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[2010-1-26 20:58:42][原创]【知识管理实战装备系列】之一:知识管理企业案例集锦
[原创]【知识管理实战装备系列】之一:知识管理企业案例集锦. 【知识管理实战装备系列】之一:知识管理企业案例集锦 ......
作者:zhouyumiao | 阅读全文
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[2009-6-19 11:54:51][原创]我理解的知识管理之四:企业实行知识管理是一项系统工程
原创]我理解的知识管理之四:企业实行知识管理是一项系统工程. 对于任何实施知识管理企业,都需要清醒地认识到实施知识管理是一项系统工程。之所以称其为系统工程,是因为知识管理不能简单地为“知识”而管理,也不能......
作者:袁磊 博士 | 阅读全文
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[2009-6-15 14:08:01]知识管理的进阶式引导2—知识管理创造企业价值
知识管理的进阶式引导2—知识管理创造企业价值.   美国企业界每年都会评选知识管理最好的企业,柯达等公司都曾入选,前段时间AMT刚刚完成柯达中国总部的知识管理项目,发现国外知识管理的经验非常完善,任何工作都有很详细......
作者:leo_wang | 阅读全文
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[2008-12-25 16:38:18][原创]1.4 项目管理知识体系中的九大知识领域-《企业级项目管理体系建设》连载
原创]1.4 项目管理知识体系中的九大知识领域-《企业级项目管理体系建设》连载.   1.4          项目管理知识体系中的九大知识领域 九大知识领域,是项目管理知识体系的重要内容,涉及内容非常广泛,在这里将会把各个知识......
作者:qiaodong | 阅读全文
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[2008-5-22 2:34:48]AMT管理咨询把脉知识密集型企业知识管理模式(1)-袁磊
实践中积累的经验。因此企业进行知识管理的关键不仅在于显性知识的获得,更重要的在于隐性知识的挖掘。对于知识密集型企业而言,知识管理模式的选择将成为关键。 ²  人才化知识管理模式 人作为知识的载体,在知识经济......
作者:viki chou | 阅读全文
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[2008-5-15 9:23:51][原创]【咨询】源天Velcro协同管理:让企业有一颗永远年轻的心——谈知识时代的知识管理
原创]【咨询】源天Velcro协同管理:让企业有一颗永远年轻的心——谈知识时代的知识管理.   AMT 徐家俊 耿潼潼 内容摘要: 本文讨论了知识管理的定义,强调了技术和创造力的结合。并明确指出,知识管理不是企业重组,也不是 IT......
作者:maggie | 阅读全文
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[2008-5-8 23:27:56]AMT管理咨询把脉知识密集型企业知识管理模式(1)-袁磊
实践中积累的经验。因此企业进行知识管理的关键不仅在于显性知识的获得,更重要的在于隐性知识的挖掘。对于知识密集型企业而言,知识管理模式的选择将成为关键。 ²  人才化知识管理模式 人作为知识的载体,在知识经济......
作者:viki chou | 阅读全文
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[2007-7-18 9:46:24][推荐]激情推荐:企业导入知识管理专业阶梯培训教程(一: 走近知识管理
推荐]激情推荐:企业导入知识管理专业阶梯培训教程(一: 走近知识管理).   激情推荐:企业导入知识管理专业阶梯培训教程(一: 走近知识管理) 教程一:    走近知识管理                   知识管理企业核心竞争力建设......
作者:kily | 阅读全文
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[2007-7-9 9:42:44]知识管理实战装备系列】之一:知识管理企业案例集锦.exe
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作者:太空鱼 | 阅读全文
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[2006-11-15 15:16:54][转帖]【知识管理实战工具系列】之一:知识管理企业案例集锦
[转帖]【知识管理实战工具系列】之一:知识管理企业案例集锦. 【知识管理实战工具系列】之一:知识管理企业案例集锦 ......
作者:ssyonline | 阅读全文
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[2006-10-13 10:01:06][原创]【知识管理实战装备系列】之一:知识管理企业案例集锦
系列】,供大家参考学习,希望对你有帮助,并多提宝贵意见!       此为第一本【知识管理实战装备系列】之一:知识管理企业案例集锦,       在这里,你可以看到那些名企是如何实施知识管理的。 ├─APQC如何实施......
作者:KM实践者 | 阅读全文
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[2006-6-5 17:38:00]原创:对企业高层的知识如何进行管理(认识知识管理之三)
原创:对企业高层的知识如何进行管理(认识知识管理之三).     知识管理的实施一方面需要有选对 ,一方面需要有资深的知识管理顾问来进行辅导实施,还有就是需要用户方从上到下的积极配合。这三个方面,一个都不能少。......
作者:lidragon | 阅读全文
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[2006-4-6 14:39:00]知识管理误区之六:知识管理不能给企业带来实际的效益!
知识管理误区之六:知识管理不能给企业带来实际的效益!.     “我们也想上知识管理,但是知识管理到底能给我们带来那些效益呢?”   首先我们必须认识到知识管理决不是一个短平快的项目,知识管理本身是一个厚积薄发、循序渐进......
作者:shaky | 阅读全文
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[2006-2-15 15:10:28]有计划的知识管理---企业内部有效的知识管理实施方法
有计划的知识管理---企业内部有效的知识管理实施方法. 1、知识在流程管道中,通过流程实现知识创造\积累\共享\创新; 2、个人知识和企业知识的关系要处理好,不必一味花大力气去要求共享个人知识,重点共享和企业核心竞争力......
作者:KM实践者 | 阅读全文
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[2004-9-7 9:17:24]管理企业知识管理个人的知识大同小异吗?
管理企业知识管理个人的知识大同小异吗?. 知识管理企业规范有效的管理企业知识,对于个人而言,知识管理能够发挥同样的作用吗? ......
作者:SusanSu | 阅读全文
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[2004-5-28 15:30:37]不同的企业需要不同的知识管理方法,大家能不能结合自己公司的实际需求谈谈你需要知识管理帮你做什么?
不同的企业需要不同的知识管理方法,大家能不能结合自己公司的实际需求谈谈你需要知识管理帮你做什么?. ......
作者:rason | 阅读全文
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[2004-4-12 17:52:03]主题5:请结合知识管理企业中的应用来谈谈知识管理如何和教育信息化更好的结合?
主题5:请结合知识管理企业中的应用来谈谈知识管理如何和教育信息化更好的结合?. ......
作者:doris | 阅读全文
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[2004-2-4 14:13:06]如何评价一个企业知识管理做得如何?本书提出了知识管理成熟度模型,不知各位对于知识管理评估有什么见解?
如何评价一个企业知识管理做得如何?本书提出了知识管理成熟度模型,不知各位对于知识管理评估有什么见解?. 按照AMT的知识管理成熟度模型来评估,一个企业知识管理发展阶段分为5个层级:知识无序、知识反应、知识意识、知识......
作者:生活在别处 | 阅读全文
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[2004-1-13 13:54:31]房地产企业如何进行知识管理?需要知识管理吗?
房地产企业如何进行知识管理?需要知识管理吗?. ......
作者:AMTeam.org | 阅读全文
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[2003-6-25 16:08:00]大家都在谈知识管理,但我想如果对知识管理到底要管理哪些企业知识都不清楚,那就难了。底
大家都在谈知识管理,但我想如果对知识管理到底要管理哪些企业知识都不清楚,那就难了。底. ......
作者:生活在别处 | 阅读全文

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