品牌资产评估，供参考...
今天听了张晶老师的品牌管理，联想到公司这段时间出现频率也很高的“个人品牌”一词，结合五个方面说一下我自己的感受。
1、知名度：有多少人知道你。但光有知名度是远远不够的，因为人们知道你的东西可能是你的优点，也可能是你的缺点；
2、忠诚度：这些认识你的人是否始终忠诚于你，是否愿意持续保持与你的交往，是否长期、稳定并且一致地维护你的名誉、利益、形象；
3、品质认同：你是一个值得这些人认同的人，你的行为、你的思想、你的工作在这些人看来是高质量、高水平的，是符合他们的价值判断标准的；
4、品牌联想：人们想起周恩来会产生怎样的联想：鞠躬尽瘁、赤诚为公；
5、特殊竞争力：作为一种社会资源，你的不可替代性表现在哪里？...
什么是品牌资产 （一句话定义）：品牌在消费者心目中代表的所有内容的集合。提及一个品牌，消费者大脑中浮现出来的所有信息。通常我们把这些信息分成两类：一类称之为"策略性信息"，包括价值承诺、利益点、个性与形象等；另一类称之为"执行性信息"，包括品牌的标志、口号、传播中的执行元素等。注意：这里描述的品牌资产是从消费者角度出发的，有些时候，也会从财务角度出发运用"品牌资产"的概念，这个时候，"品牌资产"就成了把品牌这个无形资产用财务指标衡量出来的数字结果，它是在企业并购时被用来界定溢价的一个重要元素。...
一直高居品牌价值排名的第一位，可口可乐的品牌资产到底包括什么……PPT下载来源：品牌知识库http://www.foresight.net.cn/brandlib/...
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觉得好就顶一下啊...
评估无形品牌资产最著名的两种方法 中国管理传播网（域名：http://manage.org.cn）作者：郑文斌 来源：本站原创 时间：2006-6-7 15:30:08 1980年代以来，“品牌资产”（BrandEquity）因其被广泛认知为一个公司最有价值的资产而响彻彻全球。又因为它虽然是一种无形资产，但的确对企业经营发挥着巨大的现实商业作用，因此，品牌资产评估的研究就具有了十分重要的价值。 事实上，评估品牌资产的确能为品牌持有者在企业经营上带来帮助：品牌资产化可降低企业负债率，便于企业获得银行贷款；品牌可以作为资产被兼并、收购和合资；品牌资产化也有利于企业经营者更清晰准确地把握对品牌的投资；品牌资产量化可见的增长，可提高公司声誉、激励公司员工与投资者信心。 品牌资产评估有成本法（历史成本法、重置成本法）、市价比较法、收益现值法等多...
对于行业竞争最为激烈的快速消费品企业来说，经过广宣开路、渠道布局、终端抢位、价格血拼、消费者密集促销等垂直手段后，不少营销者发现，从基层寻求竞争突破已经越来越难，因为垂直竞争就如钻牛角尖，越陷越窄，越钻越紧，除了极少数本事如孙悟空者能化作一缕轻烟超脱外，大多数解数不多者都只能在挤压中而消亡，或有聪明的营销者能从牛角中退身而出，反从牛角的最尖端开始钻孔，跻身于突破的制高点。基于此，处于水深火热中的快速消费品企业都需高效建立自身的品牌资产，因为品牌资产主动权就是突破的制高点。 品牌不尽等于品牌资产，前些年，杰克•特劳特中国战略定位咨询公司的邓德隆先生就“中国著名品牌100强”的测评提出过质疑，邓的观点是，不少测评机构误将企业名称等同于品牌，对此，笔者深有同感。依据美国营销协会（American Marketing Association）的定义，&l...
...看到我们知名度(知名度的无提示的第一提及率)，我们从62提高到了68。我们的美誉度是从53提高到了62，也是一个大幅度的提升，是非常使我们惊喜的。” 第二个是对当期销售的拉动。“2004年末的时候，我们市场额32.7%，06年12月份的时候，我们的份额是36.7%，剔除并购IBM PC业务对我们的增加之外，我们这几年净增4%的市场份额。” 最令人关注的是品牌资产方面的指标。“根据北京市名牌资产评估有限公司的...
今年起，浙江省工商行政管理局实施省级以上品牌企业无形资产出资制度，经合法评估，允许以商标与品牌作为企业无形扩资注册资本，按资产出资比例最高可占注册资本的７０％，品牌注册资本作为股资进行投资、参股，并为品牌无形资产提供信贷担保。
村妇认为品牌向资本转化现象，是市场经济走向成熟的里程碑，在当前中国国有企业改革举步维艰之时，品牌资产化有利于国有企业合理改革，值得借鉴。
国有大型企业改革向内部人改革是相当错误的。容易在资产评估一环偏离方向，现阶段村妇认为企业土地资产评估没有按市场价值计入固定资产，甚至在国企资产审计评估土地只是帐面价值或者评估不到位，一直延用现行评估办法，国际财务机构对中国国企资产评估也是“中国办法”。在国有企业改制时企业土地资产在这种“中国办法”的固定资产评估价值基础...
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...更年轻的后辈，甚至直接指向我们自己的下一代，希望保有这些珍贵的共同记忆，美妙的共同话题。而变形金刚为代表的怀旧卡通动漫，则遵循这条心里学线，打通了代际界限，让我们觉得变形金刚也和自己一样，经受年岁的成长，承载了更新的内涵，让更年轻的一代发现崭新的变形金刚系，而不是古板的正邪较量，在描绘和编剧上充满张力。 这些在人心目中的“定位”，成就了变形金刚最终的品牌资产。2007年7月4日，不要忘记这是美国的独立国庆日，就在同一时间由迈克·贝执导的《变形金刚》真人版电影在全美公映，开启今天夏季档电影市场动漫和魔幻题材主打的舞台幕布。而在6月，也就是公映期前的一个月，全美的各大超级市场玩具货架上已经将显眼的黄金位让给了“荧幕下”的变形金刚，除了玩具，还有其他衍生品牌授权产品像TEE衫，移动电话，鞋和家用品类，变形金刚提...
本人想写篇调研报告，关于奢侈品的。先是要做个预调研。
请大家帮忙写出你认识的奢侈品牌，当然写越多越好
感激不尽！...
紧急求助...
品牌大师 Kevin Lane Keller原文22页pdf论文----《定义，衡量和管理基于客户的品牌资产》，希望能给朋友们带来收获！！！...
3、评估主导品牌的品牌资产 品牌资产是整个品牌战略架构的核心，品牌战略的出发点和归宿点就是创建和提升能吸引顾客和超越竞争对手的品牌资产，品牌资产是衡量品牌绩效的最终标准，品牌资产的强度决定了一个品牌的强势程度以及品牌战略和管理的有效性，所以直接品牌管控的第三个内容就是评估下属企业主导品牌的品牌资产价值，集团总部应对其品牌资产的存量和增量做出科学的绩效评估，以决定未来的品牌战略范式。现在有很多企业把品牌资产想得很虚看得很淡，认为品牌资产跟固定资产简直没法比，看不见摸不着因而也就不承认品牌资产的存在和价值，然而大错特错！正如可口可乐前任CEO所言“即使一夜之间所有的厂房机器被烧光，可口可乐也能凭借自己的品牌资产站起来”，事实上，不仅品牌资产是一种非折旧性资产（不像固定资产越用越不值钱时间越长越不值钱边际效应递减，品牌资产是越用越值钱时间越长越值钱边际效应递增），而且品牌...
说明：SUSAN.M BRONIARCZYK是美国奥斯丁德克萨斯大学营销专家，此文是她和佛罗里达大学教授JOSEPH W.ALBA合著，关于品牌延伸中如何保持原有品牌及品牌资产不流失，不贬值的在国际上颇有影响的专著。...
AMT自身的品牌管理咨询项目已经开始了，参加了一段时间的项目工作之后，现在对品牌管理的目的有如下认识：
品牌是企业最重要的资产之一，品牌管理的目的是帮助企业建立一种稳定的、可积累的架构，确保品牌资产保值增值。...
发展到今天，AMT已经积累足够多的客户基础，并且在业界有了很好的口碑。已经到了系统总结AMT形成的品牌资产的时候，并且在未来的工作中开始主动的、系统的品牌管理工作。
AMT聘请品牌管理领域资深专家迈迪咨询来帮助开展这个项目。在这个过程中，迈迪将会协助AMT挖掘现有的品牌资产，协助制定AMT的品牌战略，发展适合AMT的品牌管理的方法/流程。最终协助AMT培养出一个精干的品牌管理团队。
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...、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向。并在此基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值。规划以核心价值为中心的品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一分营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。此外，还要制定出品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。
二、优选品牌化战略与品牌架构
品牌战略规划很重要的一项工作，是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸，让新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何...
什么是品牌经理 （一句话定义）：品牌经理是对品牌资产、利润负责任的人，通过不断提高消费者的满意度来实现品牌的短期与长期目标。 （广义范畴）品牌经理的主要工作1）了解市场（消费者、竞争、行业等） 2）发展市场计划 3）协调各部门对市场计划的实施 4）监控、评估相应品牌的表现 上述意义上的品牌经理需要管理具体的产品、品牌的生意，在这个层面上，品牌经理与产品经理在概念上没有本质区别，各个公司的习惯不同而已。这种情况下的品牌经理可以理解为"广义范畴的品牌经理"，如宝洁、联合利华、嘉里粮油的“品牌经理制”。（狭义范畴）品牌经理的主要工作在有些企业（尤其是国内大型企业）的管理体制中，存在一种只对公司品牌战略和品牌资产负责的"品牌经理"，并不对具体的生意负责，这种情况下的品牌经理的主要职责包括： 1）发展品牌定位 2）规划品牌架...
品牌培训初步
2003孙雷/品牌总监/中视金桥国际广告本培训的目标
适用对象：中视金桥员工、整合营销传播服务机构客服、销售人员、职能部门人员、广告专业学生、有兴趣了解品牌相关知识的其他专业工作者等。
用途：中视金桥内部培训、作为销售材料与客户进行沟通、对客户进行培训、行业交流等。
目标：帮助培训对象理解品牌以及品牌资产概念，初步了解品牌经营、管理、运作的概念以及所需技能。
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目录：
〖原道篇〗——内合原道
品牌建设：中国品牌的基因分析
〖运势篇〗——外借气运
品牌行销：小心别让零售商会毁掉你
〖成败篇〗——鉴乎成败
品牌个案：十八酒坊品牌靠什么成长起来？
〖方略篇〗——成其方略
品牌管理：零售业怎样做好品牌资产管理？
品牌建设：如何克服文化差异建立国际品牌？
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什么是品牌核心价值（一句话定义）：在"以客户为中心的利益相关体"心目中建立的区别于竞争品牌的价值认同，是品牌资产的核心元素和高度浓缩。又被称为"品牌精髓"、"品牌基因"、"品牌印记"......如果一个品牌修炼得道，把它烧成灰，留下的那个"舍利"就是品牌核心价值。...
摘 要? 品牌形象是品牌资产的核心成分?品牌形象的内涵和特点是深入研究品牌形象的出发点和基础?
艾克!科勒!克里斯南和贝尔分别从各自的研究角度提出了品牌形象模型? 其中?贝尔模型从/ 硬性0和/
软性0两个方面深入探讨了公司形象!产品及服务形象和使用者形象对品牌形象的贡献?直观地描述了品牌形象的构成要素及其影响因素?更适宜于对品牌形象的实证研究?
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...营销传播活动都是以核心价值为原点进行演绎。如舒肤佳的核心价值是“有效去除细菌、保持家人健康”，多年来电视广告带换了几个，但广告主题除了“除菌”还是“除菌”。
宝洁的许多广告，就其原创性而言往往是平淡无奇的，大多是比较性广告，可其强劲的销售促进力却令人称奇！奥秘就在于对品牌核心价值的精确定位和持之以恒的坚持。
反观我们国内的很多品牌，广告十分随意，诉求主题月月新、年年变，成了信天游，几年下来发现品牌资产、整体价值感与品牌威望并没有得到提升。
黄金法则之二
用品牌核心价值统帅企业的一切营销传播活动，让每一分钱都为品牌做加法我们不难发现，每台宝马车的造型看上去都十分轻盈而富于灵性，那是宝马的品牌管理者十分睿智地把“驾驶的乐趣、潇洒、激情、活力”的品牌核心价值贯穿到产品的工业设计。
企业不折不扣地在任何一次营销活动都体现出核心价值，即从原料采购、产品研发、包装设计、各种广告、促销、新闻炒...
2、品牌组合战略 单兵易挡，群殴难防！事实上，管控好一个品牌并不难，难的是对一揽子品牌构成的品牌组合的管控。 问题恰恰就在这里了，现在国内的集团公司在品牌组合战略方面，和仓管也没有多大区别基本属于同一各水平档次，他们任意随心地堆放品牌、轻描淡写地管理作业，甚至连个名片夹、包装袋都没有准备。然而品牌组合并非是一麻袋土豆可以任意处置，品牌组合需要高精尖的作业线才能成型！ 正是由于品牌组合战略的不良，那些该做强的品牌不能挺直腰杆堂堂正正地站起来，而该取消的没有发展潜力的品牌反而给他更多的奶水营养，本可以充分利用的品牌资产闲置在那里发霉，做为支柱的品牌被透支得平庸化老化却不自知，兄弟品牌之间互相争抢资源互相拆台互相残杀，随随便便就新品牌带陌生人回家等等问题应运而生，这样草率粗放的品牌组合和乞丐收容所毫无区别，其脏乱差得程度有过之而无不及，这样的情形，哪里还能指望去实施什么有效的品牌组合管...
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根据以往的经验，跨国公司打开中国市场的品牌策略通常分这样几个步骤：先是以资本为诱饵寻求与中国企业的合作，然后买断或租赁中方原有品牌的使用权，之后便把原有品牌冷冻起来，推出自己的品牌。而在冷冻中方品牌的过程中，外方利用原有品牌的销售渠道迅速铺开自己的产品，同时通过降低或提高原有品牌的产品价格，使其与原有的消费者游离，从而扩大外方品牌的市场份额。而这种发展策略的直接结果是导致其合作方国内相关企业品牌资产的流失。
据央视调查咨询中心的总监何建新介绍，目前，我国有品牌资产积累的上市公司很少，上市公司的大多品牌意识不强，对品牌的理解还较多的停留在拼命打广告的初级阶段，更别提品牌保护这个问题。“在我们国家以单一的产品结构为主的企业发展格局下，一旦这种品牌被逐出市场，企业东山再起的可能性就不大了。”何建新这样回答记者。
事实也确实如此，当年，在上海牙膏厂把自己主打的品牌“美加净”租赁给跨国集团...
宗庆后和达能关于娃哈哈品牌之争一直是媒体关注的热点，作为搞品牌管理的，我庆幸一个品牌能惹出这么大的动静。宗庆后可以说是做品牌的高手，他在和达能合资的时候，就把娃哈哈品牌卖了一个亿，也就是成功的将娃哈哈这个虚拟资产货币化了。之后又签了一个有条件使用协议，并利用这个协议创办了许多用娃哈哈做品牌的产品，并赚了大钱。正因为娃哈哈品牌和真金白银的现实利益有关，所有才发生这么大的争执，也正因为娃哈哈品牌和不同的企业及组织有着千丝万缕的利益关系，因此问题才不好解决。我们通过这一事件可以看出，在争执双方眼里，娃哈哈的品牌已经不仅仅是一个简单的品牌形象，而是一个能带来持续收益的品牌资产。品牌也不仅仅是一个产品的符号，它还是一个经济体系的纽带。如果通过这一事件使有关品牌资产的概念能被社会广泛接受，就是中国品牌发展的一大进步。 作者：首席执行官品牌管理有限公司首席品牌架构师：杨曦沦&n...
...团品牌管理部门才能负责总体的品牌管控使命，集团品牌管理部门主要履行三大职责： 首先是品牌组合的管控。主要内容包括：决定品牌组合管控的模式；制定品牌组合战略以及进行战略品牌合并。 其次是集团公司品牌的管理。主要内容包括：制定公司品牌战略以及明确集团公司品牌和下属企业品牌之间的关系。 最后是对SBU品牌的管控。主要内容包括：管控下属企业品牌的核心识别；管控下属企业品牌的战略性传播以及评估下属企业品牌的品牌资产。 （二）品牌组合的管控模式 确定品牌组合管控需要借助品牌关系谱这个工具。 品牌关系谱反映了在品牌组合战略的执行过程中以及最终在顾客或者相关利益群体的头脑中品牌被分离的程度，品牌关系谱包含4个基本关系和9个次级关系的连续体，每一种关系都意味着不同程度的品牌管控力度。 品牌关系谱决定了品牌管控的强度，从而产生了4种基本的品牌组合管控模式，可供集团公司采用： ...
...dquo;为什么以及何种情况能胜“有牌”？。。。。。 这些问题的答案用简单的“不做品牌做销量”、或者“非品牌是中小企业的聪明选择”等是无法令人信服的。 笔者从多年的品牌运作实践出发，站在品牌战略管理的高度，将给出迥然不同的回应。 一、品牌资产VS业务资产其实，所谓“无牌”的说法是不科学的，尽管比较形象生动，正确的说法其实是“非品牌化”策略。“非品牌化”策略其实也“有牌”，有牌号（或者说商标），只是不具备或者只有很弱的品牌资产。所以，“非品牌化”策略和“品牌化”策略的差别实质在于是否追求...
...dquo;为什么以及何种情况能胜“有牌”？。。。。。 这些问题的答案用简单的“不做品牌做销量”、或者“非品牌是中小企业的聪明选择”等是无法令人信服的。 笔者从多年的品牌运作实践出发，站在品牌战略管理的高度，将给出迥然不同的回应。 一、品牌资产VS业务资产其实，所谓“无牌”的说法是不科学的，尽管比较形象生动，正确的说法其实是“非品牌化”策略。“非品牌化”策略其实也“有牌”，有牌号（或者说商标），只是不具备或者只有很弱的品牌资产。所以，“非品牌化”策略和“品牌化”策略的差别实质在于是否追求...
摘要?品牌形象是消费者对品牌的总体感知和看法?是品牌资产的关键驱动要素?
进行品牌形象测评?有助于企业正确评价以往品牌营销努力产生的成效?为进一步塑造理想的品牌形象提供决策依据?品牌识别是企业试图达到的品牌的预期状态?是品牌形象建设的基准?从品牌识别系统出发建立品牌测评模型和指标体系?有利于充分揭示品牌形象的丰富内涵?全面!系统地反映品牌形象的具体特征?
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The Body Shop，好像也有翻译成“美体小屋”的，最为人乐道的是她的价值观：1）反对动物实验2）鼓励社区互助交易3）捍卫人权4）激发自立自信5）保护地球其中与产品最直接的是第一条——反对动物实验，即该品牌的所有产品都不会拿动物当实验品（言下之意，其它化妆品都会做动物实验，事实也基本如此）。现在，TBS卖给了欧莱雅（不管是出于发展还是出于经济的压力），你作为消费者还会认同The Body Shop吗，欧莱雅的日化形象会不会侵蚀TBS的品牌资产？看了thebodyshopinternational.com，发现只有一行小字体现此变化：We are part of the L’Oréal family. ...
...nbsp; 1．中国电信（China Telecom）—— 基于客户需求的价值创新&...
品牌规划（讨论稿） ·什么是品牌规划？有什么意义？其本质在于是调动企业全部力量，以品牌为聚焦点，实施对顾客购买认知与购买行为的全过程管理。品牌规划达成的目的如下：－可以迅速形成的高知名度和认知度－经常性的被消费者使用非产品物理价值:－消费者对其代表产品有品质和价值认知－能够培养消费的忠诚性－有特定的联想与个性存在－能够与消费者建立某种独特的关系－有充分的竞争力和延伸弹性 ·品牌规划包括什么？完成什么使命和任务？审视目前品牌的状态品牌的标杆本企业品牌的SWOT建立品牌定位建立品牌个性确立品牌核心价值建立品牌资产规划品牌成长步骤品牌的表现和管理...
...进入了中国，其它在蓄势待发。与此同时，兼并与收购正在成为国内零售业的热点。“目前国内零售商主要的症结在于，零售商战略与企业价值取向之间缺乏有机联系。”Cononmos称，“今后3至5年里，零售商们将急需在明确价值定位的基础上完善自身发展战略。”
四大难题
低效率的供应链和分销体系
较高的员工流动率和人力资源管理成本
收购与兼并带来的一系列问题
提高品牌资产和日益下降的消费者忠诚度之间的反差
（新闻晨报 记者付涛）
相关报道：AC尼尔森调查发现中国零售业的四大战略议题
四大战略问题位列中国跨国以及本土零售商议程之首， 然而零售商可能忽略了问题背后的问题—-企业的价值取向。全球领先的市场研究公司AC尼尔森在近期举行的中国零售业高峰论坛上做出如上表述。
AC尼尔森日前在上海举办了题为“在中国的成功之路”的...
Roland Berger: 整合营销内部培训
ppt, 101 pages, Chinese
什么是品牌 —— 品牌是与特定企业和产品相关联的一组信息，品牌仅仅存在于客户的意识之中
所以罗兰·贝格的品牌观认为，客户在整个品牌战略中始终居于核心地位
品牌的作用在于标识差异化的产品和服务，它能够帮助客户识别产品和服务的来源，并通过信任的建立来影响客户的购买决策
品牌籍以建立信任和创造附加值的手段是品牌在客户心目中所长期形成的独特形象 —— 品牌资产
强大的品牌资产不仅能够凸显差异化、提高客户的满意度，而且能够为厂家带来品牌溢价等收益
品牌发展存在不同的阶段
品牌虽然是存在与意识中的信息，但它有一系列外化的和实在的载体，包括品牌名称、标识、包装风格、产品品质等
对整合营销框架的研究就是为了明确品牌的载体，以及如何组合这些信息向目标消费者进行持续有效的传播...
...策层的“品牌管理委员会”或“全球品牌管理部”，以响应品牌组合整体管理的要求。 是恺撒的给恺撒，是耶稣的归耶稣！ 基于管控的观点，只有集团品牌管理部门才能负责总体的品牌管控使命，集团品牌管理部门主要履行三大职责： 首先是品牌组合的管控，主要内容包括三个方面： 第一是决定品牌组合管控的模式，不同的模式意味着不同的管控强度和力度，意味着总部和分部在品牌资产控制权上不同的分配关系。 第二是制定品牌组合战略，对品牌组合中各品牌的职责、功能和相互关系作出清晰的界定，用组合的视野对品牌进行团队式管控。 第三是进行战略品牌合并，通过撤销下属企业的品牌或者改变其品牌地位，以实现管控和发展的意图 其次是集团公司品牌的管理，主要内容包括两个方面： 第一是制定公司品牌战略，建设强大的公司品牌和利用公司品牌做为品牌组合的发展平台，是打造强大的集团公司管...
...”的案例研究中发现，尽管这些失败的延伸往往有良好的用意，也不乏周密的规划部署，确实也根据情况的变化不断地在做调整，然而他们或有意无意地或以偏概全地忽视了“品牌延伸”的基本原则，所以再好的战术都没有办法帮助他们在基本面出错的情况下有所改善。 一、南辕北辙（没有弄清所需要进行的品牌延伸的性质）实际上品牌延伸有两种不同的类型，一种是纯粹的产品延伸，不包含任何品牌资产的转移，只是从一个产品发展到第二个产品，比如海王的延伸到就是这样。这种延伸比较适合于那些没有品牌基础的企业进行产品多元化（因为没有品牌基础就谈不上品牌的转移），在这种延伸中主要考虑的因素应是产品的相关性，产品的关联程度越小越应该考虑使用独立品牌。海王的问题就出在这里，明明自己在推出“银得菲们”之前就根本谈不上有什么品牌历史和品牌影响，却偏偏要采用“主副品...
...存权才会有发展权。为国内企业作品牌战略规划，要充分考虑到国内企业并不宽裕的财力和品牌管理能力较弱的现实，品牌战略不仅要立足于长远目标和企业持续竞争力的建设，兼顾当前的利益也十分重要。只有立足于长远的并兼顾短期利益的品牌战略才是一流的品牌战略，如果只能解决长远，这样的品牌战略至少是不符合中国国情的。
一流的品牌战略规划能有效降低营销成本：
差异化、个性化的品牌核心价值能低成本提升销量与品牌资产
品牌战略的一个重要原则就是规划差异化、个性化的品牌核心价值与品牌识别体系，并以此为品牌去统帅企业的一切营销传播活动。而高度差异化与个性化的信息天然具有吸引公众的眼球、获得万众瞩目的能力，以很低的成本提升销量和品牌资产。
实施品牌战略后能确保营销传播费都为品牌作加法，节省了品牌建设成本
品牌战略要求企业的所有价值活动特别是营销传播活动都要围绕核心价值而展开，即任何一次营销活广...
前面已强调指出：
· 品牌建立在与消费者的关系基础之上；
· 品牌资产或品牌价值在很大程度上体现在消费者心目中；
· 塑造强势品牌的过程中一个不断强化和深化品牌与消费者关系的过程。
在市场导向或消费才的经济动作中，有种种需要如建立品牌、提升品牌、竞争、重新定位等等，迫使公司要深入准确地了解消费者的想法。因此，必须加重一个关键性的问题是： 消费者心目中的品牌是怎样的？
所谓"品牌诊断"，就指用专业的手段、方法和运作到测试传播对象（消费者）对品牌的认知状况，亦可称之为品牌审计、品牌审验或品牌把脉。
可见，品牌诊断是针对特定的对象和时间而言的，就像一个人检查身体，是一种经常性的监测活动，在需要时应连续经常地进行。在这一点上，品牌诊断与品牌识别是不同的。长期的追踪调查所获得的信息有助于建立起品牌档案。在有的公司中这种追踪工作又单独称为"品牌追踪"。
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品牌形象的市场研究方法 黄胜兵
自从奥格威在五十年代提出品牌形象的概念以后，品牌形象成为市场营销人员、尤其是品牌管理者关注的焦点。然而，尽管人们已经对品牌，至少部分品牌具有品牌形象这一点已取得了一致，但对于品牌形象是什么、是否能够对品牌形象进行测度、品牌形象是如何形成的，以及品牌形象到底能带来多少商业利润等等问题仍然存在着巨大分歧。同时，对于品牌形象与一个相对更新的概念----品牌资产（Brand
Equity）之间的关系也存在认识方面的混乱。
一、 品牌形象与品牌资产的关系
品牌资产的概念最初产生于八十年代，但是迄今为止，关于品牌资产的准确定义仍然在讨论之中，人们经常把这一术语与品牌形象相混淆。尽管品牌形象的概念是来自于广告和营销专家，但是品牌资产的概念最初却是来自于财务人员。品牌资...
AMTeam.org消息：在昨日召开的上海市推进实施品牌战略工作会议上，宝钢集团、上汽、上海电气、江南造船、振华港机、上海广电、中芯国际、海立集团、上海化工区、张江高科技园区等被授予先进制造业十大品牌。
据介绍，上海目前已有50项中国名牌，422项上海名牌，40件中国驰名商标，318件上海著名商标。力争到2010年，培育形成5个在世界上有影响力的国际知名品牌，10个体现上海城市实力和魅力的区域品牌，50个在国内领先的自主知识产权知名品牌。
而根据上海品牌战略发展纲要，上海已要求把品牌管理纳入国有资产管理范围，对国有企业的品牌进行梳理，将品牌资产作为无形资产列入企业资产范围和保值增值的考核内容。
来源：东方早报
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本文源自觅法咨询(http://www.34law.com/lawtrain/)具有讽刺意味的是大规模的广告投入只是起到让大众知道的作用，但现实的问题常常是消费者即使已经知道了还不愿意购买，这个时候绝对不是广告所能解决的问题。国内企业建立品牌资产面临的最大考验应该不是如何提高品牌认知度，而是改善和提高消费者对品牌品质的印象及忠诚度，这是建立品牌的根本。这一点甚至某种意义上不仅仅是针对中小企业来说，事实上即使大到世界500强的企业中有很多企业是很少很少投放广告的，谁也无法否认这些企业的品牌的强大。国内本土的华为电气年销售额超过500亿，但从蹒跚起步直到今天近500亿的规模，几乎极少投放广告，但华为已经成为世界级的电信设备供应商。……查看全文 http://www.34law.com/lawtrain/lastshowtain.asp?train_id=336...
...覆盖不同的类别环境；在背书品牌中，背书品牌将依靠被背书品牌来影响多个领域；在多品牌中，品牌只针对特定的细分市场。 品牌关系谱对品牌战略尤其是品牌组合战略有着不可或缺的重要意义，这体现在： 首先能够解决有冲突的品牌战略，如果现有的品牌战略将不利于新业务的开展，或者新业务的开展将不利于现有的品牌战略，那么品牌战略管理者就可以在品牌关系谱上选择不同的定位将其隔离开来。 其次能够在利用现有品牌资产和创建新的品牌资产之间取得平衡，有的时候品牌战略管理者需要充分利用现有...
