2008-4-24 16:27 | ERP军团组建篇

关键字:ERP 军团
    在经过无数ERP先驱们的浴血奋战和有私奉献后,ERP运动终于在中华大地轰轰烈烈地搞了起来,于是祖国各地不断地涌现出各种各样的ERP做战军团,整个ERP运动呈现出一番欣欣向荣的景象!

    虽说这些ERP军团各有其特色,但其组编方式其实是差不多的!经过考证,每一个军团的大致编制如下:
    1.头:既然是军团,不能“群龙无首”啊,于是大家往往在军团内部推荐一个抗打击能力最强的人做首领(因为这个位置一般人做不来的),这个首领的职位在ERP学术界被称为“包工头”,简称“头”!你啥时候见到一个人在ERP军团里被称为“头”时候,那你就要对他多加注意下啦!
     2.工:首领下面的军团成员也有各自的特色称谓,而在ERP学术界对军团的普通成员最常用的称谓是“包身工”,简称“工”!所以大家会经常听到ERP军团里的某某人被称为“X工”,因为在ERP军团里的“工”人数是最多的!

    既然是做战军团就得有一个运作流程,于是在参考了大量经典的企业管理流程后,各ERP军团的纷纷选定了最为经典的“建筑工地的运作流程”做为自己军团流程组建的模板,并在这个模板上相应地组建了自己的军团运作流程!

    ERP军团的编制、流程组建好后,那就要按照编制、流程安排任务了!于是“包工头”也就是我们常见的“头”是负责揽活的,每天去忽悠客户,俗称“开拓市场”;而我们“包身工”也就是人员最多的“工”是负责干活的,每天挨客户的抱怨,俗称“客户服务”!

编辑 | 阅读全文(142) | 回复(0),杉木 发表于 2008-4-24 16:27

2008-4-24 16:25 | ERP淘金记

关键字:ERP

 有一个美丽的传说:ERP是一座金矿!销售知道这个消息以后,兴奋异常想都没多想就打点行李出发了,去寻找那个传说中的金矿去啦!

    满怀期望的销售在祖国的大好河山里不停地转悠着,手里拿着很多的旗子。到达一个地方,就在那里地上插上一面旗子。还不时的大声对身边其他虎视眈眈的销售说:这是我的地盘,我先发现的,谁也不准来。(因为每面旗子就是一个潜在的客户啊) 

    插了很多旗子后,销售估摸着自己插的旗子下面应当有金子(真正的客户),就赶紧跑回家去找售前。见到售前,销售就对售前讲:兄弟,我哪儿哪儿哪儿有金子,你帮我去挖吧。坐在家里的售前一听,非常高兴,因为挖到金子,他可以分一部分的啊。 

    于是兴奋的售前倏地跑到销售插旗子的地方,拿着工具就哐哐地挖了一个大坑,还真的把客户挖出来了,(售前跟客户忽悠,说了一大堆理论以及实现的期望),客户被忽悠地很满意,就给了他们很多金子。

    收了金子,就要给客户服务啊。于是销售和售前就找来实施,然后一脚把实施踢到坑里面去了。实施在坑里面奋力挣扎,使出浑身解数为客户排忧解难!总算把客户摆平了,但实施想爬上来的时候出问题啦,而销售和售前看到实施在坑里面艰难地爬啊、爬啊,半天爬不上来,心想算啦,就接着去挖另外一个坑去了。 

    等实施好不容易爬上来了,一副衣衫褴褛,一脸黄土的样子。由于没有弄到多少金子,实施很不甘心!于是当实施看到运维在坑边没事人似的等着时,也就顺势一脚将运维踢下坑里去了,并且还冲着做自由落体运动的运维大声喊:兄弟,该你干活去了。于是运维从坑边往下直落了N*10分钟,经过18层地质结构才到达那个坑底,从此永世不得翻身,与金子相伴一生!

(完)

编辑 | 阅读全文(131) | 回复(0),杉木 发表于 2008-4-24 16:25
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