2007-5-25 14:18:59

[公告]UML系统建模案例预告

当本圈成员发展到１０人的时候，我将开始用“一个基于互连网的翻译交易系统”为例，讲解如何为信息系统建立UML模型。
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　我顶！

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评论

正在学习ooa,支持

发布者 Martin.tan
2007-5-25 21:30:11

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支持！！！

发布者 Fred
2007-5-26 0:57:49

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邱老师以前是我们公司的技术总监，理论水平很高，跟着邱老师学习建模让我受益非浅

发布者 ejungle
2007-5-30 9:51:19

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说我理论水平高完全是误解,我有真正理论水平高的朋友张恂.

我们的目标也不只是要高的理论水平,更希望提高实践水平和学习水平.

大家一起学习探讨,尽量祛除大环境的浮躁干扰和影响.


发布者 babituo
2007-5-30 11:33:17

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邱老师，在进行业务建模时有一个问题一直比较困惑。在进行企业信息化的建模时，如何来识别业务参与者（business actor）,如果以企业作为范围，那边与外边的客户、供应商、政府人员，这些都是；如果是以企业内的一个部门为建模范围，那么企业内的其他部门就可以当作业务参与者。然而，在对企业建模时，发现识别的用例太粗，而一些重要的业务流程往往是企业内部门间的交互，甚至不会与外部角色交互，比如制定年度经营计划。如果建模连这样的流程都表达不出来，那就少了很多意义。就您看来，对企业内部经营管理这一块，如何表达为好呢？

发布者 daguo
2007-7-2 18:58:29

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大国的疑惑具有一定的代表性，也是对UML建模认识不够完整的人经常会引起的误解。
用UML进行的业务建模，业务用例模型并不代表模型的全部内容。大国可以参考我的“从业务服务体系到业务执行体系”的讲述。对于企业内部的经营管理流程，应该用业务对象模型来表达。

发布者 babituo
2007-7-2 20:10:59

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我想加入圈子，学习UML

发布者 flfljh
2007-7-3 20:35:16

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非常感兴趣，怎么参加啊


发布者 lizhy
2007-7-3 22:10:55

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感谢邱老师!
我会按业务对象模型来实践!

发布者 daguo
2007-7-7 10:29:13

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嘉文在这里"耍"得挺开心啊
我想花点时间，把“企业工程讨论组”给活络起来，http://groups-beta.google.com/group/Enterprise-Engineering

请嘉文一定要去支持啊！（申请个gmail加入吧）

发布者 匿名用户
2007-7-22 16:08:32

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认真学习uml
qq:348539181

发布者 匿名用户
2007-8-10 0:36:52

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畅享论坛提示：看帖后顺手回帖，是对辛苦发帖者的鼓励，是美德。
我的求知信念：求同存异，求异存同；--- 我的空间观念：见宏知微，见微知宏；---

发布者 jackhyli
2007-10-16 15:53:06

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畅享论坛提示：看帖后顺手回帖，是对辛苦发帖者的鼓励，是美德。
我的求知信念：求同存异，求异存同；--- 我的空间观念：见宏知微，见微知宏；---

发布者 jackhyli
2007-10-16 15:53:43

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一起学习探讨,怎么参加呢

发布者 f_y_p1
2008-6-17 13:09:07

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