以下是包含关键词 软件 项目 实施 的文章
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| 软件项目实施流程 [2009-02-26 04:44:51] 请教大家一些软件项目实施流程，互相交流一下...... |
| 招聘软件实施项目经理 [2005-07-04 03:56:46] 美资电信软件公司 从事电信软件实施，项目管理工作 要求：三年电信软件实施经验，电信知识丰富，熟悉移动网络，交换网络，数据网络等 经过项目管理培训，有PMP认证 较好的技术背景...... |
| 软件项目实施为何难成功 [2002-11-11 11:19:58] 软件项目实施为何难成功 木头 国内大部分的软件从业人员都是在为政府和企业做相关应用软件。可是国内的应用软件实施成功率不超过30%（这里所说的成功是指方案设计中规定的绝大部分功能所达到的要求...... |
| 项目组织对ERP软件实施的影响 [2005-07-05 12:43:18] 1. 项目组织对ERP软件实施的影响 项目组织对ERP软件实施的影响在ERP的实施过程中，无论是甲方还是乙方，其项目组织结构对项目起着至关重要的影响。虽然现在很强调一个概念“ERP是一把...... |
| 项目组织对ERP软件实施的影响 [2006-02-24 03:05:28] 对于企业来说，采用一个项目型或者矩阵型的项目组织对于ERP软件的实施更为有利些。 1. 项目组织对ERP软件实施的影响 在ERP的实施过程中，无论是甲方还是乙方，其项目组织结构对项目起着至关...... |
| 项目组织对ERP软件实施的影响 [2006-02-22 05:10:49] 对于企业来说，采用一个项目型或者矩阵型的项目组织对于ERP软件的实施更为有利些。 项目组织对ERP软件实施的影响 在ERP的实施过程中，无论是甲方还是乙方，其项目组织结构对项目起着至关重要的影响...... |
| 项目组织对ERP软件实施的影响 [2006-03-27 10:32:17] 对于企业来说，采用一个项目型或者矩阵型的项目组织对于ERP软件的实施更为有利些。 1. 项目组织对ERP软件实施的影响 在ERP的实施过程中，无论是甲方还是乙方，其项目组织结构对项目...... |
| 关于软件实施项目管理的探讨 [2008-04-09 04:08:34] 关于软件实施项目管理的探讨 项目管理是一门新兴的管理学科，其涵盖范围非常广，本文仅立足于软件实施过程中项目管理的应用，以项目管理周期为主线展开探讨。一、项目经理的职责和作用 项目经理...... |
| 项目组织对ERP软件实施的影响 [2005-09-21 11:34:49] 1. 项目组织对ERP软件实施的影响 在ERP的实施过程中，无论是甲方还是乙方，其项目组织结构对项目起着至关重要的影响。虽然现在很强调一个概念“ERP是一把手工程”。这个论点有着一定...... |
| ERP软件的实施（一）-项目启动 [2006-12-07 06:37:31] 不成功的原因。 项目启动阶段： 有时候，人们会说“死在娘胎里了”、“被消灭在萌芽状态”。就是说好多事情在他刚刚开始的时候，就决定了他的命运。同样ERP软件在实施开始的时候，就会决定项目的成败。 项目...... |
| [求助]作项目管理软件的实施如何入门比较快？ [2008-11-19 12:08:59] 作项目管理软件的实施如何入门比较快？...... |
| ERP软件的实施（四）-项目验收 [2006-12-17 11:45:37] 无法进行验收。 乙方也会为项目验收做好N多的准备，一般的项目实施人员都比较了解项目的真实情况，会尽量在一种温和的氛围之下把验收解决了，比如像前面我提到的那样，你们这个需求不合理，本来按照软件解决...... |
| [原创]谈软件项目的实施人天 [2009-02-16 11:19:39] 今天应邀为一个新客户进行软件培训，去客户现场之前，在公司内部了解到，该客户只购买了几(小于10)人天的实施服务内容。虽然知道这几天的实施培训对这个庞大的集团型产品来说在客户那里能实施上去...... |
| [原创]erp软件实施中客户方的项目组织方法 [2008-09-01 11:26:47] 用户的操作培训指导，解答本业务线终端用户提出的问题，对不能解决的问题向项目经理及实施顾问及时反馈并寻求解决的方案1.1.5 终端用户终端用户指直接操作软件的各个岗位的人员，职责包括学习并掌握与本业务线...... |
| [公告]极力推荐有关软件项目经理实施技巧的书 [2007-04-11 10:02:10] 本书介绍了作者在实践中学习和摸索出的18种软件项目经理实施技巧，包括：如何做公司介绍、如何做售前调研、如何写售前解决方案、如何做产品演示、如何做技术交流、如何做公司考察、如何做用户考察、如何做高层...... |
| ERP软件项目实施后为何尾款难收？ [2002-11-19 02:16:06] ERP软件项目实施后为何尾款难收？ 朱冠舟 有一句话，可能业内大多数人不愿意讲出来，就是ERP项目尾款难收，小则10％，大则30％，甚至更多。究其原因，笔者认为用户不满意是根本...... |
| [原创]营销费用管理软件项目实施的情感曲线 [2008-06-19 10:17:27] 前几日看到一个某著名咨询公司的ERP实施情感曲线图（见下图），很是感触。回顾我2年的营销费用管理软件项目（以下简称MMS）的实施过程，其中的情感起伏与跌宕，就与此图所描述的很类似。 该图横轴表示...... |
| 怎样做好管理软件的项目实施和产品研发 [2005-07-11 09:25:06] 考虑项目管理的一些问题。可以从这几个方面考虑项目管理：公司领导、项目组成员、客户、项目本身。以下就如果做好管理软件的产品研发和项目实施，给几点建议： 1. 数据之间要双通 数据双通是指，A和B是两个...... |
| 朗坤软件成功实施武乡和信发电有限公司KKS编码标识项目 [2007-07-02 04:24:06] AMTeam.org消息：2007年6月23日由朗坤软件设计实施的武乡和信发电有限公司2 600MW工程设备KKS编码标识项目顺利完成整体验收！ 该项目是朗坤软件承接的第一个空冷机组项目，朗坤软件...... |
| [转帖]ERP软件项目实施后为何尾款难收？学习ing [2007-11-21 11:09:41] ERP软件项目实施后为何尾款难收？学习ing 需求太含糊 秋后总算账 客观地说，多数用户在决定上ERP项目之前，对其管理思想、技术功能等缺乏深刻了解，至于ERP到底能为企业带来哪些直接的和间接...... |