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2008-12-16 16:30 | [原创]what's do u think about apperance?

关键字：财务报告 财务分析 成本管理 财务管理案例 会计准则 财务管理人物 会计核算 财务信息系统 财务管理培训与认证 内部控制及404法案 税务筹划 预算管理 ACCA CFO 资金及投融资管理
      first, i want to raise an example. imagine you have two candidates for a job. their CVs are equally good. and they're both excellent at the interview. but you can't help……
编辑 | 阅读全文(3361) | 回复(5),小清清 发表于 2008-12-16 16:30

2008-12-16 14:11 | [原创]讨论-年薪100万的一道面试题

关键字：财务报告 财务分析 成本管理 财务管理人物
      某公司招聘总经理的真实试题，员工人数为400名左右，大家有兴趣的可以自己做做看看，也许会让你忽然觉得自己，和过去比有了不一样的改变。 
     你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动……
编辑 | 阅读全文(4310) | 回复(11),小清清 发表于 2008-12-16 14:11

2008-12-16 9:14 | [原创]SAP方丈-(反思)SAP传输错误所引起的系统崩溃事件

关键字：SAP
      今天由于传输人员把传输号码1042看成1424，结果导致配置传输错误，系统崩溃，还好老方加了一个晚上的班终于搞定。通过这个事情反思如下： 
      今天算是发生了个小事故，请大家一定要注意。一、传输者一定要认真看清传输请求，尤其是生产系统，一旦传错有些东西是很难更……
编辑 | 阅读全文(2709) | 回复(3),小清清 发表于 2008-12-16 9:14

2008-12-15 8:00 | [原创]SAP方丈-成本要素的拉入拉出

关键字：SAP
       SAP的 科目由此分为资产负债类科目，损益类科目，需要成本要素的一定是损益类科目，但是损益类科目不一定需要成本要素，为了区分不同成本对象（如订单、成本中心、销售订单、物料等）的成本就需要成本要素，这样过帐的时候会指向对应的成本对象，一般可以OKB9预设成本对象.如果不设成本要素，对应损益科目接收的费用直接过帐到利润中心，所谓……
编辑 | 阅读全文(5250) | 回复(3),小清清 发表于 2008-12-15 8:0

2008-12-12 14:00 | [转帖]分享-余世维PPT全集

关键字：管理咨询 咨询公司/协会 咨询行业 咨询新闻 售后探讨 咨询公司运作 方法工具 顾问人生 咨询案例 精品资料 专家顾问
Y~
2003年11月余世维北京共好讲座. PPT
成功经理人有感. PPT
打造高效团队. PPT
管理者的领导商数（LQ）. PPT
经理人常犯的错误. PPT
企业的变革管理. PPT
如何提升企业经理人的执行力. PPT
突破人才瓶颈. PPT
 
...
 
编辑 | 阅读全文(5304) | 回复(19),小清清 发表于 2008-12-12 14:0

2008-12-12 13:58 | [转帖]大话三国之企业点将

关键字：EAI MRP 用友 金蝶 实施商 ERP培训与认证 JDE
序言
 最近读《晋书•宣帝纪》和《三国志》的时候，很佩服一个人，这个人叫司马懿。其用大将的方法，值得当今企业借鉴和学习。这里，笔者抛砖引玉，进行总结，以希望对相关人员有所帮助、参考和启发。
行文之前，首先简单介绍司马懿其人。
司马懿，字仲达，公元179年-251年，72岁，（河内温县孝敬里(河南温县招贤镇），三国时期魏国杰出的政治家、军事家，权臣。多次率军对抗诸葛亮，以其功著，……
编辑 | 阅读全文(2875) | 回复(0),小清清 发表于 2008-12-12 13:58

2008-12-12 11:25 | [原创]SAP方丈-SAP手册制作专业抓图工具

关键字：SAP

共享~

编辑 | 阅读全文(3696) | 回复(8),小清清 发表于 2008-12-12 11:25

2008-12-12 11:20 | [原创]SAP方丈-如何讲图片中的文本拷贝出来

关键字：管理咨询 咨询新闻 售后探讨 方法工具 精品资料 专家顾问

强力推荐OFFICE 2003 真的是非常好用。今天刚复制了一个。不错。有需要的朋友定下，发给你们哈。

 

编辑 | 阅读全文(3917) | 回复(4),小清清 发表于 2008-12-12 11:20

2008-12-12 8:21 | 工作中的怪现象

关键字：SAP
现这样的现象：
　　——5%的人不是在工作，而是在制造矛盾，无事生非=破坏性地做；
　　——10%的人正在等待做什么=不想做；
　　——15%的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“胡做”；
　　——10%的人没有对公司做出贡献=……
编辑 | 阅读全文(2663) | 回复(4),小清清 发表于 2008-12-12 8:21

2008-12-12 8:17 | [原创]用望闻问切给企业“看病”

关键字：财务报告 财务管理案例 财务管理人物 成本管理 财务管理培训与认证 会计准则 会计核算 税务筹划 财务信息系统 ACCA CFO 内部控制及404法案 预算管理 财务分析 资金及投融资管理
      企业高管如何管理好自己企业的员工？部门负责人怎样才能因人善导管理好部门员工，发挥其个人的最大能力提升部门效率？恐怕针对每个企业来讲，都是非常重要的。做的好了，可以最大限度的提升企业和部门的效率，从而推进整个的前进；管理不好，会大大影响企业的正常经营，带来极恶劣的影响，所以一定要慎重。

　　我国传统中医理论在针对病人的时候讲究：望、闻、问、……
编辑 | 阅读全文(2637) | 回复(0),小清清 发表于 2008-12-12 8:17

2008-12-12 8:14 | [原创]SAP方丈-如何预防企业“癌症”

关键字：SAP EAI Oracle ERP新闻 ERP技术 用友 选型与规划 金蝶 实施商 ERP培训与认证 ERP实施 ERP公司及产品 ERP案例 评估与改进 成本管理 财务管理人物
       公司的价值可以简化地理解为等于其未来预期利润的现值之和，这也就是说，公司的价值既取决于预期每年利润的大小，也取决于“未来”的长短。所谓“未来”的长短实际上就是公司的预期寿命。因此，对于一个真正追求价值最大化的公司来说，必须既要关注每年的利润，又要关注企业的寿命。
　　
　　一个企业……
编辑 | 阅读全文(2783) | 回复(0),小清清 发表于 2008-12-12 8:14

2008-12-12 7:57 | [原创]SAP方丈-SAP中在途物资报表

关键字：SAP
        SAP中标准在途物资报表有两个MB5T和ME2M。但MB5T相对不够准确，ME2M有不够直观，不知道大家还有没有好的办法，一起讨论下，吼吼~~~
 
 
编辑 | 阅读全文(9305) | 回复(3),小清清 发表于 2008-12-12 7:57

2008-12-11 13:59 | [原创]SAP方丈-开个帖子来坐堂-PS模块-教材已发

关键字：SAP

吼吼~~开始吧~~~

 （部分内容回复后可见）

编辑 | 阅读全文(9977) | 回复(106),小清清 发表于 2008-12-11 13:59

2008-12-11 8:05 | [原创]SAP方丈-固定资产开账

关键字：SAP
SAP项目中年中上线，首先资产接管日期必须设置正确，以前年度购置与当年购置资产一般分开导入
1.以前年度购置资产原值在“累计购置价值”字段，以前年度累计折旧在“累计普通折旧”，本年的折旧在“已记一般折旧”
2.当前年度购置资产，“累计普通折旧”不填
编辑 | 阅读全文(37487) | 回复(2),小清清 发表于 2008-12-11 8:5

2008-12-10 15:37 | [原创]SAP方丈-MM发料差异

关键字：SAP
用261对工单发货，产生如下科目：
借：维修费  39065.82
贷：原材料  39065.81
      成本差异 0.01
答：
维修工单维护组件时为零库存或不满足物料可行性检查，当时进的价格是39065.81。后来进行外购或自制，移动平均后多出来的采购差异或制造差异就摊到了库存上，变成了单价39065.82。再发到工单……
编辑 | 阅读全文(4092) | 回复(1),小清清 发表于 2008-12-10 15:37
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