这是一些世界著名企业家成功之路，可以借鉴!...
世界著名企业家的用人之道
员工第一 在当今企业营销中“顾客第一”的口号叫得很响，但美国罗氏旅游公司的老板森布鲁斯先生却以“顾客第二”的营销之道，在短短15个春秋就把原先只不过是费城地区的一家小旅社，发展成为年营业额达15亿美元的世界三大旅游公司之一。罗氏经营的高招就在于：别人尽力讨好顾客，他则把重心放在公司雇员身上，做到“员工第一”。他认为作为一个公司的老板，在市场观念上自然应该是“顾客第一”，但“攘外必先安内”，在经营管理上，则必须做到“员工第一”，因为公司市场行为的全部过程自始至终都体现着员工参与的主导作用。在这种思想的主导下，他放在首位的是激发雇员的忠心和进取心，给大家营造出一个快乐舒心的工作环境，进而产生最佳的工作成果。
充分授权 美国“环美”家具跨国集团老板莫若愚老先生喜欢下中国象棋，在闲暇时间他总要和公司的员工对弈几盘。在他的营销理念中，有许多与棋...
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本论坛有这个帖子，但是05年发表的，很多朋友若没有该提示可能找不到。而且我将目录单独摘出来作为参考。忘版主勿删。美国著名企业家成功典范一、石油大王洛克菲勒二、旅店大王希尔顿三、化学大王杜邦四、钢铁大王卡内基五、金融大王贾尼尼六、汽车大王福特七、食品大王鲍洛奇八、娱乐大王迪斯尼九、可口可乐掌门人伍德鲁夫十、华尔街大佬摩根欧洲著名企业家成功典范一、希腊船王奥纳西斯二、德国运动鞋之王阿迪达斯三、英国美洲虎汽车公司总裁约翰·伊根四、奔驰汽车公司鼻祖卡尔·本茨五、英国报业巨子罗伯特·麦克斯韦尔六、西门子公司奠墓人韦纳·西门子七、荷兰企业巨子菲利浦日本、韩国著名企业家成功典范一、汽车王国的帝王丰田喜一郎二、摩托车王国的君主本田宗一郎三、经营之神松下幸之助四、韩国大宇财团领袖金宇中五、韩国现代财团统帅郑周永六、韩国三星财团元勋李秉哲中国著名企业家成...
看一些案例，如果能有所启发帮助最好了...
一代天骄——世界著名企业家成功典范（122页）...
图书目录：新编一千零一夜—故事中的管理.pdf漫步地球村——管理者国际交往手册.pdf名牌与金牌—商标管理实务.pdf明察秋毫—现代查帐手册.pdf钱生钱—企业金融手册.pdf强者风采——现代商用礼仪.pdf商用兵法—管理实践韬略.pdf商用战典——西方兵法与经营谋略.pdf商战护身符—企业法律实务指南.pdf神奇的PR——商用公关手册.pdf生命线—质量管理手册.pdf无敌保险箱—会计错弊防范手册.pdf新官上任——新任经理人工作指南.pdf艳阳半边天—女职员管理艺术.pdf一代天骄——世界著名企业家成功典范.pdf以人为本—企...
文件夹 PATH 列表: CI革命—塑造企业个性与美感的法宝.pdf M的奇迹——麦当劳商法.pdf STP营销—市场细分、目标市场选择与产品定位.pdf 一代天骄——世界著名企业家成功典范.pdf 中国商训—传统生意经.pdf 从封闭走向开放—企业涉外经贸合作实务.pdf 以人为本—企业劳动保护.pdf 会当凌绝顶——成功领导典范.pdf ...
... │ │ ├─《成功企业管理技法》系列│ │ 成功企业管理技法：世界著名企业家成功典范之一.ceb│ │ 成功企业管理技法：世界著名企业家成功典范之二.ceb│ │ ...
...赐。在个别企业，甚至职员应该得到的基本福利和各种合法的利益，都被任意剥夺。譬如节假日的值班和加班，本来国家是有相关规定的，但往往是低价取得或无偿取得，并没有严格遵守法律法规，这是我们应该正视的现实。 国内企业所强调的忠诚与西方企业所强调的忠诚，根本就是两回事。如果不注意分析忠诚背后的环境和制约因素，那么在思想价值导向上，就极有可能出现用现代术语来包装中国古典思想糟粕的作法。在引用某些管理大师和世界著名企业家的思想时，我们也可能会用传统中国式的语言来片面解读。这应该也是我们要警惕的，那就是“管理的伪现代化”或随意的“管理中国化”。 当然，我也愿意相信，接受过当代大学系统教育的新生代，相比我们前一代或前几代人来说，应该更能接受契约的理念和思想，也更会合理、合法的主张自己利益的保护，能够在企业与个人之间达到合理的关系平衡！ 我认为，管理...
...在个别企业，甚至职员应该得到的基本福利和各种合法的利益，都被任意剥夺。譬如节假日的值班和加班，本来国家是有相关规定的，但往往是低价取得或无偿取得，并没有严格遵守法律法规，这是我们应该正视的现实。
国内企业所强调的忠诚与西方企业所强调的忠诚，根本就是两回事。如果不注意分析忠诚背后的环境和制约因素，那么在思想价值导向上，就极有可能出现用现代术语来包装中国古典思想糟粕的作法。在引用某些管理大师和世界著名企业家的思想时，我们也可能会用传统中国式的语言来片面解读。这应该也是我们要警惕的，那就是“管理的伪现代化”或随意的“管理中国化”。
当然，我也愿意相信，接受过当代大学系统教育的新生代，相比我们前一代或前几代人来说，应该更能接受契约的理念和思想，也更会合理、合法的主张自己利益的保护，能够在企业与个人之间达到合理的关系平衡！
我认为，管理的目的在于实现资源利用的最大化和价值实现...
...恩赐。在个别企业，甚至职员应该得到的基本福利和各种合法的利益，都被任意剥夺。譬如节假日的值班和加班，本来国家是有相关规定的，但往往是低价取得或无偿取得，并没有严格遵守法律法规，这是我们应该正视的现实。 国内企业所强调的忠诚与西方企业所强调的忠诚，根本就是两回事。如果不注意分析忠诚背后的环境和制约因素，那么在思想价值导向上，就极有可能出现用现代术语来包装中国古典思想糟粕的作法。在引用某些管理大师和世界著名企业家的思想时，我们也可能会用传统中国式的语言来片面解读。这应该也是我们要警惕的，那就是“管理的伪现代化”或随意的“管理中国化”。 当然，我也愿意相信，接受过当代大学系统教育的新生代，相比我们前一代或前几代人来说，应该更能接受契约的理念和思想，也更会合理、合法的主张自己利益的保护，能够在企业与个人之间达到合理的关系平衡! 我认为，管理的目...
...物，是通过企业全体员工的言行举止自觉表现出来的，这种“组织风土”就是企业文化。战后日本经济高速发展和企业经营的成功无不与他们建设了强有力的企业文化息息相关，它推动日本企业实现了“以人为中心”的经营，使企业具有巨大的凝聚力、旺盛的技术消化能力、局部的改善和调整生产关系的能力以及适应市场的能力，激励着企业全体成员同心协力的地为实现企业目标而努力奋斗。正如世界著名企业家、美国IBM公司董事长小托马斯·沃森所说：“一个企业的基本哲学对成就所起的作用，远远超过其技术或经济资源、组织机构、发明创新和时机选择等因素。 在日本、企业文化的表现形式是多种多样的，如“社风”、“社训”、“组织风土”、&ldqu...
...》2007年第4期论文.rar 2007年10月27日 13:31 308634 一代天骄——世界著名企业家成功典范.rar 2007年7月6日 23:24 22735768 一次性读完三十本经济学著作.rar &nb...
