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[2009-2-20 17:14:09][求助]项目团队成员总换,如何进行项目管理?: [求助]项目团队成员总换,如何进行项目管理?. 如题! ......
作者：梦里非雪 | 阅读全文

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[2008-10-16 12:52:16]北京宝德中成科技有限责任公司项目团队为北大国际健康管理中心实施完成商用智能管理项目第二阶段工作: 北京宝德中成科技有限责任公司项目团队为北大国际健康管理中心实施完成商用智能管理项目第二阶段工作. 近日，北京宝德中成科技有限责任公司项目团队为北大国际健康管理中心实施完成商用智能管理项目第二阶段工作。该中心......
作者：board | 阅读全文

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[2007-7-30 11:51:58]吴永达－《项目管理－项目团队建设》视频: 吴永达－《项目管理－项目团队建设》视频. 文章引用自： ......
作者：项目管理培训师—吴永达 | 阅读全文

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[2009-12-24 8:42:11][原创]如何在项目管理中运用团队管理: 原创]如何在项目管理中运用团队管理. 在日常工作中，作为项目经理，我经常在思考，如何带领一个团队，更高效的完成项目目标。由于团队管理涉及到管理学、心理学、哲学等多方面知识，对于项目经理的综合能力有比较高的......
作者：sicemoon | 阅读全文

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[2009-12-19 13:17:20]想知道全球最值得拥有的项目管理及团队协作管理软件吗？: 想知道全球最值得拥有的项目管理及团队协作管理软件吗？. ......
作者：websource | 阅读全文

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[2009-10-11 14:39:32]项目团队管理之冲突管理: 项目团队管理之冲突管理. 　　谈到虚拟团队，另一个要点就是冲突问题。而问题的实质在于如何处理冲突。第一步：了解冲突也有不同类型。尼尔及其合作者们将冲突分为三类，即关系型冲突、任务型冲突和流程型冲突。　　由于......
作者：liujp | 阅读全文

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[2009-10-11 14:35:00]项目团队管理之冲突管理: 项目团队管理之冲突管理. 　　谈到虚拟团队，另一个要点就是冲突问题。而问题的实质在于如何处理冲突。第一步：了解冲突也有不同类型。尼尔及其合作者们将冲突分为三类，即关系型冲突、任务型冲突和流程型冲突。　　由于......
作者：liujp | 阅读全文

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[2009-8-13 17:46:01][分享]从唐僧的取经团队管理来看项目的实施团队管理: 是个赢家。” 从唐僧取经这个项目的角度，其实我们可以看出，项目团队的管理中，项目经理应该如何正确的定位自己。捉妖降魔，并不是项目经理的任务，但是取经路上每经过一个国家，到国王那里对通关文碟......
作者：与鹏共舞 | 阅读全文

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[2009-1-4 14:15:37]常规的产品型销售管理系统是否可以应用于项目型销售团队的管理？: 管理系统应用在项目型销售团队的管理上。产品型销售管理系统与项目型销售管理系统在很多方面都存在着本质上的区别，以产品型销售管理系统去管理项目型销售，其结果必然是南辕北辙。表 1-1 ：常规型销售管理系统与项目......
作者：董一 | 阅读全文

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[2007-7-8 17:37:22][原创]以十当一像管理自己一样管理项目团队: 原创]以十当一像管理自己一样管理项目团队. 作者：绩奇 2007-06-29 网友评论 2 条内容导航： .it168.com/e/2007-06-29/200706290926062.shtml">第1页：项目团队要以十当一，不可以一当十！团队管理七步法" href="http://cio.it168.com/e/2007-06-29......
作者：cio168 | 阅读全文

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[2009-12-16 19:46:41][分享]项目团队的沟通管理: 分享]项目团队的沟通管理. 作为一种智力密集型的行业，有效的项目团队沟通是保证项目按时间、按质量完成的重要前提。无数的经验告诉我们，有效的沟通，会让团队成员发挥出无限的潜力，高效的工作，使得项目各个结点......
作者：cjmt | 阅读全文

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[2009-12-3 14:54:11][推荐]团队和项目管理: [推荐]团队和项目管理. 团队和项目管理 ......
作者：black_328 | 阅读全文

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[2009-11-5 9:05:16][推荐]走出项目团队管理的误区: 整个团队。项目经理作为项目管理的第一责任人,不能单靠管理者的一已之力,而必须依靠整个项目团队。如果项目经理不能很好的管理项目的团队,项目员工也很难全身心投入到项目中去。那么,李先生在项目团队管理上到底走进了......
作者：人间烟火 | 阅读全文

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[2009-11-2 15:33:51][原创]企业实施知识管理项目是如何组织一支内部团队: 原创]企业实施知识管理项目是如何组织一支内部团队. 主持人：在的项目中，企业内部的知识管理团队如何组建？袁磊：我们理解在一个知识管理的项目中，企业内部的团队决定不是某一个部门的事情，也就是说......
作者：viki chou | 阅读全文

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[2009-10-29 14:02:15][分享]管理篇_金融危机下CIO如何进行项目团队建设_部落第86期_20091029: 看热闹。笔者就是通过这种方式，把项目小组成员的命运跟其他成员结合起来，从而提高项目团队的合作性。二是利用信息化管理工具，让项目团队成员的工作透明化。笔者在项目团队管理中，喜欢利用一款小软件。这款软件功能......
作者：yuanyi928 | 阅读全文

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[2009-10-27 8:58:37][转帖]走出项目团队管理的误区: 项目管理的第一责任人,不能单靠管理者的一已之力,而必须依靠整个项目团队。如果项目经理不能很好的管理项目的团队,项目员工也很难全身心投入到项目中去。那么,李先生在项目团队管理上到底走进了哪些误区呢?转自项目管理......
作者：power.0103 | 阅读全文

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[2009-10-8 11:50:31][原创]IT外包项目团队管理及运作: 原创]IT外包项目团队管理及运作. 一直以来都想把自己的IT服务经验总结一下，但偷懒一段时间后，终于把我的IT服务手册设计出来并完成的部分，下面是它的概括目录：（下面提及的项目是我把我的团队看作是一个ITSM项目组）一......
作者：davidyeung | 阅读全文

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[2009-10-8 1:18:47][原创]IT外包项目团队管理及运作: 原创]IT外包项目团队管理及运作. 一直以来都想把自己的IT服务经验总结一下，但偷懒一段时间后，终于把我的IT服务手册设计出来并完成的部分，下面是它的概括目录：（下面提及的项目是我把我的团队看作是一个ITSM......
作者：davidyeung | 阅读全文

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[2009-9-9 10:16:18][原创]项目管理的核心：团队建设: 到项目管理的核心问题是团队管理，孙老师也严重同意我的观点。在他的课程中，也有很大的部分是讨论关于团队建设的问题。对于一个项目经理，团队建设是他的主要工作之一。 ......
作者：liujunb88 | 阅读全文

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[2009-7-10 9:18:57][转帖]现代项目团队协同管理的对策: 转帖]现代项目团队协同管理的对策. 1、建立共同的目标和明确的进度 项目管理是目标管理，团队中每个成员必须有与大局一致的目标，实际上，成功的项目团队的一个关键的特点是它的成员发展目标在项目开发和......
作者：atom | 阅读全文