融市场融资,到形式复杂,涉及面广的股权投资、股权融资。在合作竞争的格局下,衍生出了各种运营形式,服务于国资国企改革的大局。

 
      正视国资公司和国资委的关系
     ……
编辑 | 阅读全文(809) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-5-11 16:10
      中国要找到新的经济增长点,改革是势在必行的。国企混改无疑是改革中的重要一环。2017年政府工作报告中,混改是重头戏之一,报告提出“深化混合所有制改革,在电力、石油、天然气、铁路、 民航、电信、军工等领域迈出实质性步伐”,这与中央经济工作会议表述基本一致;另一方面,报告提出“鼓励非公有制企业参与国有企业改革”。
      对国家提出的混改,仁达方略认为:国家希望能够将民企灵活的市场应对机制,和创新的管理体制,引入国企内,从而开出了混合所有制改革的“药方”。最常见的混改实现方式是,在保留原国有企业主体的前提下,吸收民间资本入股。在国资掌控的股份中,一部分出让给民企,由民企来持股。国企混改相当于把占中国最大比例的经济资源的生产力盘活释放出来,这对中国经济是件好事。
顺势而为,中粮通过混改释放非核心业务
   ……
编辑 | 阅读全文(2438) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-5-9 16:51

相约五月!仁达方略邀您参加:“国企改革下的集团管控体系建设精品班”

“国企改革下的集团管控体系建设精品班”
      活动背景:
      国有企业改革不仅是中国同时也是世界经济体制改革的一个主题,此课程了解国企改革下……
编辑 | 阅读全文(4514) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-5-5 9:37
  中国的国有企业控制着大量资产,若考虑其所获补贴的幅度(低利率、廉价土地、低税率、资源获取的优先权等)这些资产的回报率极低。这主要是由于改革推动所带来的经营管理变化甚小。
  下图展示了国有、国有控股(即国企重组)企业和非国有企业的资产回报率:国有控股企业资产回报率徘徊在-4至2之间,与非国有企业3至8的资产回报率相去甚远。
国有控股企业和非国有企业的资产回报率……
编辑 | 阅读全文(2104) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-5-2 10:16
      国资委2014年7月份公布6家央企试点,国家开发投资公司(简称“国投”)(SDIC)被划定为改组国有资本投资公司首批试点企业。国投成立于1995年5月5日,是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业,是央企中唯一的投资控股公司,被称为“中国淡马锡”。国投成立以来,不断完善发展战略,优化资产结构;经过20年的探索与实践,国投逐步形成了“股权投资-股权管理-股权经营”和“资产经营与资本经营相结合”的独特运作模式;以投资为主,以小博大,利用国有资本带动庞大的社会资本,引导经济转型升级,实现国有资产的保值增值。
      国投试点改革的目标是将公司改组为国有资本投资公司,成为国家授权经营国有资本的公司制企业。健全国有资产监督机制,优化产业结构布局,推进现代治理结构,提升国企管理水平,适应社会发展和市场需……
编辑 | 阅读全文(7477) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-4-28 15:37

2017-4-26 10:32 | 文化推进实施四大阶段

      企业文化推进实施流程,一般分为四个阶段,分别为企业文化的宣传阶段、培育阶段、转化阶段、长期建设阶段,各阶段流程与具体内容如下:
企业文化建设
企业文化建设……
编辑 | 阅读全文(2013) | 回复(0),仁达方略 发表于 2017-4-26 10:32
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