"个人发展"这个词最常出现在辞职信里。绝大部分人辞职的原因都是为了"个人发展"。只是发展什么，朝什么方向发展，需要用怎样的代价来迎接发展，并不是每个人都想得很清楚。 一个同行在原先的职位上踯躅了五年后，遇到一个砰然心动的机会，可以一夜之间薪水和职位连升三级。但面对着似锦的前程，他又犹豫了，因为这份新工作有可能极不稳定，一年半载关门大吉也说不定。一边是驾轻就熟但谈不上有什么"发展"的平淡职业，一边是新鲜刺激很可能有点过度"发展"的风险人生。对于"发展"，他已经做好准备，但对于"发展"带来的风险，他显然有点准备不足。 对大部分人来说，"升职"和"加薪"就是最好的个人发展。但也有人不这么认为。一个受过良好教育、写得一手好文章又出国镀了金的女朋友，为了更好的"个人发展"，辞掉在画廊的舒适工作，去担任家庭总经理的角色去了。管理家庭内务、她的老公和儿子之余，看看展览，或者为媒体写写文章，过...

现在有很多同龄人或上一代人,他们对自己的发展很茫然,原因是多方面的,但自己的机遇对一个人的发展起着决定性因素. 我建议大家把有关涉及到IT有关的工作描述一下,对当代大学生和正在选择以后发展方向的计算机人员有一个借鉴,以有利于更多的人才在短时间脱颖而出. 我这里列出一二,请继续... 1.Network 网络集成---必须会编程序 2.ERP/MIS 数据库专家---对SQL语言精通 3.Website专家---Java/J2ee/EJB,PHP/C/ASM. 还有各个行业的软件开发,美国的软件武装到牙齿,我们还需努力.特别是数字技术和压缩技术等等. 我在这抛砖引玉,请各位详细道来. 我也考虑过做一个复合型人才(network,website,ERP,image,3D)等, 精通Excel,SPSS等. 1.给公司做过战略预算和策划 2.实施过QAD...

网上收集的，个人感觉挺不错的...

“个人发展”这个词最常出现在辞职信里。绝大部分人辞职的原因都是为了“个人发展”。只是发展什么，朝什么方向发展，需要用怎样的代价来迎接发展，并不是每个人都想得很清楚。一个同行在原先的职位上踯躅了五年后，遇到一个砰然心动的机会，可以一夜之间薪水和职位连升三级。但面对着似锦的前程，他又犹豫了，因为这份新工作有可能极不稳定，一年半载关门大吉也说不定。一边是驾轻就熟但谈不上有什么“发展”的平淡职业，一边是新鲜刺激很可能有点过度"发展"的风险人生。对于"发展"，他已经做好准备，但对于"发展"带来的风险，他显然有点准备不足。对大部分人来说，“升职”和"加薪"就是最好的个人发展。但也有人不这么认为。一个受过良好教育、写得一手好文章又...

"个人发展"这个词最常出现在辞职信里。绝大部分人辞职的原因都是为了"个人发展"。只是发展什么，朝什么方向发展，需要用怎样的代价来迎接发展，并不是每个人都想得很清楚。一个同行在原先的职位上踯躅了五年后，遇到一个砰然心动的机会，可以一夜之间薪水和职位连升三级。但面对着似锦的前程，他又犹豫了，因为这份新工作有可能极不稳定，一年半载关门大吉也说不定。一边是驾轻就熟但谈不上有什么"发展"的平淡职业，一边是新鲜刺激很可能有点过度"发展"的风险人生。对于"发展"，他已经做好准备，但对于"发展"带来的风险，他显然有点准备不足。对大部分人来说，"升职"和"加薪"就是最好的个人发展。但也有人不这么认为。一个受过良好教育、写得一手好文章又出国镀了金的女朋...

"个人发展"这个词最常出现在辞职信里。绝大部分人辞职的原因都是为了"个人发展"。只是发展什么，朝什么方向发展，需要用怎样的代价来迎接发展，并不是每个人都想得很清楚。一个同行在原先的职位上踯躅了五年后，遇到一个砰然心动的机会，可以一夜之间薪水和职位连升三级。但面对着似锦的前程，他又犹豫了，因为这份新工作有可能极不稳定，一年半载关门大吉也说不定。一边是驾轻就熟但谈不上有什么"发展"的平淡职业，一边是新鲜刺激很可能有点过度"发展"的风险人生。对于"发展"，他已经做好准备，但对于"发展"带来的风险，他显然有点准备不足。对大部分人来说，"升职"和"加薪"就是最好的个人发展。但也有人不这么认为。一个受过良好教育、写得一手好文章又出国镀了金的女朋...

现在有很多同龄人或上一代人,他们对自己的发展很茫然,原因是多方面的,但自己的机遇对一个人的发展起着决定性因素. 我建议大家把有关涉及到IT有关的工作描述一下,对当代大学生和正在选择以后发展方向的计算机人员有一个借鉴,以有利于更多的人才在短时间脱颖而出. 1.Network 网络集成---必须会编程序 2.ERP/MIS 数据库专家---对SQL语言精通 3.Website专家---Java/J2ee/EJB,PHP/C/ASM. 还有各个行业的软件开发,美国的软件武装到牙齿,我们还需努力.特别是数字技术和压缩技术等等. 我在这抛砖引玉,请各位详细道来. 我也考虑过做一个复合型人才(network,website,ERP,image,3D)等, 精通Excel,SPSS等. 1.给公司做过战略预算和策划 2.实施过QAD,ERP 3.兼Marketi...

策划人员的个人发展之路在哪儿？自己创业做策划公司？继续打工？做产品？...

项目管理：寻找企业和个人的发展平台       随着项目管理发展步伐的不断加大，企业和个人都在这个空间中寻找定位。庞大的项目经理队伍已经成为大家关注的焦点，然而，面对一些企业和个人，我们的脚步似乎还是慢了点，对项目本身理解的不够、项目管理意识的滞后、项目管理概念的淡薄等，都是制约企业和个人发展的瓶颈。新的挑战来了......面对这些问题，我们特地在上海市徐家汇虹桥路333号慧谷创业中心一楼多功能厅举办《项目管理大型交流会》活动，在这里我们也许能够或多或少可以找到一些答案。本次讲座我们针对项目管理爱好者完全免费公开，时间是：2008年3月22日下午，希望项目管理领域的朋友能够亲临现场，与项目管理专家近距离接触。更多信息可以联系：清晖项目管理培训中心 潘德有 老师    021-64070022*813邮...

    如果你发觉现时的工作没有发展前途，你也许就需要换一个老板了。“传统上所说的晋升，是指在一个机构内的职位变动。”某管理咨询公司的总经理说，“而今，它则是指在现有公司内部或其以外，帮助人们达到事业目标的任何工作变动。”不管你是决定留在眼下的公司，或是打算另谋高就，以下6个步骤将有助于你在事业上如鱼得水，更上一层楼。    1：向上司直述目标     “你如果想升职，就必须让管理层知道，把你的目标和专长直接了当告诉他们。”    在一家财务公司工作两年后，丽莎获悉自己将接任客户服务经理。然而，她没有得到该职位最有油水的工作——为新客户设计培训教学材料。这一工作由她的新上司负责...

同事写的一篇文章，感觉很有启发，也希望更多的人看到并受到启发，所以转贴在这里。大智慧和小聪明 ――个人发展篇 你聪明吗？你的同事聪明吗？你的孩子聪明吗？聪明到底是什么？与我们有什么样的关系？聪明，根据高级汉语词典解释：头脑反应快；天资高，记忆和理解能力强；指耳闻声音而心能辨别其是真假。从字面来看，聪明应该是每个人都希望的东西，当然如果周围的同事和亲近的人也希望是聪明的。因为聪明的人似乎更容易成功，聪明的人更容易与人相处，也更容易给人带来快乐。但是中国有句老话：“聪明反被聪明误”，聪明的人真的容易成功吗？十几年前的一个夏休假，我和太太到三峡去旅游完，乘船返回重庆。同舱的有一个小男孩和他的母亲以及其他几个阿姨。小男孩很聪明，给我们带来了不少笑声。要下船了，阿姨们纷纷给孩子的母亲夸奖孩子聪明。孩子的母亲说了一段让我现在都还记得的话：“他是很聪明，但是...

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一本不错的书...

在公司推广员工个人计划书的根本目的就是要使公司真正早日实现以人为本的人才战略。个人和企业的关系如同滴水与清泉，河流与海洋，而这本联系员工和企业的员工个人计划书以及相配合的工作就是在水滴融入泉水，河流汇入大海的过程中建立一个流畅、顺展的渠道，并保持这个渠道的清澈、通畅和有效。 　　公司员工个人发展计划书共分公司文化、公司发展规划、企业大师语录、员工发展计划、员工上年度工作总结等５个部分。这５个部分环环相扣，从不同的角度将员工个人发展与公司整体发展的关系紧密地联系起来。员工发展计划是本计划书的核心部分，员工可畅谈自己对企业文化、公司发展战略的看法，并提出自己的意见和建议；同时根据公司发展战略确定员工自己的本年度及短期、中期、长期发展目标和实施计划。公司的各级经理必须成为真正的人力资源管理者，要“心贴心、面对面”地与公司的每一个员工认真讨论、分析这个计划，并一同得到一个如何实现计划的方法和路径...

3.2.2.      个人发展与职业生涯规划 v       课程类型 2        个人能力提升专题基本素质培养与管理技能提升系列课程 v       课程对象 2        所有企业在职人员 v       课程目标 本课程旨在帮助学员： 2        认识和开发自我潜能；确定职业生涯目标和...

希望大家喜欢...

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有关个人发展资料...

虽然是一本心理学的经典书籍，但对个人发展大有裨益。阅读密码：www.xlzx.com...

继（[原创]定期个人规划的思维导图）之后的内容请大家多给给意见！ 个人发展相关 (2) (2).gif" />...

1、个人发展前景2、薪酬绝对水平3、薪酬相对公平性4、办公室氛围5、领导管理6、公司文化7、工作任务厌倦性8、外部机会吸引...

步入职场已经有一段时间了，工作换了几个，但是关于个人发展一直相当迷茫，目标是外企高级白领。求相关方面的指导？...

最近很多大学生要毕业了，问我如何找工作，很担心文凭是否能得到用人单位的认可，其实文凭对有工作经验的人不重要，我给他们说了如果一个人发展比较顺利的话，找工作可以分三个阶段：第一份工作靠文凭（证书）第二份工作靠名片（经验）第三份工作靠口碑（人品）...

我工作不到一年吧，我实在受不了这个老板了，属于目光短浅，只顾自家那一亩三分田那种，也是干在事而惜身的那种。我该怎么办? 一个好的领路人对一个人发展的重要性是众所周知的了。至于路槽的事，那个资本，我还没在这种情况下，我可以怎么办呢？各位帮帮我吧。...

各位好！   今年或明年我想参加ITIL培训，但看了一些资料，发觉这个是跟IT服务有关的，那它和我们日常的IT管理、项目管理和ERP实施等有什么关系？参加这个培训是否必要，对个人发展有哪些好处？谢谢各位！ ...

走　　缺乏尊重　　缺乏发展前景　　高管事必躬亲　　从不提升老员工　　没有时间思考战略　　没有任何权限，却要承担所有责任 留　　提供教练　　提供教育机会　　认可他们的贡献　　参与变革的决策、设计和执行　　加强与上级、下级、平级的沟通　　将个人发展计划与公司目标联系在一起...

一个人在发展的路上并不是总能按照自己的意愿来做的。于是我就有了这么一个问题：做你喜欢做的，你能做到么？其实，这是个人有职业规化方面的问题之一。现在我发现在中国，能对自己职业做到合理规化的人不是很多。从考学，到工作，你自己是不是自己做主？做的决定是不是做到了？就这个问题，我想到了两方面的问题：１、在教育上，我国的个人发展规化的指导是不是很不够呢？大概是家长和幼儿园做的最好。２、社会上，应该有个人发展指导中心类的机构。专业的。不知道你是不是有相同的感觉或是意见呢？...

...民大学（简称人大）知识管理研究中心最新研究成果“中国2007知识管理9大趋势”为材料，进行了更加深入的探讨。 趋势一：知识管理将真正渗入到各行业  进入知识经济时代，知识管理成为了现今的一个时髦术语，许多企业纷纷实施了知识管理策略，以提升自身竞争力。高校学生是未来经济发展的中流砥柱，而进入高校学习的目的也是为了获取知识，管理好自身的知识尤其是隐性知识对于高校学生的个人发展意义深远。 一、隐性知识的内涵、特点及重要性 知识(knowledge)是一种获得性的东西，它是各种信息按一定规则组合在一起，表达了某个方面的应用[1]。对于知识的分类，几乎所有的专家都认同有两种基本类型，一是显性知识，一是隐性知识。1958年英国哲学家波兰尼在其《人的研究》一书中指出：人类有两种知识，通常被描述为知识的，即以书面文字、图标和数学、公式加以表述的只是一种类型的知识，而未被 ...

感谢大家无私的奉献，为了促进交流，AMT CLUB与本版面都推出很多的激励措施，包括开设“众议院”，对于讨论的置顶与首页推荐，多次发贴呼吁讨论等。 希望大家在贡献资料的同时，更多的把精力投入讨论，最大化利用论坛的价值。其实，有很多人与机构关注AMT CLUB，您把握这次展现自我的机会是对于个人发展的帮助。希望大家可以多多投入。 管理论坛－综合版 RICKYLEE2000...

dt公司是一沿海房地产公司,成立5年在总经理的带领下取得了显著业绩,由几个人发展到数百人,公司规模和经营范围在不断的扩张,但是原来的组织结构已经无法满足现在的发展需要 应怎样再设计呢???原来是很明显的扁平式结构,有一个总经理,下设总经办分管人事,行政,后勤,宣传.另设7个分公司,两个海外公司,还涉及电脑和物业公司. 哪位仁兄教俺写案例报告呀! ...

各位IT朋友： 大家好，我们受一家外资制造业公司委托招聘IT Supervisor/JDE Specialist，工作地点在上海周边，要求对MIS以及JDE比较熟悉，有较大的个人发展空间，待遇优厚。希望追求更好发展的朋友尽快和我们联系，我们会做详细的职位说明。 一次机会，一次挑战，心动不如快点行动，我们期待各位IT精英的来电！ __________________ 我的电话:021-64661978 我的手机:021—28750478 Email:uulily@hotmail.com ...

处在当今这种市场经济体制下，职场中人获得既能有个人发展空间又能够有很好生存空间的，是非常幸运的，但并不是每个人都拥有那份幸运！现在有不少民营企业是家族型企业，在这种企业要想能够做出点什么难如登天，在这种类型的企业于我是特难受，在发展与生存之间，陷入去留选择中！在此请问各位朋友：该怎样做好呢？支两招吧！...

在MSN群讨论里，篱笆网的老罗说出这句话，大家都赞好。 这句话经典、强大、强悍，实则，是一个网站或者说一家企业的立意，立意高，则成就不凡，这就是不同。胸怀天下，和只看一屋，这是不同的。 从企业、部门、个人发展等各个层面，这句话，其实都是有可借鉴之处的。 为篱笆网这样的抱负叫好！...

...却是许多优秀CIO的过人之处。告别IT部门的独裁时代    CIO必须要认识到，由IT部门独裁的企业IT创新发展战略的时代已经不复存在，换句话说，IT战略已经被纳入到企业的大战略框架，是由企业管理者、职员以及客户共同决定的。    面对这样的挑战，CIO必须改变甚至放弃以前传统方式制定的IT战略。另外，这种挑战也促使了CIO将IT项目人员个人发展战略整合到一起，以支持IT创新发展战略。例如为了实现企业诸如最大化总价值，企业升级、降低总支出以及降低风险等企业目标，CIO需要激励个人发展，或是选择摈弃一些个人发展战略。而对于CIO而言，这些都是较为容易的。    IT创新战略融入到企业战略中，这种观念也体现在制造业。例如香港最负盛名的玩具厂商镇泰公司，其生产部董事黄达志所将IT创新与应用提升到企业发展战略...

随着外界环境的变化，各企业之间已经开展了人才的竞争，如何留住和引进优秀的人才是我们的重点工作。新劳动法的实施，企业将面临着严峻的考验，要留住和吸引优秀的人才必须要求我们为员工提供良好的个人发展空间和有竞争力的薪酬水平。首先谈一下个人发展，企业倡导的是使员工充满激情、充满活力的去工作，如果一个员工在一个企业内看不到未来的发展方向，那就会使员工失去工作的激情，觉得工作会很枯燥乏味。作为HR人员要搭建岗位管理体系，使员工有一个发展通路，并且制定岗位升迁管理机制，确保将合适的人安排到合适的岗位上去工作。其次是薪酬管理，人工成本是企业支出的主要费用之一，薪酬水平调高在收入不变的情况下意味着企业利润要降低，所以企业一般不会过高的调整薪酬水平，只能是一个相对外部企业公平的薪酬水平。调整时需要根据企业的战略发展进行考虑，若企业战略需要引进优秀的人才，那必然引进人才的薪酬水平要比外部要高；若企业正处在稳定发...

---挑选“金牌销售”人员第一步，确定公司需要具有什么样的个性或者软技巧、工作态度、工作习惯的销售人员。针对以上提到的三点，对公司现有销售人员展开调查与评估，将得出的结果作为对标。   ---对于大多数人来说，一个具备内在吸引力和价值的工作包含五个关键因素，它们分别是：工作技能的多样性和个人发展；对于一个任务和整个工作的认同感；相信工作具有意义，并能够影响他人的生活；独立、自由、自主；成就感，不管这种成就感来自于内心的感受还是他人的认可。...

我很要好的一位高中同学，因考虑家庭以及个人发展原因，希望变更一下工作，工作地点在深圳，请大家帮忙提供相关的需求信息，非常感谢。 我同学基本情况是：大学本科，会计师、审计师、注册税务师，CPA尚未考完；在某上市公司做了五年成本核算和财务工作，精通成本核算以及公司全盘账务，目前是成本主管，曾经参与集团公司SAP系统实施（参加一期二期三期），是FI-CO系统实施关键用户。 如果有相关信息，可以直接给我联系，邮件或者打我的手机13926557094.  ...

我司系亚太区领先的基于供应链管理的协同商务解决方案供应商，由于业务拓展需要，特急聘供应链管理顾问人员，我司将提供广阔的个人发展空间和据竞争力的待遇，具体要求如下，： 1，有强的责任感和好奇心，性格开朗，良好的演示才能； 2，至少3年以上世界知名ERP、SCM工作经验，对供应链管理和协同商务有自己的见解，在如下（但不仅仅限于）行业经验：汽车、高科技、电子、分销或零售等； 3，知名大学本科以上学历，英语流利； 4，工作地点：上海 如有意愿的朋友请速发简历至：thomson.chao@tsg-online.com 或者 dragon.zhang@tsg-online.com 或致电：13916313314 请访问我们的网站：www.tsg-online.com...

我是一名应届毕业生， 所学专业是信息管理 暂时和国内一家较有规模erp厂商（三甲之一）达成就业意向。从事销售工作，仍有存在做实施可能。 现在也有机会去一家大型外企，生产制造业，从事信息管理部门的工作，该公司正在启动jde的项目，近2年内，也将涉及到大量硬件升级部分项目。 我不知道该如何选择，对于个人发展，我想可能是成为大型外企的信息负责，或者行业信息化咨询类工作，不知道这样的规划是否合理，现在的选择该如何作出 ...

西门子公司是德国的一家著名的电子产品公司，历史悠久，规模较大。它于1847年创业，至今已有１50多年的历史，拥有职工４０多万名。它从创办时期两个人发展到今天成为世界５００家大企业的第１７位，德国１００家大企业的第３位和世界六大电气公司之一。 　　如今西门子业务遍布世界五大洲190多个国家，设计能源、通讯、工业、交通、信息、医疗、电子元器件、工业自动化、家用电器等领域，成为当今全球电子电器行业中最大的综合型跨国公司之一。 ...

   2006年08月26日       星期六经理人可以通过交谈来了解下属的专长。例如问：你最喜欢工作中的哪部分？你为什么喜欢那部分？你想让公司分派你做什么工作？你是否具备一种公司所不知道的技能？     2006年08月25日     星期五经理人要准确判断自己的个性和能力，这对个人发展非常重要。比如将自己过去的业绩加以数字化，借此可以推断出整体的状况。  2006年08月24日  星期四经理人不应随意批评公司的政策，特别是在下属面前。有意见的话，应向有能力改变局面的上司或高层管理者反映。...

信息化,不用看上去太美 【摘要】 "灵活的市场策略、快捷的业务处理",曾经是中小企业在激烈的市场竞争夹缝中生存下来的两大法宝。随着小公司变大,这两个法宝开始失灵--“去把十个区域经理都给我撤了。”刚下飞机,身为公司人事副总的张日明就被哥哥兼老板的张日亮叫去了办公室,劈头就来了这么一句。张日明所在的河北振兴销售有限公司属于典型的中小企业。经过兄弟俩不断打拼,公司从3年前的4个人发展到了今天的100人,业务更是从纺织品销售拓展到副食品、医药、保健品综合销售领域。然而,随着公司规模的不断扩大,管理却变得越来越乱,市场反应速度也逐渐迟缓起来。 （来源：《中国中小企业》   2005年08期） ...

        爱好能成为个人发展道路上的推进器。 　　　　能给自已和他人带来快乐的爱好，在娱乐自已的同时，也娱乐了他人。在这种时候，你的爱好将使你成为某方面的专家，往往喜欢尝鲜或是爱学习的人，都会乐于从你身上得到他们没有的或是欠缺的东西。带给别人有益的东西，除了能给自己带来快乐外，也能带来一个良好的生活氛围。 　　很多人的爱好是一团糟的，当然不去说那些不良的爱好了，有的人就连健康的爱好也一团糟。为什么呢？爱好一种事物，而没有去系统的学习。当无意识的喜爱变为有意识的学习，你的爱好会变得真正有条理。而不再是“没有理由，就是喜欢”的空洞。  　　有系统的管理自己的爱好吧！...

职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。1、        职员职业生涯规划与集团未来战略的关系……32、         职业生涯规划基础知识…………………………43、        职业生涯开发与管理模式…………&hel...

...创新的领导者.          技术和创新一方面满足了消费者的需要而被认同,一方面则作为社会发展进步的驱动因素广受尊重,是许多公司软实力的核心! 2. 企业拥有...

最近和朋友讨论，HR去什么样的企业好。比如刚做HR，是进大公司好，还是进小公司好，还是进工厂好？工作了3  5年的HR，是进大公司好，还是进小公司好？一般，大公司整套系统，都做得比较专精，比较细致和系统。但是适用性一般不大，各个大公司有各个公司的特性和特殊要求。大公司的培训等跟进也比较好。小公司，都做得比较简单和实用，操作性和适用性比较强，而且，往往需要从事HR的人，全方位的操作。小公司和工厂的区别在于人数，对于HR来讲，是个很不同的层面。站在个人发展的角度，是进哪个比较好？...

花猫的爪子 服务器故障？ 私悟 天天想你 我的卡农 长毛蚂蚁 城市之殇 天之变 爱情岛 金刚无敌 爱本无罪 蓝颜知己 我本善良 河东狮 无辜的眼神 春寒 打不死 岁月如刀 我的蜕变 糟糕的心情 曾经拥有 一剑飘雪 气势如虹 青苹果 忘尽心中情 青春的躁动 狂想家的秘密 我的博客 儿童乐园 房价飞涨 人生如梦 黑山白水 霸道的蚂蚁 个人发展几率 遇事则迷 无情的伤感 冷风过境 轻舞飞扬 张狂 天外飞仙 我的2008 我的波阿宝 堆砌的情感 r3/23115/index.html">海结...

公司要对中高层做职业测评，所以做了一个测评问卷．职业测评调查问卷为了帮助大家更好的了解自己，充分发挥自己的优势，请大家对照本次测评的结果以及平时你对自己的了解，完成以下问卷。1、你的优势是什么？在以后工作中你将如何继续发挥你的优势？        2、你的弱项是什么？请选择三个制约你个人发展的弱项，做出改进计划。        3、你的性格与岗位的匹配程度如何？        4、针对本次职业测评你的期望是什么？你希望专业的测评师给你什么样的帮助？  ...

欢迎访问大中华区招聘网站  您准备好迎接挑战了吗？在埃森哲工作，你将接触多元文化、获得培训、团队协作和个人发展的机会。加入埃森哲，成为全球公司的一员，帮助客户成为高绩效企业。   Workforce Skill -->             埃森哲在大中华区已拥有3,000多名专业人才，有能力为客户提供全面、完整的服务，帮助客户创新，实现高绩效。 了解更多人才是埃森哲最重要的资产，因此我们重视每一位员工，这里提供广泛的学习机会和全球职业发展挑战。如果你想在愉快的、相互支持的环境下...

 在学界意见比较一致的看法，好像有一条就是最低工资规定违背“经济”原则，会损害市场效率。因为根据理论推演，在没有干预的情况下，供需双方会依据价高者得的原则，产生供求曲线。不过这里有一个隐含前提，供求双方处于一个平台上，是一个完整的群体的两个部分，都有交易的需求，面对一套既定的交易规则，来完成交易。在这样的市场交易过程中，无法达到市场要求的产品会被推出市场，所有合格的产品则出现在交易过程中，最终会达到市场出清。而在社会这个群体中，则是学有所教、老有所养，并不会出现被排除在外的成员。各个成员都谋求个人发展，合规的个人发展将会推动整个群体的发展——不合规的成员自然会付出相应的代价。因此，比市场交易复杂一些的是，这里首先要达成协议，确定规则，这即是给定的交易规则。如果无法达成这项协议，或者虽然达成了协议，随着交易的不断进行，双方的地...