[原创]从业务系统的服务体系到执行体系(之一)

            业务系统的服务体系表达的是业务系统的目标、可提供的价值及围绕价值的服务过程。

           需要注意的是，并不是所有业务系统的对外价值都可以用流程化的方式提供，但高水平的业务系统，必然会形成流程化的服务来提供其主要的对外价值，这些流程化的服务就可以封装为服务项目，利用UML就将这些服务项目建模为业务用例。

以非流程化方式提供的服务也是常见的，这些服务也可能有明确的价值定位，但由于经验和现实条件的限制，却很难有相对固定的流程来响应，利用UML进行业务用例建模，正好能发现将这些非流程化方式提供的服务进行流程化，找到提高服务水平，提升服务价值的机会。从业务系统的整个服务体系来说，UML业务用例建模抓住了其中可以或已经流程化的服务项目来进行表达，从而为业务自动化提供机会，那些不可流程化的服务内容，则不适合用业务用例模型来表达。

业务系统的执行体系表达的是业务系统的内部执行机构、和内部执行机制。对于业务系统的可流程化的服务项目来说，业务系统内部应该具有或可以具有分工明确的执行单位，组成严谨的执行机构，按照相对固定的流程定义，对业务实体施行一系列的功能操作，最终完成服务的内容，实现服务的价值。

需要指出的是：业务系统的服务体系和执行体系并不是两个分别存在的体系，而是对同一个业务系统的，站在两个不同观察点所得到的视图，站在业务系统的外部看到的是服务体系，站到内部，则看到的是执行体系。

所以，对业务执行体系的建模任务，就主要包含对业务执行体系中的执行单位、执行机构、执行流程、实体对象的建模。

待续...