《电力体制改革与电力信息化》全文...
电价上涨了，这可能不是大家看到的，也更不是电力系统高层领导人看到的。
电价改革的目的是什么？竞价上网的结局不是电价下降反而是电价上涨，这不能不说是对电力体制改革的莫大讽刺。
电厂缺钱吗？电厂的钱哪里去了？试看看：哪个发电集团没有投资房地产？
悲哉！
本人抛砖，欢迎大家进行讨论！...
9月11日，国家电监会副主席王野平在北京会见了南非国家电力公司代表团图拉尼·卡巴仕总裁一行。双方就电力体制改革、电力监管、电力价格、电力投资和农村电力发展等共同关心的问题进行了探讨和交流。王野平表示，经过三年多的实践，中国电力体制改革取得了突出成效。 王野平向来宾介绍了我国电力工业的总体框架和体制，阐述了我国电力市场化改革的由来和历史进程，说明了国家电监会的职责和机构设置情况。王野平说，以2002年12月29日11家中央电力企业挂牌成立为标志，中国电力体制改革迈出了实质性步伐。经过三年多的实践，电力体制改革收到了非常好的效果，主要表现在：首先，电力发展促进了经济发展，促进了人民生活水平的提高，没有因为体制改革影响到经济发展；其次，全国电力生产运行部门共同努力，确保了电力系统的安全稳定运行，没有因为体制改革影响到电力安全；第三，改革中出现了一些新情况、新问题...
从国家电力公司的分公司到国家电网公司的子公司，东北电网有限公司的成立迈出了我国电力体制改革的重要一步。
国家电网公司总经理赵希正：“区域电网公司成立后，它就有了一个市场经营的主体，有了法人地位，这是它的基本条件。第二，厂网分开了，发电侧竞争的主体也存在了，第三如果电价到位后，就有价格的机制了。”
我国电力体制改革最根本的思路正是赵希正总经理所说的“厂网分开，竞价上网”，也就是将电力的生产和经营分离。根据规划，厂网分开将分三步走，首先是在国家一级实现厂网分开，建立国家电力市场。它的标志就是去年12月国家电力公司的改组。当时国家电力公司被拆分为国家电网公司和中国南方电网有限公司两大电网公司以及中国华能集团、中国大唐集团、中国华电集团、中国国电集团和中国电力投资集团五大发电集团。经过半年多的运行，5家发电集团开始逐步接管划转资产。两天前，原来归属于国家电网公司...
计划经济体制下，单纯依靠行政管理手段的体制模式和监管方式，已经无法适应社会主义市场经济和电力工业发展的客观要求，既不能在现行的电力运行体制条件下实现市场的效率和公平，更不能在深化电力体制改革的过程中实现预期的监管目标，必须进行根本性的改革。
从80年代中期到现在，中国的电力工业改革经历了两个大的阶段：
第一阶段是从80年代中期开始的以解决缺电为目标，实行集资办电、多家办电、多渠道办电和利用外资办电的政策，改变了“电厂一家办，电网一家管”的局面。
第二阶段是在1997年，主要是电力工业管理体制改革，成立了国家电力公司，原来电力部行使的政府管理权移交给国家经贸委，从而解决了政企不分的问题。
电力体制政企不分的问题解决了，但行业垄断问题依然存在。当在1997年、1998年电力供应形势发生逆转，由电力供应短缺局面结束之后，电力出现了总体上供需平衡，甚至供大...
2002年2月10日，国务院颁布了国务院关于印发电力体制改革方案的通知（即国发（2002）5号），文件中明确：电力体制改革的总体目标是打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价机制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。然而五年过去了，电力垄断仍未打破，效率依旧低下，成本居高不下（指供电），电价机制扔不健全，资源配置仍处在盲目阶段，政企仍未分开，竞争有欠公平，不开放，不健康的电力市场体系依旧存在，总而言之，国发2002五号文件的改革目标没有达到。
那么，为什么电力体制改革的难度会如此之大，甚至导致一个国家级的政策性文件如同一纸空文呢？笔者认为原因有三，一是，计划经济体制向市场经济体制的转轨仍未最后完成，作为计划经济基础性行业的电力，还来不及适应市场经济体制的要求...
一、电力体制改革两年来的主要进展
从2002年开始，根据国务院5号文件，我国电力工业进行了一次最为深刻的体制变革。两年来，对电力体制改革有从积极角度看的，也有从消极角度看的。对当前的电力体制改革到底应该怎么看?核心问题还是要弄清一些基本的问题，即为什么要改革?怎样进行改革？如何继续推进改革?只有对电力市场化改革有一个正确的认识和理解，才能更好地向前推进改革。
两年来的主要变化是什么？应该说，改革已经迈出实质性的步伐，并取得了积极的阶段性成果，改革所带来的变化意义深远。
1．发电资产重组，实现不产权关系上的厂网分开.厂网分开在发电环节激发了竞争的活力，其作用是不可低估的。尽管还没有开展竞价上网，但是每家发电企业都呈现了明显的竞争意识，激发了投资电源建设的积极性。面对强劲的电力需求和激烈的市场竞争，5家发电集团公司都已经提出了明确的战略思路和发展方向，建立、健全了...
电力体制改革与电力信息化 作者：王聪生 教授级高工、中国电力建设工程咨询公司 二十世纪八十年代，美国著名未来学家阿尔文。托夫勒曾提出：我们已经进入一个后工业化社会，或称信息化社会。对于什么是信息化社会还有很多争论，但至少可以总结出这样一个普遍接受的观点：信息是一种资源，它和材料、能源一样是社会生产的基本要素，同时又是人类生产的重要产品。信息化则是以信息资源开发利用为核心，以计算机、网络、通信等高科技技术为依托的一种新技术扩散的过程。这一过程将最终会引起整个产业结构的变化。从我国电力信息化的发展历程来看，间接地印证了专家们对社会及信息技术发展的预测。然而，要实现电力信息化，有必要清楚地认识电力信息化的现状和存在的问题，并讨论今后电力信息化的发展方向1、电力信息化的现状和存在的问题 电力行业是技术和装备密集型产业，...
由电力体制改革引发的IT市场商机分析
王昱虹
进入了中国电力重组后的第一年，每个人都揣测着在新的电力运行体制中，IT的市场将会是何模样。
2002年最后的那个周日，中国电力改组新成立的11家公司正式宣告挂牌，在那前前后后的日子里，电力方面的IT系统中标消息多得出奇：北电网络签下了西北电力和广东电力的数据中心网络项目；华为一举拿下了中国电力的“骨干网络”—国家电力调度数据网项目；四处开花各处中标的喜悦甚至都能传递到记者身边，年前没几天就要放假的时候，去清华同方看个老朋友，这位清华同方电力事业部总经理忙得都顾不上寒暄，“往年这会儿都在催账要钱，今年这会儿怎么还这么多单子”，手头攥着几个刚刚签下的供电局项目合同，这位总经理发着快乐的牢骚。
但这些热闹似乎都与改革重组无关。虽然，去年以来，从国内厂商到国际知名IT厂商都把目光齐刷刷地对准了...
本文是今年8月的全国发电企业信息化研讨会上王聪生先生的发言稿。持续3天的研讨会，其实精华不多，在各厂商紧锣密鼓的宣传中，能听到王先生的发言，实为有幸。不敢独享，请同事照讲稿敲打出来，发布于此，希望对有志于服务电力行业信息化而思维尚且混沌的朋友有所助益。
任何转载，请注明作者。...
本文是今年8月的全国发电企业信息化研讨会上王聪生先生的发言稿。持续3天的研讨会，其实精华不多，在各厂商紧锣密鼓的宣传中，能听到王先生的发言，实为有幸。不敢独享，请同事照讲稿敲打出来，发布于此，希望对有志于服务电力行业信息化而思维尚且混沌的朋友有所助益。
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计划经济体制下，单纯依靠行政管理手段的体制模式和监管方式，已经无法适应社会主义市场经济和电力工业发展的客观要求，既不能在现行的电力运行体制条件下实现市场的效率和公平，更不能在深化电力体制改革的过程中实现预期的监管目标，必须进行根本性的改革。
从80年代中期到现在，中国的电力工业改革经历了两个大的阶段：
第一阶段是从80年代中期开始的以解决缺电为目标，实行集资办电、多家办电、多渠道办电和利用外资办电的政策，改变了“电厂一家办，电网一家管”的局面。
第二阶段是在1997年，主要是电力工业管理体制改革，成立了国家电力公司，原来电力部行使的政府管理权移交给国家经贸委，从而解决了政企不分的问题。
电力体制政企不分的问题解决了，但行业垄断问题依然存在。当在1997年、1998年电力供应形势发生逆转，由电力供应短缺局面结束之后，电力出现了总体上供需平衡，甚至供大于求的局面，国家电力公司垂直一...
...制上不去的情况下，电网企业...
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中新社9月8日电 国家电力监管委员会副主席宋密今天在上海“2003中国电力论坛”上
明确表示，最近美国、加拿大、英国等国家大面积停电事故频繁发生，不会影响中国电力体
制改革的进程。中国将继续积极稳妥地推进电力市场化改革。
针对一段时间以来有舆论认为中国目前正在进行的电力市场化改革有可能重蹈美国、加
拿大等国家大面积停电的覆辙。宋密说：中国电力体制改革从最初的方案设计就明确从中国
国情出发，不照搬其他国家的现有经验和做法，因此仍将继续按照“厂网分开、竞价上网”
等市场化取向进行改革。在新的形势下，由于厂网关系的变化，不同市场利益主体之间的利
益冲突、电力调度方式的改变等因素，电力安全将经受新的考验。而这些问题只能通过深化
改革来解决，在推进改革进程中建立起一套确保电力系统安全的新机制。
央视国际报道说，国家电力监管委员会副主席宋密说：我们不...
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按照网页的联系方式打过电话过去，却被告知这个报告是不可以出售的。...
请大家谈谈你对电力体制改革的高见：电力体制改革使电力行业发生了哪些本质的变化？它们将对社会经济发展带来哪些深远的影响？...
以撤消部分管制为基础的电力体制改革,正在打开我国新一代电力企业的新局面……
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电力体制改革增加竞争主体，但实际上还是没有真正的引入竞争机制。节能降耗远不如依靠政府部门，在电价上多做些文章，让百姓承担最后的改革成本。
电力是个效率极低的行业，电网和发电集团都是国有独自企业，所有者是缺位的，谁来代表国家利益，为百姓说话？
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多年来,电力行业的物流管理一直是按自已的一套模式运行,在九十年代中期,有部份电力企业的物流管理部门划分到第三产,成立单独核算的子公司,但是对种模式下的公司其主要收入来源在吃电力企业的成本上,即买进加价再卖给主业,但是随着电力体制改革的深入,竞价上网的实施,这类公司的生存成了问题,请问有没有人对这类企业的改革提出建设性的议见?...
电力市场仿真系统将在下步电力体制改革到位后发生重要作用，按照目前的电力供需状况，３年内供需矛盾难以消除，电力市场运作面临困难，在供不应求的状况下，电力市场无法运作。
电力市场仿真系统对消费者、电监会、政府、电网企业、发电公司等都可发挥重要作用。提前研究，实际上已经不是提前了。...
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目录
电力行业管理变革和信息化研究报告 1
第1章 电力行业竞争环境研究 4
1.1. 世界电力工业发展和我国电力行业发展现状 41.2. 电力行业的特点 71.2.1. 电力行业是重要的基础产业 71.2.2. 电力行业是关联性强的行业 71.2.3. 电力行业是规模效应很强的行业 71.2.4. 电力行业是技术和资金密集型行业 81.3. 电力体制改革对电力行业的影响 81.3.1. 我国电力体制改革的背景和历程 81.3.2. 国外电力体制改革模式介绍 11
第2章 电力行业管理和业务特点的研究 ...
根据《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》精神，国家电力监管委员会３月１７日印发了“关于开展华中电力市场建设方案研究工作的函”，决定开展华中电力市场建设方案的研究工作。
电监会在函件中，要求其建设方案于２００４年６月底前报电监会和国家电网公司。同时指出，华中电力市场建设方案的研究工作在电监会和国家电网公司的领导下，由华中电网有限公司负责组织。研究工作应按照电力体制改革的方向，依据电力市场建设的有关规定，结合华中电网的实际进行。研究的内容包括华中电力市场建设的战略取向及目标、华中电力市场建设的原则、市场建设的步骤、市场结构、市场模式、交易方式、技术支持系统建设等。
电监会要求，在华中电力市场建设方案的研究工作中，应充分听取各有关省（市）人民政府及相关部门、电力企业的意见和建议，集思广益，提出科学的、合理可行的华中电力市场建设方案。电监会还同时希望华中地区各有关单位、电力企业...
南方电网是我国六大区域电网之一，自1993年实施
省间联网以来，十年间取得辉煌成绩，西电东送能力目前已超过500万千瓦，地区电网规模
迅速扩大，为南方地区的经济发展做出了重要贡献，也为促进地区经济的协调发展发挥了重
要作用。南方是我国经济最有活力的地区之一，近年来电力需求增长很快，电力发展的任务
很重。促进南方电力发展，一是要搞好电力发展规划，包括电网规划和电源规划。南方电网
的电力规划要在充分考虑各省特点的基础上，注意发挥大区电力发展规划的协调功能，优化
资源配置，促进资源的有序流动；二是注意协调发展，特别是电力与地方经济、电网与电源、
送电端与受电端以及电源结构的协调发展。
组建南方电网公司、建立南方电力市场，是电
力体制改革的重要内容。电力体制改革以后，出现了一些新情况、新问题，电力工业管理体
制和运行机制发生了很大变化，为保证电力...
前言电力体制改革的不断深化和推进，要求建立公平有序的电力市场竞争环境，发电企业面临着前所未有的竞争态势，所以，发电企业对内要降低生产运营成本，在安全生产的前提下求得最大的经济效益，在成本领先的战略基础上进行竞争。同时，由于发电企业是资产密集型、技术密集性的企业，在企业的运营成本中，材料费用、维修费用（包括大小修、日常维护）占据了很大的比重，而这部分成本的弹性很大，因此必须引入先进的管理思想和管理工具，全面提升发电企业的资产维护管理水平。（注：请点回复并重新登陆后献花一支，即可看到论文内容，看贴回复是对原创作者共享知识的尊重，谢谢。） ...
随着电力体制改革的进一步深入，电网公司与发电公司及电能用户之间的关系将变成市场中的买卖关系．这一变化将促使电力企业必须加强管理，提高经营效益，形成现代化的企业管理模式。企业资源计划（ERP）作为一种先进的企业管理模式，在电网公司的应用必将带来管理系统上的重大变革。文章首先对ERP的基本原理和企业采用ERP的目标进行了简要的论述，并详细分析了ERP在网公司运行的主要功能，最后提出了电网公司ERP模式的实现过程。
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AMTeam.org消息：去年12月30日，记者在南方电网公司信息化工作会上获悉，贵州电网公司去年投入3364万元，推进信息化建设。目前全省各地电网系统的营销数据已在省公司进行分析整合，营销管理信息系统即将投入运行。
据介绍，随着电力体制改革的深入，贵州电网准备通过信息技术提高企业生产运营水平，公司最近完成的信息平台设计方案的目标是，实现业务流程自动化、经营管理信息化
、决策支持智能化、商务运营电子化的一体化信息体系，力争使贵州电网的信息化水平在同行业处于领先地位。
来源：金黔在线
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国外电力体制改革的内容
从20世纪70年代始，世界各国相继对电力行业进行了改革，主要包括两个方面：一是行业组织结构改革，即行业内部的分工和结构分拆；二是所有制方面的改革，即由国有制向股份制的逐步过渡。
在行业结构分拆方面，电力体制改革的特点可以用四种模式来概括：完全垄断，发电市场竞争，批发市场竞争和完全竞争。
u
模式一：完全垄断模式
发电，输电与配售电垂直一体化，不存在竞争。
u
模式二：发电市场竞争模式
开放发电市场，由一家买方或代理机构向多家发电商购电，以促进发电生产领域的竞争，但地区内输电与配售电仍然垄断。此种方式不允许发电商通过输电线路直达最终消费者。采购代理(单一买方)对输配电网及售电给最终消费者进行垄断。...
对于电力工业而言，过去的2003年是不平凡的一年：它是我国电力新一轮体制改革的第一年，各项改革措施开始逐步落实到位；电煤供应再次吃紧，煤电之争呈现愈演愈烈之势；加入WTO之后对电力行业的影响开始在各个方面表现出来；由于宏观政策的影响，电力行业的内部结构和竞争格局也发生了相应的变化。这些现象背后，潜藏的是什么样的经济规律？对于具体的电力企业而言，它会根据自己的业务特点，在战略上，业务范围上进行哪些调整？
当今时代，信息化在各行各业扮演着越来越重要的作用，电力行业也不例外。电力行业的信息化建设的历程如何？有那些特点？将来的发展趋势是什么样的？在国际国内分别有哪些值得借鉴的标竿？
本次在线讨论的话题就是电力体制改革、以及加入WTO大背景下，电力企业的管理变革和信息化情况。欢迎大家积极参加，集思广益，踊跃发言！
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对于电力工业而言，过去的2003年是不平凡的一年：它是我国电力新一轮体制改革的第一年，各项改革措施开始逐步落实到位；电煤供应再次吃紧，煤电之争呈现愈演愈烈之势；加入WTO之后对电力行业的影响开始在各个方面表现出来；由于宏观政策的影响，电力行业的内部结构和竞争格局也发生了相应的变化。这些现象背后，潜藏的是什么样的经济规律？对于具体的电力企业而言，它会根据自己的业务特点，在战略上，业务范围上进行哪些调整？
当今时代，信息化在各行各业扮演着越来越重要的作用，电力行业也不例外。电力行业的信息化建设的历程如何？有那些特点？将来的发展趋势是什么样的？在国际国内分别有哪些值得借鉴的标竿？
本次在线讨论的话题就是电力体制改革、以及加入WTO大背景下，电力企业的管理变革和信息化情况。欢迎大家积极参加，发表您的高见！
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对于电力工业而言，过去的2003年是不平凡的一年：它是我国电力新一轮体制改革的第一年，各项改革措施开始逐步落实到位；电煤供应再次吃紧，煤电之争呈现愈演愈烈之势；加入WTO之后对电力行业的影响开始在各个方面表现出来；由于宏观政策的影响，电力行业的内部结构和竞争格局也发生了相应的变化。这些现象背后，潜藏的是什么样的经济规律？对于具体的电力企业而言，它会根据自己的业务特点，在战略上，业务范围上进行哪些调整？
当今时代，信息化在各行各业扮演着越来越重要的作用，电力行业也不例外。电力行业的信息化建设的历程如何？有那些特点？将来的发展趋势是什么样的？在国际国内分别有哪些值得借鉴的标竿？
本次在线讨论的话题就是电力体制改革、以及加入WTO大背景下，电力企业的管理变革和信息化情况。欢迎大家积极参加，发表您的高见！...
目前我国电力改革进程滞后，已成为不争的事实，“厂网分开”的改革成果也正面临重大考验。在此背景下，管理层召开了中国电力体制改革领导小组第八次会议。消息人士透露，此次会议最大的突破，是确定“十一五”期间，中国将把输电和配电环节（分指电力输送与销售）“从资产、财务和人事上打开”；在售电环节，将把现在的供电局改组为多个独立的法人实体，再辅之以购电大户与电厂签订直供合同，把配电网的建设运行下放地方。与“厂网分开”相比，“输配分开”的改革被业内专家认为是“更复杂、更艰巨”的改革任务。专家指出，输配分开后，将打破电网作为单一购买方的现有市场格局，形成购电方和发电方的自由选择；到那时，电网才能变成一张纯粹的输送网络，公开、透明的定价机制才能形成。因为输配分开将涉及电网企业资产、调度体制的大调整，以及电价改革的真正启动。...
新一轮电力体制改革的一项重要内容是在发电环节引入竞争，因此，电力行业内部竞争态势主要体现在发电环节的竞争状况。
2003年电力行业“厂网分开”的改革立足于打破发电环节的垄断，一年来，发电环节初步打破了垄断。2003年初，为应对已出现的电力供需再度偏紧的局面，国务院调整了电力建设“十五”规划，计划后三年内每年新开工电源建设项目不少于2500万千瓦，力争3000万千瓦。这带来了电源建设市场的火热状况。电力建设市场中，除了拆分后的5大发电集团担当“领头羊”角色外，香港华润、国华电力、国家开发投资公司和山西国际电力投资公司、北京国际电力投资公司、浙江能源开发公司等地方电力投资主体尤为活跃。最引人注目的是，越来越多的民营资本也开始加入到发电项目的争夺战中。
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全部正文，已经申请获得AMT
ID的企业会员请用ID登陆，直接查询文档号码00.044.703
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案例选登
华东电力：转变经营机制，优化业务流程和管理流程
服务名称
业务流程优化甲方咨询服务
服务背景
国家电力公司华东公司是国家电力公司的直属分公司，负责华东地区电网的运营和管理，电网的装机容量、管理的资产规模和下属企业规模在全国各分公司中是首屈一指的。
随着我国加入WTO以及电力体制改革的进一步深化，电力企业面临更大的机遇与挑战。在这样的大背景下，公司确定了向国际一流电力公司迈进的目标，需要对公司现有的管理进行全面的诊断，...
案例选登
华东电力：转变经营机制，优化业务流程和管理流程
服务名称
业务流程优化甲方咨询服务
服务背景
国家电力公司华东公司是国家电力公司的直属分公司，负责华东地区电网的运营和管理，电网的装机容量、管理的资产规模和下属企业规模在全国各分公司中是首屈一指的。随着我国加入WTO以及电力体制改革的进一步深化，电力企业面临更大的机遇与挑战。在这样的大背景下，公司确定了向国际一流电力公司迈进的目标，需要对公司...
卷首语：应对重组，抢占先机
随着本年度用电高峰的到来，全国各地电力供应频频告急。导致电力供应困境，从两方面说其一是能源问题；而另一方面正是电力行业体制问题。根据《电力体制改革方案》，十五期间的电力改革任务艰巨，主要任务是：实施厂网分开，重组发电和电网企业；实行竞价上网，建立电力市场运行规则和政府监管体系，初步建立竞争、开放的区域电力市场，实行新的电价机制；制定发电排放的环境折价标准，形成...
卷首语：应对重组，抢占先机
随着本年度用电高峰的到来，全国各地电力供应频频告急。导致电力供应困境，从两方面说其一是能源问题；而另一方面正是电力行业体制问题。根据《电力体制改革方案》，十五期间的电力改革任务艰巨，主要任务是：实施厂网分开，重组发电和电网企业；实行竞价上网，建立电力市场运行规则和政府监管体系，初步建立竞争、开放的区域电力市场，实行新的电价机制；制定发电排放的环境折价标准，形成...
在上市之路短期内难有明确进展的时候，南方电网公司与国家电网公司合并的消息再度传出。 9月6日，电力专家陈望祥表示：“广东国资委意欲向国家电网公司出让在南方电网的股权。”而该消息也得到电监会一位官员的证实，他表示，双方曾进行过接触，但被通过的可能性很小。 为何要卖？ 目前广东省国资委占有南方电网70.4%的股权，国家电网公司拥有南方电网26.4%股权，而海南省拥有余下3.2%股权，在这种股权结构中，国家电网公司只需再收购超过24%的股份，即可拥有南方电网的绝对控股权。 但陈望祥表示，一旦国家电网公司控股南方电网，实际意味着两大电网公司完成了合并，而电网这样的“大一统”由于与电力体制改革方向违背，不会得到决策层的支持。 电监会官员表示：“对于广东省准备转让南方电网的股权，我们表示理解，但如果转让给国家电网公司...
随着电力体制改革的深入推进，被视为“第二战役”的省级电网公司的组建和改组将成为改革的重点。这一改革并不轻松：历史遗留问题多，牵扯范围广，操作难度大。因此，更要科学分析确定省级电网公司的市场改革定位、职责和任务。
省级电网公司的市场改革定位
按照国家电力体制改革的要求，省电力公司将改组为区域电网公司的子公司或分公司。从当前我国电力改革发展的实际情况出发，现阶段省级电网公司宜首先改组为区域电网公司的子公司，条件具备的也可以直接改组为区域电网公司的分公司。
（一）现阶段大部分省级电网公司定位于区域电网公司的子公司，是基于我国电力工业长期实行的省为实体的管理模式省为实体的办电体制，是在一定历史阶段和历史条件下与我国政治和经济社会发展的总体架构相适应，与我国电力发展的基本状况相协调的结果。然而，其间也潜藏了不少需要解决的矛盾和问题...
引子
一家以高技术服务于电力行业的研究院，一家在40多年艰苦奋斗的风风雨雨中成绩斐然的国有改制企业，一家在电力体制改革的大潮中勇于拼搏的新竞争者，要如何选择未来的道路，如何迅速确立自己的竞争优势呢？
这个问题是王院长每天走进电科院大院时首先要想一想的事情，尤其是当他走到那块写着“科技领先，服务电网”的石碑前的时候。这块石碑是电科院多年来以领先的科技知识服务于电力事业的见证，每当看到它的时候，王院长总是特别有感触，因为他已经越来越强烈地感觉到，我们研究院的知识越来越不好管了。
如何管好知识是最大的挑战
这家电力科学研究院有限公司是省电力公司控股的科技型企业。其前身是省电力试验研究所，始建于1958年，经过45年的艰苦创业，公司已发展成为专业门类齐全、技术人才密集、科研手段先进、科技实力雄厚的电力科学研究基地。公司在承担全网电力生产建设的关键技术课题的试验研究和新建大、中型火力发电...
中国国家发展和改革委员会能源局副局长吴贵辉今天于此间透露，被国务院列入今年一类立法计划的《电力法》修订工作，在年内完成送审稿“是有可能的”。
目前，修订工作已完成第一阶段的任务，第二阶段工作正按计划有序进行。
兼任《电力法》起草小组负责人的吴贵辉亦坦言，修订工作面临多项难点问题。主要是：国家简化行政审批，推进投融资体制改革的工作正在进行，尚未完全到位；电力体制改革的总体目标只完成了一小部分，大部分任务还在后头；电力企业尚未建立规范完善的法人治理结构和现代企业制度；科学合理的电价机制尚未形成，电力市场的有关运行规则、管理办法和条例的建立刚刚起步，电力监管体系有待完善，电力安全和电网突发事件应急处理机制有待建立。
一九九五年底，研究起草达十年之久、结束中国电力工业无法可依历史的《电力法》，获全国人大常委会通过，并于翌年四月一日起实施。今天，由于其...
电力体制改革的最终目的是电力企业的市场化，也就是引入市场竞争机制。这种方向决定了电力企业必须在信息化方面下功夫。
体改后，各发电企业首先抓的是信息化建设，某种程度上来讲，比以前更加强了。同时，在电网侧，体改后面临的问题增加了，工作重心发生转移和变化，必须更注重电网自身建设，相关的信息化建设也得到加强。其中，电力市场交易平台是重中之重。
电力改革，发电侧和电网侧都要最终引入竞争机制，这将促使企业的管理转型，一个是纵向的深入，一个是横向的集中管理，这就给企业管理信息系统提供了机会。另外，电厂侧与设备管理、生产管理有关的信息系统，电网侧与电力营销、电力市场技术支持系统、客户服务有关的信息系统，都将获得较大发展。
无论是当事企业，还是ＩＴ服务商，或者是学院派，对体改后的电力信息化都有一种非常积极的认识。体改凸显了企业信息化的重要性和主要方向，这对行业...
一、前言...................................... 1
二、中国的能源规划............................. 3
三、中国的电力与热电联产现状................... 5
（一）1999 年中国电力行业总体现状.................. 5
（二）热电联产情况（1999 年） ............. 6
四、国家政策法规与热电联产的发展... 8
五、中国的热电联产特点.............................10
六、热电联产面临的机遇和挑战.......................................12
（一）市场动力...................................12
（二）国家电力体制改革.....................
...格出现了几年来所没有的恢复性增长，全国煤炭库存明显减少，煤炭价格的恢复性上涨完全是由市场供求关系决定的。预计2002年煤炭价格上升趋势已确定。一旦部分地区煤炭价格上涨太快和幅度太大，政府有可能采取措施行政干预，也不排除考虑煤炭市场的供需状况，国家和各省明年将对具备安全生产，符合煤炭生产条件，不影响国有重点煤矿生产的乡镇煤矿逐步进行重新验收、发证，恢复生产，但在短期内小煤矿产量不会有明显增长。（三）电力体制改革国务院于2002年4月12日批准了《电力体制改革方案》，并发出通知，要求各地认真贯彻实施。1、电力体制改革的指导思想按照党的十五大和十五届五中全会精神，总结和借鉴国内外电力体制改革的经验和教训，从国情出发，遵循电力工业发展规律，充分发挥市场配置资源的基础性作用，加快完善现代企业制度，促进电力企业转变内部经营机制，建立与社会主义市场经济体制相适应的电力体制。改革要有利于促进电力工业的发展...
案例选登
江苏电科院：支撑战略和运营，打造学习型组织
服务名称
知识管理的管理咨询和甲方咨询服务
服务背景
江苏电力科学研究院，始建于1958年，是江苏省电力公司控股的科技型企业，主要从事电力科学研究，电力技术监督、技术服务、技术开发技术咨询，电力工程基建调试,计量校准与检测，发电用煤质量监督检验，锅炉压力容器检验，电力环境保护工程等工作，是江苏省最大的电力科研企业。
在电力体制改革的大潮中经营转向市场导向，竞争环境日趋激烈，高效有序的管...
案例选登
江苏电科院：支撑战略和运营，打造学习型组织
服务名称
知识管理的管理咨询和甲方咨询服务
服务背景
江苏电力科学研究院，始建于1958年，是江苏省电力公司控股的科技型企业，主要从事电力科学研究，电力技术监督、技术服务、技术开发技术咨询，电力工程基建调试,计量校准与检测，发电用煤质量监督检验，锅炉压力容器检验，电力环境保护工程等工作，是江苏省最大的电力科研企业。在电力体制改革的大潮中经营转向市...
AMTeam.org消息：电力行业尽管处在改革时期，电力企业对信息化的投资并没有减少。近3年间，电力信息化年均投资水平逐年提高，稳步发展，说明在电力体制改革时期信息化建设没有停顿。2006年及今后几年中将会出现新的发展高峰。
电力信息化建设到底给电力企业带来了哪些变化，信息化在电力行业中的效益和效果如何?从统计分析看，91.66%的企业用户认为企业信息化较大地提高了电力企业管理的整体水平和电力企业的服务水平和服务质量，改善了企业与客户关系。66.67%的人认为信息化提高了企业生产管理的自动化水平。认为信息化对企业整体管理水平提高不起作用的为零。
信息化应用系统的直接效益明显。比如，浙江电力公司在10个地市局全部投运银行联网电费结算系统、95598客户服务系统后，县级供电企业网络覆盖率达100%。
信息化给电力企业带来了观念的变化和更新。对电力信息化效果的总的满意度也大大提高，较为...
AMTeam.org消息：电力行业尽管处在改革时期，电力企业对信息化的投资并没有减少。近3年间，电力信息化年均投资水平逐年提高，稳步发展，说明在电力体制改革时期信息化建设没有停顿。2006年及今后几年中将会出现新的发展高峰。
电力信息化建设到底给电力企业带来了哪些变化，信息化在电力行业中的效益和效果如何?从统计分析看，91.66%的企业用户认为企业信息化较大地提高了电力企业管理的整体水平和电力企业的服务水平和服务质量，改善了企业与客户关系。66.67%的人认为信息化提高了企业生产管理的自动化水平。认为信息化对企业整体管理水平提高不起作用的为零。
信息化应用系统的直接效益明显。比如，浙江电力公司在10个地市局全部投运银行联网电费结算系统、95598客户服务系统后，县级供电企业网络覆盖率达100%。
信息化给电力企业带来了观念的变化和更新。对电力信息化效果的总的满意度也大大提高，较为...
