，广东省拖欠电费情况日益严重，至9月底，总欠电费已达42.69亿元，同比
增长9.07%。其中当年欠费31.37亿元，同比增长23.07%，旧欠电费11.32亿元，同比下降17.
01%。拖欠电费严重破坏了电力市场交易的正常秩序，给电力企业经营带来了巨大困难，为
此，广电集团公司将在全省范围内开展专项法律行动追收拖欠电费。
用电付费，本是电力用户应遵循的基本准则，但是部分用户电力商品意识不强，拖欠电
费日益严重。据悉，欠费主要集中在大工业、趸售用电和商业用电上。其中工业用户欠费占
总欠费的35.16%，是欠费最多的行业。趸售县（含代管县）供电企业的欠费占总欠费的18.9
4%，构成欠电费的第二大户。主要发生在粤东、粤西，欠费额较大的有梅州、湛江、汕尾、
揭阳、潮州等地。商业、公共饮食业欠费主要是受非典的影响，欠费主要发生在珠三角地区
。居民欠费占总欠...
可以入阁了把...
...,提高客户满意度成为广大电力公司的当务之急.针对这一情况之下,华为公司立足客户服务需求,结合业界已有1000余套的应用经验，适时推出了适合电力行业的呼叫中心解决方案.该系统经过多个省份及多个行业的使用证明,具有运行稳定、质量可靠、接通率高、拓展性强等特点。华为公司的INtess呼叫中心产品已成为提高电力企业客户服务水平的有利武器，并已在广东全省、青海全省、黑龙江等省份得到了大规模应用应用。下面就以广东电力为例，介绍一下华为INtess呼叫中心在电力行业的应用情况。
一、广东电力客户服务中心系统项目简介
广东电力在为广大用户提供优质的服务方面一直积极行动，在进行网络建设的同时，非常注意电力的服务形象、服务水平的提高，开展主动营销和为用户提供主动服务。广东电力客户服务中心的建设就是其中的重要步骤。
广东电力客户服务中心采用国际招标方式，先后有多家国际著名企业参加选型，经过长期...
...nbsp;广东科龙电器股份有限公司 安徽皖通高速公路股份有限公司 江苏宁沪高速公路股份有限公司 在沪深交易所上市的客户 广东电力发展股份有限公司 深圳北方建设摩托车有限公司 安徽古井贡酒股份有限公司 深圳方大股份有限公司 上海市大众出租汽车股份有限公司 天津海运股份有限公司 &n...
...nbsp;广东科龙电器股份有限公司 安徽皖通高速公路股份有限公司 江苏宁沪高速公路股份有限公司 在沪深交易所上市的客户 广东电力发展股份有限公司 深圳北方建设摩托车有限公司 安徽古井贡酒股份有限公司 深圳方大股份有限公司 上海市大众出租汽车股份有限公司 天津海运股份有限公司 &n...
软件不分大小
流程经常变化，人员的行为也不太确定，这时候往往需要一个更简单、更抽象的技术来覆盖更广阔的应用
广东电力工程部副主任田野松最近忙着到各地的电力系统介绍自己的成功经验，他试图与同行分享的，就是自己在电力工程项目管理中最近积累起来的心得。
一段时间以来，享有国内头号“电老大”称号的广东省广电集团有限公司，为配合国家“西电东送”战略及解决广东电网供电“卡脖子”状况，一直在马不停蹄地建设110KV及以上电压等级主网输变电工程，工程预算到2005年，总计投资370亿元。面对这样浩大的工程，广东电力工程部在1999年对工程进行全面评估后，却放弃了上马大型ERP项目的设想，而是采用了名不见经传的“普捷工程项目管理系统”进行项目管理。
近几年来，随着电力工程项目的全面铺开，需要对工程建设的进度、资金、质量、安全、合同、信息进行及时、全面的综合管理，但同时，使业主、建...
东风跨入2002年十大盈利企业行列
AMTeam.org消息：近日，国家经贸委负责人透露，2002年全国实现利润最高的10家企业，利润占国有企业及国有控股企业利润的70％。汽车行业仅东风、上汽跨入十大企业行列。
这位负责人是在2003年国有企业经济形势预测会上透露这一信息的。他说，国有企业还是国民经济的支柱。2002年，全国实现利润最高的10家企业中有3个石油企业：中石油、中石化、中海油；两个电信企业：中国电信、中国移动；两个汽车企业：东风、上汽；两个电力企业：国家电力公司、广东电力；还有一个企业是宝钢。这10家企业利润占全国工业利润的35％。
汽车工业在2002年经受住了中国加入世贸组织的考验，整个行业呈现出爆发式的增长，全年共生产汽车325．12万辆，比上年增长38．4％；销售汽车324．81万辆，增长36．65％，中国也由2001年的世界第八大汽车生产国跃居为第五大汽车生产...
华为与浙江丽水电力进行信息化方案交流
近日，来自浙江省电力、浙江丽水电力以及所辖县电力局的局长、总工、技术专家几十人共同在丽水与华为公司网络解决方案专家一同进行了电力行业信息化的方案的交流
。
会上，华为公司的网络解决方案专家介绍了华为全线的端到端的网络产品、详细阐述了华为针对电力设计的“华为电力行业网络解决方案”，并介绍了在国家电力、安徽电力、辽宁电力、广东电力等众多电力行业的应用组网实例。与会的领导和技术人员都对华为提出的电力行业解决方案表现出了很大的兴趣，并与华为技术专家就丽水电力的网络信息化建设进行了深入的交流。
华为特别针对电力行业特点，结合以往网络建设经验，提供了实际应用性极强的高端网络产品解决方案，骨干设备采用分布式处理，可靠性高；选取转发性能高的高端设备，组网上采用业务与承载网分离方式，扩展性好；使用的操作平台是华为公司自主开发的VRP系统，系统可管理...
...中心系统已经顺利通过深圳市科学技术局成果鉴定，并在广西联通、安徽联通等项目中得到成功应用。
成立于一九九七年的广州诚伯信息有限公司是中国首批向社会提供专业外包呼叫中心服务的公司之一。凭借自己近6年的呼叫中心运营管理实践，诚伯总结出了一套完整的实践性很强的呼叫中心运作管理体系和切实有效的坐席培...
AMTeam.org消息：广东省内煤矿停产3个月，对原本煤炭紧缺的广东省雪上加霜。广东省不得不进一步加大外地调运和进口煤炭力度。
梅州兴宁大兴矿难发生之后，广东省政府便开始了前所未有的全省范围内大规模煤矿整顿。9月中旬，广东省政府要求全省煤矿一律停产整顿。据悉，停产整顿时间将长达3个月。
据广东省发改委的统计，去年全省用煤总量8900万吨，省内自产煤1000万吨，所占比例不足10%。但由于广东能源长期以来存在“消耗大、资源少”的问题，同时，近期全国7659个煤矿被停产整顿(占到全国煤矿总量的35%左右)，省内煤矿停产还是加大了广东煤炭供应的压力。
据广州海关统计，今年1-5月经广东口岸进口煤360.5万吨，价值1.7亿美元，分别比去年同期(下同)增长64.7%和1.2倍，其中99.99%是以一般贸易方式进口。
进口煤大幅增长的主要原因是广东电力供应缺口严重。在广东，燃煤发电量约...
...家、工程人员及省直有关部门代表一行90多人。 专家及工程技术人员翻山越岭深入到我市大埔党溪、外楼，丰顺神砂等3个厂址进行现场勘查，并结合核电建设的实际，对建厂条件进行论证，审查初步可行性研究报告。 据了解，建设韩江流域核电工程不仅能满足广东电力需求发展的需要，而且将拉动广东东部尤其是梅州的经济增长。去年以来，中广核电集团多次组织进行选址调研，今年3月份启动了初步可行性研究工作，先后组织核电专家和工程技术人员共10批130多人（次），到我市大埔党溪、外楼，丰顺神砂等3个厂址开展地质调查、地震安全评价、岩土工程地质勘测等10项专题研究和评审工作。 梅州...
...的正局级干部，打击“地下保单”成绩斐然。而之前，他在任江苏保监局党委书记、局长期间，率先在全国提出了建立保险信用体系，随后，全国范围内各行各业掀起了诚信体系建设的热潮；而江苏保险市场也迅速发展，跃居全国第一。不仅如此，他还具有多年保险企业管理经验。
2005年，张维功从黑龙江到海南岛，从389家企业中精选出现有股东，用“神奇之手”使阳光财险快速国有化，形成了以中石化、南方航空、中国铝业、中外运、广东电力等5家国有垄断性企业或行业龙头企业为主的“巨无霸”型股东编队。
不仅如此，张维功领导的阳光财险从一开始就与众不同，实践了保险业许多创新举措。
阳光财险在筹建初期，就将企业文化建设放在突出地位。开业前，企业文化就已构建成形，这在...
...，这些已经见怪不怪的经验，在见到了广州供电公司信息部的王柏勇经理时，一下全都派不上了用场。
王柏勇一条一条地捋着他们的IT脉络，思路细密地讲述着公司里每个IT事件的前因后果，广州供电分公司的IT面貌象一幅画卷一样徐徐展开，简洁洗练的运笔，把电力公司里谁家都少不了的财务、营销、生产、计划等业务勾勒得虚实交错，骨架分明。
迷雾一样的电力IT，就这么清澈、坦诚地呈现在了眼前。
广东电力IT掠影
即便是在市场经济高度发达、人均收入普遍较高的广州市，电力部门依然是大学生毕业分配时梦寐以求的好地方，尤其在两三年前更是如此。
广东省电力集团作为电力行业体制改革的排头兵，两年前在国内率先实现了厂网分开，向电力市场化跨出了重要一步。
去年，广州市政府调整电价，平均每度电下调近
0.1元。对于每年卖电238亿度，年电费销售量达170亿元的广州供电分公司，...
...图表：2006-2007年国电电力发展股份有限公司偿债能力表 289 图表：2006-2007年国电电力发展股份有限公司资本结构表 289 图表：2006-2007年国电电力发展股份有限公司发展能力表 289 图表：2006-2007年国电电力发展股份有限公司现金流量分析表 289 图表：2006-2007年国电电力发展股份有限公司利润分配表 290 图表：2006-2007年广东电力发展股份有限公司主营构成表 298 图表：2006-2007年广东电力发展股份有限公司每股指标 298 图表：2006-2007年广东电力发展股份有限公司获利能力表 298 图表：2006-2007年广东电力发展股份有限公司经营能力表 299 图表：2006-2007年广东电力发展股份有限公司偿债能力表 299 图表：2006-2007年广东电力发展股份有限公司资本结构...
...服务。”刘安池介绍道。
2002年9月底，Sun华南区又与华为公司签订了近500万美金的项目，也是用在数据大集中上。“这两笔大单为2003财年Sun的发展奠定了很好的基础。”刘安池表示。另外，Sun华南区在2003财年还与广东电信、广东移动、中兴及多个基金公司继续开展紧密的合作。
“值得一提的是，Sun华南区在2003财年初还在制造业和能源电力行业获得了重大突破。我们与多家烟草公司及福建电力、广东电力开展了合作，相信以后在这方面会拿下更多的项目。”由于财年之初就取得了如此好的成绩，刘安池对Sun华南区2003财年取得50%的增长很有信心。
增长重点在软件和服务
尽管服务器目前还是Sun华南区的主要营收来源，但是2003财年Sun华南区将业务增长的重点锁定在软件与服务上。
“在2002财年，服务器的销售收入在Sun华南区的营收中超过了80%；2003财年，我们希望软件与服务的营收能...
...０％、５％的比例出资建设龙滩。２００３年１月，中国大唐集团公司接收了国家电力公司、广西电力有限公司在龙滩水电开发有限公司中全部６５％的股权，成为龙滩水电开发有限公司控股方。龙滩水电工程成为集团公司在“西电东送”中重要的电源点和战略通道。
对龙滩水电工程的评价，著名的水电专家、两院院士潘家铮赞叹说：龙滩是“富矿”中的“富矿”。
首先，龙滩电站的电力市场前景被业界广泛看好。这几年，广东电力短缺，除已落实的“西电东送”的电力外，还需开工并投产一定量的后续电源项目，才能满足不断增长的电力需求。按照规划，龙滩建成后，巨额电量除充分满足广西的用电需求外，５０％的电能将送往广东，为广东“十一五”期间提供稳定、清洁的能源，带来东西部资源优化配置、环保优势互补和经济可持续发展的“多赢”局面。龙滩水电开发公司总经理戴波给记者算了一笔账：龙滩水电一期工程投资中有２０％的资本金４８．６亿元和８...
...quo;理解”。 5年上市未果 而除了出让股权，南方电网此前一直试图谋求上市，但从2002年着手准备开始，但至今难有明确进展。 在电力体制改革前的中国的电网资产结构中，广东、海南、内蒙古、西藏等省区的电网资产属于地方政府。 由于是全国为数不多的“独立电网”，资产归属明晰，早在2002年的电力改革启动之前，广东省就已经开始了厂网分开。2001年8月，时，原广东电力集团一分为二，将电网、电力建设资产及大部分人员分离出来，组建成广东省广电集团有限公司；将发电资产及少数人员分离出来，组建成广东省粤电资产经营有限公司。 由于在电源部分，粤电股份早在1993年时就已经上市，当时曾经有过一种设想，在合适的时候，电网部分也将谋求上市。 在此之后，广电集团曾经委任中国国际金融公司及摩根士丹利准备上市方案，并进行资产评估，在合适的时候，选择香港或纽约上市。 但...
在珠三角、粤东、粤西以及粤北等地，一个核电群正在酝酿布局。预计到2020年，广东核电总装机容量将达到2400万千瓦，占全国核电规划总量的60%在广东电力连年告急之时，广东核电的发展势头令人欣慰。日前，大亚湾核电站传来捷报，1号机组连续安全稳定运行1520天，刷新了国内核电机组安全运行新纪录，各项运行指标已达到国际先进水平；广东省“十一五”核电规划的岭澳核电二期、阳江核电站一期和台山核电站一期3个核电项目都在建设筹备中。据了解，到2020年，广东核电总装机容量计划达到2400万千瓦，将占全国核电规划总量的60%。这无疑让广东核电备受各界关注。 国际机构 岭澳核电站业绩可成为业界参照 作为经济大省的广东，能源资源却十分匮乏，这是广东在核电上起步较早的原因之一。 目前，国内已建成投产的核电总装机容量为870万千瓦，这其中广东就有4...
沙角A电厂简介 沙角A电厂地处珠江三角洲的中心地带广东省东莞市虎门镇。这里曾是民族英雄林则徐抗英销烟的古战场。电厂总装机容量1200MW，总投资为31.90亿元，隶属广东省粤电集团有限公司，是广东电力发展股份有限公司（即上市公司“粤电力”）的全资企业。全厂共有五台发电机组，分两期建成，Ⅰ期三台200MW国产机组于1984年10月动工兴建，#1、＃2、#3机分别于1987年4月、1988年7月和1989年8月建成投产；II期两台国产引进型300MW机组，#4、#5机分别于1993年5月和7月建成投产。截止至2004年年底累计发电量1004.7亿千瓦时，为广东经济发展作出了积极的贡献。项目介绍 随着国内电子商务事业的快速发展，越来越多的企业认识到电子采购在今后企业经营中将...
...投资股份有限公司 [/TD][TD]
384.35 [/TD][/TR][TR][TD]
上海第一医药股份有限公司 [/TD][TD]
383.34 [/TD][/TR][TR][TD]
深圳市农产品股份有限公司 [/TD][TD]
383.23 [/TD][/TR][TR][TD]
上海上菱电器股份有限公司 [/TD][TD]
380.03 [/TD][/TR][TR][TD]
广东电力发展股份有限公司 [/TD][TD]
378.82 [/TD][/TR][TR][TD]
山西太钢不锈钢股份有限公司 [/TD][TD]
378.12 [/TD][/TR][TR][TD]
内蒙古伊利实业集团股份有限公司 [/TD][TD]
377.36 [/TD][/TR][TR][TD]
新疆屯河投资股份有限公司 [/TD][TD]
374.44 [/TD][/TR][T...
...山东南山实业股份有限公司 山东
78 昆明制药股份有限公司 云南
79 江铃汽车股份有限公司 江西
80 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 内蒙
81 浙江金鹰股份有限公司 浙江
82 广东电力发展股份有限公司 广东
83 湖南华菱管线股份有限公司 湖南
84 云南云天化股份有限公司 云南
85 四川明星电力股份有限公司 四川
86 广西红日股份有限公司 广西
87 山西...
...力企业都推向了市场，作为电力企业信息化建设的标志性工程——电力
ＥＲＰ就像天上突然落下的一块热腾腾的大蛋糕，ＩＴ企业都在这场规模巨大的体制改革中感受到了前所未有的机遇的到来，怀着兴奋的心情期待着电力ＥＲＰ市场的全面开花。
然而从２００２年到２００３年，大多数电力公司都由于动荡而复杂的环境，暂缓或停止了ＥＲＰ的准备。除通过ＩＢＭ实施ＳＡＰ
ＥＲＰ项目的浙江电力继续坚持，以及实力雄厚的广东电力开始ＥＲＰ招标外，已经全面启动的山东电力ＥＲＰ的项目暂停了、辽宁电力２００２年完成ＥＲＰ选型工作的计划推迟了、湖北电力也暂停了相关的计划。
电力行业ＥＲＰ建设走入了低谷。多年从事电力ＩＴ应用开发的东软电力事业部技术总监马玉成估计：按照现在的电力改革趋势，在电力行业要建立起完善的市场体系乐观地估计还需要５年，而建立市场机制以后，再需要大概３年时间，电力信息化市场才会走向成熟。在此之前...
...MCI国际注册管理咨询师专业资质：著名管理咨询专家、广东省管理咨询协会副会长深圳中商国际管理研究院执行院长、博士生导师业务专长：战略管理咨询，绩效管理咨询，培训管理咨询；高层领导培训主讲课程：《战略调整与组织变革》、《卓越领导力的18项修炼》、《总裁管理难题解决方案》、《客户服务管理与创新》、《超常规企业10大赢利模式》案例与著作：广东核电的战略管理咨询、深圳移动的培训体系建设、金融联的管理诊断、广东电力规划院的人力资源咨询、南油集团的战略重组咨询、达洲商业集团的管理体系咨询、广东温氏集团的赢利模式咨询、居众装饰的连锁经营咨询、三一重工组织变革咨询；雪铁龙的经销商培训、安利(中国)的高级培训师培训、中国人寿的高级培训师培训、广州移动的高级培训师培训、东风日产的高层领导培训、广州地铁的高层领导培训、九芝堂药业的高层领导培训等；著有《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、《连锁经营与零缺陷复制》、...
... www.kmsti.net.cn www.kmst.gov.cn4 广西科技情报研究所 http://www.gxinfo.gov.cn 5 福州市科技情报所 www.fz863.com.cn 6 江西省国防科技情报研究所 http://www.jxgfgb.gov.cn 7 广东电力工业局试验研究所情报室 http://www.dlbz.com.cn/ 8 中国电源情报网 http://www.cp315.com 9 中国国情报告编委会 www.gqdc.org 10 海宁市科技情报站 http://www.haining.i...
...咨询公司对中国企业搞信息化的结局其实看得很清楚，只是出于自身的利益，才不愿意点破。这种隐晦的说法使我不禁联想到自从去年高规格的现场会之后，似乎“企业信息化”正演变成一场自上而下的政治运动：“三企一地”(联想、海尔、斯达和广州市)的企业信息化典型在全国范围内迅速推广。各种各样的规划和方案，还有大量针对企业信息化的国债、贴息贷款、拨款等资金的注入，催生了信息化的“指标市场”。
据了解，像中远、海尔、广东电力这样的公司，在信息化方面的投入都要超过４亿元，中石化更是高达17.5亿元。这种搞运动式的信息化真的是企业所需要的吗？真的能帮助企业实现管理进步吗？真的能实现“信息化带动工业化”吗？
乙：这是怀疑论者常有的心态。在整个社会都不重视信息化建设的时候，你会抱怨政府为什么对这么大的事不重视，而现在真的热起来了，你又担心太热了。通过树典型、搞运动的形式来推动某项事业，这是各级政府最习惯的运作方式。...
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2002年以来的电力改革给电力行业带来了巨大的冲击和机遇。在这场改革的初期，和电力企业相关的IT企业无不高兴，因为电力改革一下把电力企业都推向了市场，作为电力企业信息化建设的标志性工程——电力行业的ERP项目对他们来说应该是前所未有的机遇。然而截至2003年底，大多数电力公司都由于动荡而复杂的环境，暂缓或停止了ERP项目的准备。除通过IBM实施SAP的ERP项目的浙江电力继续坚持，以及实力雄厚的广东电力开始ERP招标外，已经全面启动的山东电力ERP的项目暂停了、辽宁电力2002年完成erp选型工作的计划推迟了、湖北电力也暂停了相关的计划。
电力行业ＥＲＰ建设走入了低谷。多年从事电力ＩＴ应用开发的东软电力事业部技术总监马玉成估计：按照现在的电力改革趋势，在电力行业要建立起完善的市场体系乐观地估计还需要５年，而建立市场机制以后，再需要大概３年时间，电力信息化市场才会走向成熟。在此之前...
...法。按照他的本意，ERP的实施必将能进一步推动A电力企业的信息化建设，使企业从目前的管理信息化走向企业信息化。
其实，内忧外患之下，刘云对ERP的并不是没有道理的。内忧在于，尽管A电力企业的软硬件建设已经初具规模，但是电网生产过程的自动化和管理信息化的结合始终不是那么紧密，原有的流程总是显得那么不协调或不合适。外患来自国内同行企业的发展与国外企业岌岌可危的竞争冲击。纵观国内同行企业，从浙江电力到广东电力、山东电力，ERP在电力行业的实施与应用在国内并不是陌生的。再看看国外竞争对手，WTO市场开放之后，虽然电力是一个当地化、本地化比较突出的产业，它不会从美国输电到中国来，产品冲击、产品竞争这种可能性不大，但是投资方面会产生很大的变化。国外的投资者投资国内的电力业和国外的投资者引入先进的管理理念，引入先进的技术建立电厂，对于现有的国内企业来讲是一个比较大的挑战。过去电力长期垄断经营，管理相对...
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2002年以来的电力改革给电力行业带来了巨大的冲击和机遇。在这场改革的初期，和电力企业相关的IT企业无不高兴，因为电力改革一下把电力企业都推向了市场，作为电力企业信息化建设的标志性工程——电力行业的ERP项目对他们来说应该是前所未有的机遇。然而截至2003年底，大多数电力公司都由于动荡而复杂的环境，暂缓或停止了ERP项目的准备。除通过IBM实施SAP的ERP项目的浙江电力继续坚持，以及实力雄厚的广东电力开始ERP招标外，已经全面启动的山东电力ERP的项目暂停了、辽宁电力2002年完成erp选型工作的计划推迟了、湖北电力也暂停了相关的计划。
电力行业ＥＲＰ建设走入了低谷。多年从事电力ＩＴ应用开发的东软电力事业部技术总监马玉成估计：按照现在的电力改革趋势，在电力行业要建立起完善的市场体系乐观地估计还需要５年，而建立市场机制以后，再需要大概３年时间，电力信息化市场才会走向成熟。在此之前...
...
2002年以来的电力改革给电力行业带来了巨大的冲击和机遇。在这场改革的初期，和电力企业相关的IT企业无不高兴，因为电力改革一下把电力企业都推向了市场，作为电力企业信息化建设的标志性工程——电力行业的ERP项目对他们来说应该是前所未有的机遇。然而截至2003年底，大多数电力公司都由于动荡而复杂的环境，暂缓或停止了ERP项目的准备。除通过IBM实施SAP的ERP项目的浙江电力继续坚持，以及实力雄厚的广东电力开始ERP招标外，已经全面启动的山东电力ERP的项目暂停了、辽宁电力2002年完成erp选型工作的计划推迟了、湖北电力也暂停了相关的计划。
电力行业ＥＲＰ建设走入了低谷。多年从事电力ＩＴ应用开发的东软电力事业部技术总监马玉成估计：按照现在的电力改革趋势，在电力行业要建立起完善的市场体系乐观地估计还需要５年，而建立市场机制以后，再需要大概３年时间，电力信息化市场才会走向成熟。在此之前...
...
2002年以来的电力改革给电力行业带来了巨大的冲击和机遇。在这场改革的初期，和电力企业相关的IT企业无不高兴，因为电力改革一下把电力企业都推向了市场，作为电力企业信息化建设的标志性工程——电力行业的ERP项目对他们来说应该是前所未有的机遇。然而截至2003年底，大多数电力公司都由于动荡而复杂的环境，暂缓或停止了ERP项目的准备。除通过IBM实施SAP的ERP项目的浙江电力继续坚持，以及实力雄厚的广东电力开始ERP招标外，已经全面启动的山东电力ERP的项目暂停了、辽宁电力2002年完成erp选型工作的计划推迟了、湖北电力也暂停了相关的计划。
电力行业ＥＲＰ建设走入了低谷。多年从事电力ＩＴ应用开发的东软电力事业部技术总监马玉成估计：按照现在的电力改革趋势，在电力行业要建立起完善的市场体系乐观地估计还需要５年，而建立市场机制以后，再需要大概３年时间，电力信息化市场才会走向成熟。在此之前...
主题：如何培育、训练、辅导员工？ ◆主讲嘉宾：中国第一培训教练 于加朋 ◆于加朋长期从事表达技巧和传播技巧的研究工作，致力于为中国的培训事业培养优秀的培训师，被业界誉为“中国第一培训教练”！ ◆于加朋曾服务过的客户包括：中国移动、中国电信、中国网通、中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司、海南航空、美的空调、亨通集团（中国最大的线缆制造商）、普立华科技（全球知名的照相机生产商）、二滩水电、广东电力、广深高速等知名企业。 主持:黄乐欣 主持人语：让管理者和下属都做明白人 管理方式从“监工”向“教练”转变，实质就是一种“自动波”模式的转变，要让下属自觉承担起自己的职责，同时教会他方式、方法。这...
...革给电力行业带来了巨大的冲击和机遇。在这场改革的初期，和电力企业相关的IT企业无不高兴，因为电力改革一下把电力企业都推向了市场，作为电力企业信息化建设的标志性工程——电力行业的ERP项目对他们来说应该是前所未有的机遇。然而截至2003年底，大多数电力公司都由于动荡而复杂的环境，暂缓或停止了ERP项目的准备。除通过IBM实施SAP的ERP项目的浙江电力继续坚持，以及实力雄厚的广东电力开始ERP招标外，已经全面启动的山东电力ERP的项目暂停了、辽宁电力2002年完成erp选型工作的计划推迟了、湖北电力也暂停了相关的计划。 电力行业ＥＲＰ建设走入了低谷。多年从事电力ＩＴ应用开发的东软电力事业部技术总监马玉成估计：按照现在的电力改革趋势，在电力行业要建立起完善的市场体系乐观地估计还需要５年，而建立市场机制以后，再需要大概３年时间，电力信息化市场才会走向成熟。在此...
...革给电力行业带来了巨大的冲击和机遇。在这场改革的初期，和电力企业相关的IT企业无不高兴，因为电力改革一下把电力企业都推向了市场，作为电力企业信息化建设的标志性工程——电力行业的ERP项目对他们来说应该是前所未有的机遇。然而截至2003年底，大多数电力公司都由于动荡而复杂的环境，暂缓或停止了ERP项目的准备。除通过IBM实施SAP的ERP项目的浙江电力继续坚持，以及实力雄厚的广东电力开始ERP招标外，已经全面启动的山东电力ERP的项目暂停了、辽宁电力2002年完成erp选型工作的计划推迟了、湖北电力也暂停了相关的计划。 电力行业ＥＲＰ建设走入了低谷。多年从事电力ＩＴ应用开发的东软电力事业部技术总监马玉成估计：按照现在的电力改革趋势，在电力行业要建立起完善的市场体系乐观地估计还需要５年，而建立市场机制以后，再需要大概３年时间，电力信息化市场才会走向成熟。在此...
...化业务都是首先从孟村向全国推广的。在没有建呼叫中心之前，孟村县电力局就已经建立了自己的客户服务中心，并且推行了"电工联系公示制"、"电力巡查小分队"、"优质服务赶大集"、"创建星级文明窗口"、"服务系统网络化"、"客户首问负责制"、"绿色通道"和"无周休日制度"等一系列卓有成效的措施。建立呼叫中心后，原有的服务措施和现代化的服务工具很好地结合起来，把孟村县的优质供电服务工作又往前推进了一大步。
广东电力客户服务中心
云南电力呼叫中心
山东电力客户服务中心
重庆电力客户服务系统一
建设中小型电力企业多媒体客户服务中心的现实意义
电力企业原有的服务方式已经很难适应供电现代化、市场化的需要，存在人员工作量大、服务质量差、反应速度慢、具体责任不明确、管理者很难有效监督等缺点，同时也无法将用户需求纳入一个统一的管理。电力企业利用先进的技术手段，建立"电力客户服务中心"，以客户为核心进行...
由电力体制改革引发的IT市场商机分析
王昱虹
进入了中国电力重组后的第一年，每个人都揣测着在新的电力运行体制中，IT的市场将会是何模样。
2002年最后的那个周日，中国电力改组新成立的11家公司正式宣告挂牌，在那前前后后的日子里，电力方面的IT系统中标消息多得出奇：北电网络签下了西北电力和广东电力的数据中心网络项目；华为一举拿下了中国电力的“骨干网络”—国家电力调度数据网项目；四处开花各处中标的喜悦甚至都能传递到记者身边，年前没几天就要放假的时候，去清华同方看个老朋友，这位清华同方电力事业部总经理忙得都顾不上寒暄，“往年这会儿都在催账要钱，今年这会儿怎么还这么多单子”，手头攥着几个刚刚签下的供电局项目合同，这位总经理发着快乐的牢骚。
但这些热闹似乎都与改革重组无关。虽然，去年以来，从国内厂商到国际知名IT厂商都把目光齐刷刷地对准了...
...quo;扩建脱硫脱硝工程 国华徐州发电有限公司2×1000MW机组(上大压小)建设工程施工 锡林热电厂二期工程 中电投本溪热电厂一期工程 石家庄热电有限公司西郊热电2×300MW等级空冷供热工程 广东电力发展股份有限公司沙角A电厂三期扩建6、7号机组（2×1000MW）工程地基处理项目 广东台山发电厂二期(首两台1000MW级机组)扩建工程循环水排水抑泡模型试验 华润阜阳电厂（二期）烟气脱硫工程 大唐新疆呼图壁热电厂（一期）脱硫工程 新...
...水平。大亚湾核电站子投入商业运行以来，销售收入和出口创汇稳步增加。2000年实现销售收入8.47亿美元，出口创汇5.9亿美元。实现税后利润23.6亿人民币，上缴税款2.1亿人民币。以大亚湾核电站项目作为后盾偿债能力有保障。（3）从市场空间看，广东"十五"期间需要新增2000-3000万千瓦，加上新增电厂的供电能力和西电东送的供应能力，目前尚有近千万千瓦的缺口，因此，从长远来看，广东电力市场需求很大。岭澳核电站的两个机组分别于2002年7月和2003年3月投入商业运行，其电力主要供应广东，市场效益不错。从而，为岭澳项目增加新的现金流入。本期发行的债券25亿，到期本息偿还不是大问题。（四）债券筹资期限分析及清偿方式分析本期债券7年期属于中期债券，本期债券25亿元用于归还发行人为岭澳核电站项目筹措的，由国家开发银行提供的人民币搭桥贷款及岭澳核电站项目工程建设，该项目从大局出发...
