摘要本文为指定基于 Web 服务的业务流程行为定义了一种表示方法。这种表示方法被称为 Web 服务的业务流程执行语言（Business Process Execution Language for Web Services）（以下简称为 BPEL4WS）。用 BPEL4WS 表示的流程只能通过使用 Web 服务接口来导出和导入功能。描述业务流程的方式有两种。可执行业务流程可以模拟业务交互中的参与者的实际行为。相对而言，业务协议使用流程描述来指定涉及协议的每一方能相互看到的消息交换行为，但并不公开他们的内部行为。业务协议的流程描述被称为抽象流程。BPEL4WS 应被用来模拟可执行流程和抽象流程的行为。BPEL4WS 提供了正式指定业务流程和业务交互协议的语言。这样做是为了扩展 Web 服务交互模型并使它支持业务事务。BPEL4WS 所定义的可互操作的集成模型应该能够促进在企业内和企业间的自动...

引言：流程集成指实现面向流程的集成。企业业务流程将客户当作流程的起点，经过一系列为客户带来价值的活动完成整个流程，产生出为客户带来价值的产品。目前流程集成和协同商务等是企业应用集成的发展方向和趋势。 从集成深度看EAI——业务流程集成 By AMT 周瑛 流程集成指实现面向流程的集成。企业业务流程将客户当作流程的起点，经过一系列为客户带来价值的活动完成整个流程，产生出为客户带来价值的产品。到目前为止已经出现过很多有关流程集成的技术和思想，如为了实现流程并行化的并行工程（CE），为了优化流程结构的业务流程重组（BPR），为了实现企业间的流程互连的供应链管理（SCM）和扩展的供应链管理（eSCM），为了缩短流程时间和周期的敏捷制造（AM），为了实现流程的自动化的工作流（Workflow）以及为了实现流程实效性和瞬时性的虚拟企业和动态联盟等。目前流程集成和协同商务等是企业应用集成的发...

引言：流程集成指实现面向流程的集成。企业业务流程将客户当作流程的起点，经过一系列为客户带来价值的活动完成整个流程，产生出为客户带来价值的产品。目前流程集成和协同商务等是企业应用集成的发展方向和趋势。 从集成深度看EAI——业务流程集成 By AMT 周瑛 流程集成指实现面向流程的集成。企业业务流程将客户当作流程的起点，经过一系列为客户带来价值的活动完成整个流程，产生出为客户带来价值的产品。到目前为止已经出现过很多有关流程集成的技术和思想，如为了实现流程并行化的并行工程（CE），为了优化流程结构的业务流程重组（BPR），为了实现企业间的流程互连的供应链管理（SCM）和扩展的供应链管理（eSCM），为了缩短流程时间和周期的敏捷制造（AM），为了实现流程的自动化的工作流（Workflow）以及为了实现流程实效性和瞬时性的虚拟企业和动态联盟等。目前流程集成和协同商务等是企业应用...

摘要：B2B 流程集成（B2Bi）模式的实现可以分为两类：封闭式流程B2Bi（Closed Process B2Bi）或开放式流程B2Bi （Open Process B2Bi）。 你研究过B2B环境中的业务流程集成吗？ by AMT 姚磊 1． 运算的演化阶段20世纪70年代出现的集中式运算主要特征：实现功能自动化主要的新兴产品和技术：Batch, OLTP, COBOL20世纪80年代出现的分布式运算主要特征：处理能力向客户端转移主要的新兴产品和技术：PCs, Client/Server, Relational Databases, Networks …… 全部正文，已经申请获得AMT ID的企业会员请用ID登陆，直接查询文档号码00.028.839。 ...

摘要：B2B 流程集成（B2Bi）模式的实现可以分为两类：封闭式流程B2Bi（Closed Process B2Bi）或开放式流程B2Bi （Open Process B2Bi）。 你研究过B2B环境中的业务流程集成吗？ by AMT 姚磊 1． 运算的演化阶段20世纪70年代出现的集中式运算主要特征：实现功能自动化主要的新兴产品和技术：Batch, OLTP, COBOL20世纪80年代出现的分布式运算主要特征：处理能力向客户端转移主要的新兴产品和技术：PCs, Client/Server, Relational Databases, Networks 20世纪90年代基于网络的运算主要特征：互联；功能的再度自动化主流：电子商务主要的新兴产品和技术：ERP, Internet, Java, e-Commerce, B2B Integration2...

在中国的古代文学中，麒麟是吉祥、神奇的象征，捍卫着中国古代的历代王朝。全球著名的业务流程集成方案（BPI）供货商Vitria BusinessWare 在北京设立的全资子公司及研发中心就被命名为－麒麟远创。意味深远地烙上了中国印。凭借其雄厚研发实力和丰富市场经验，2004年4月6日麒麟远创在京正式宣布进军中国市场，为中国企业提供全面的流程管理集成方案（BPM）。 作为全球著名的业务流程集成方案（BPI）供货商，Vitria BusinessWare 在电信、金融服务、电子政务、能源、制造、物流、医疗卫生和保险业等领域，创新性的解决了跨系统、跨平台和电子商务环境的业务流程管理以及异构数据实时更新的问题。进军中国市场的麒麟远创不仅会给中国的企业带来最先进的理念，还会为诸多的合作伙伴提供端到端的业务流程自动化和业务流程分析系统。 对于麒麟远创在中国的企业发展方向问题，公司董事...

Siebel和IBM建立CRM联盟 AMTeam.org消息：2003年1月28日，Siebel和IBM宣布进一步建立联盟关系，以在IBM Wesphere J2EE (Java 2 Enterprise Edition)平台上标准化Siebel的应用软件，并且共同开发CRM市场的产品和应用。拓宽的联盟涉及到在金融服务、电信、汽车、电子、生命科学、零售和政府部门的应用软件的开发、销售、营销和服务。在以后的三年中，Siebel将注入200名工程师和3亿美金。Siebel的产品高级副总裁David Schmaier说：“此次联盟是非常有意义的。因为这样有助于公司推动更深一步的创新。”创新主要集中在四个方面：? 进一步开放标准? 业务流程集成? 更好的产品集成? 更好的可测量性 ...

Siebel选择SeeBeyond作为“集成”联盟 AMTeam.org消息：在洛杉矶召开的Siebel User Week会议上，SeeBeyond被全球最大的CRM供应商Siebel选为“集成平台开发”合作伙伴，以合作开发Siebel呼叫中心和员工关系管理软件。Siebel将在Siebel呼叫中心和员工关系管理套件中嵌入、许可和销售SeeBeyond的e*Gate 集成器、多种e*Way智能适配器和e*Insight商务流程管理器。e*Gate平台和e*Way适配器主要是用来提供一个可升级的集成解决方案，以确保crm系统能够与其他领先的第三方系统和传统系统集成进行无缝的集成。Siebel声称e*Gate 集成器、不同e*Way智能适配器和e*Insight商务流程管理器将确保客户能够在后台系统和前台系统之间进行实时的业务流程集成。这两个公司将合作来开发先进的“实时集成...

Siebel选择SeeBeyond作为“集成”联盟 AMTeam.org消息：在洛杉矶召开的Siebel User Week会议上，SeeBeyond被全球最大的CRM供应商Siebel选为“集成平台开发”合作伙伴，以合作开发Siebel呼叫中心和员工关系管理软件。 Siebel将在Siebel呼叫中心和员工关系管理套件中嵌入、许可和销售SeeBeyond的e*Gate 集成器、多种e*Way智能适配器和e*Insight商务流程管理器。 e*Gate平台和e*Way适配器主要是用来提供一个可升级的集成解决方案，以确保crm系统能够与其他领先的第三方系统和传统系统集成进行无缝的集成。 Siebel声称e*Gate 集成器、不同e*Way智能适配器和e*Insight商务流程管理器将确保客户能够在后台系统和前台系统之间进行实时的业务流程集成。 这两个公司将合作来开发...

300万大连高压阀门ERP即将上马  作者：张虹 大连高压阀门厂始建于1956年，现有员工1000余人，具有年产各类锻钢阀门60万套，是全国最大的钢制阀门生产专业厂之一。现在工厂的装备水平、技术水平、产品品质已达到同行业的领先水准。 为了在激烈的竞争中继续发展，大连高压阀门厂的领导提出了发展企业信息化的战略设想。具体的实施目标为：首先，建立“整合集中化”的公司内部管理模式，改变传统的面向“职能”的管理组织，建立面向“流程”管理的“扁平化”组织。其次，建立全面、突出核心竞争的流程，并体现资金流、物流与信息流集成一体化的管理要求。第三，投入300万元建立ERP系统，实现信息资源共享，各业务流程集成一体化，全面消除“信息孤岛”，实现企业内部资金流，物流与信息流的集成一体化管理，并且在对各项工作进一步整合的基础上，全面向ERP系统转移，通过ERP系统的支持，建立成本中心、...

EAI初阶：目录 关于AMT 4一、EAI的发展背景 5起源 5驱动力 5二、概念、原理 9EAI的定义 9EAI的层次 10三、EAI效益 12EAI集成与人工编码集成 12EAI对ERP的支持 12EAI效益 13四、从集成深度认识EAI——数据集成 15数据集成的需求 15数据集成的设计 15数据集成的实现 16五、从集成深度看EAI——应用集成 18应用集成的设计 18应用集成的设计 19应用集成的设计 21六、从集成深度看EAI——业务流程集成 23企业业务流程 23以流程为中心的企业应用集成架构 23基于流程集成的组件选择 24七、从集成广度看EAI 27企业内水平的和垂直的组织集成 27企业间的集成 28八、集成技术 30点到点的应用整合 30基于通信中间件的应用整合 30面向Web服务的应用整合 33选择合适的应用整合技术 34九、选型与实施 36选型 36实施...

SSA Global在年度客户论坛上宣布产品战略 增加当前价值，投资未来发展 AMTeam.org消息：扩展企业解决方案与服务领域的供应商SSA Global?日前宣布了其产品战略、以及公司全新的商标和名称――SSA Global。这种以客户为中心的产品战略旨在通过功能合并、提高产品的现代化程度、业务流程集成以及行业聚焦等活动来进一步增强SSA Global产品与服务的价值。 SSA Global解决方案管理与研究副总裁Cory A. Eaves说：“我们的客户希望在进行未来投资时，增加其现有系统的价值。正如我们在过去一年中所证明的那样，我们将继续通过自己构建、收购及合作的方式来交付符合战略要求的产品，满足目标市场的要求。” Del Monte Foods信息技术副总裁Marc Brown说：“Del Monte同SSA Global有着多年的...

...处理，并允许客户扩展； 4...

300万大连高压阀门ERP即将上马  张虹    大连高压阀门厂始建于1956年，现有员工1000余人，具有年产各类锻钢阀门60万套，是全国最大的钢制阀门生产专业厂之一。现在工厂的装备水平、技术水平、产品品质已达到同行业的领先水准。        为了在激烈的竞争中继续发展，大连高压阀门厂的领导提出了发展企业信息化的战略设想。具体的实施目标为：首先，建立“整合集中化”的公司内部管理模式，改变传统的面向“职能”的管理组织，建立面向“流程”管理的“扁平化”组织。其次，建立全面、突出核心竞争的流程，并体现资金流、物流与信息流集成一体化的管理要求。第三，投入300万元建立ERP系统，实现信息资源共享，各业务流程集成一体化，全面消除“信息孤岛”，实现企业内部资金流，物流与信息流...

... SCM的发展现状以及展望 第四方物流初探 你研究过B2B环境中的业务流程集成吗？ EIS概述 ERM(企业资源管理)：未来中小企业的竞争优势...

...供应链服务中心，为主要的客户及宝钢集团内各部门服务。 东方钢铁选择的GXS Enterprise System 是GXS Trading GridSM的驱动组件，而GXS Trading GridSM 为一可扩展及可靠的数据集成服务平台，处理公司与贸易伙伴之间和公司内部的信息交换，提高供应链的透明度。GXS Enterprise System在结合系统内的数据转换、信息路由和业务流程集成等功能，提高日常庞大信息交换的效率，同时持续有效地处理特殊的信息交换。 此外，东方钢铁预期可以在2005年享受到更先进的Enterprise Next Generation 带来的效益。Enterprise Next Generation结合了Enterprise System Technology 和webMethods Fabric的优点，建成一个百份之百以J2EE为基础...

...处理，并允许客户扩展...

...e CRM, Financial, HR Oracle 应用产品:全球著名企业的选择 Oracle全球石化行业客户 企业信息化的今天与未来 －Oracle 石化行业解决方案 议程 石化行业信息化建设面临的难题 石化行业信息化解决方案蓝图 Oracle石化行业解决方案简介 Oracle石化行业实施案例 企业信息化管理的变迁 今天的企业...

...OSS/BSS解决方案集成与实施介绍自己的经验和建议，与参会者进行了广泛深入的交流。此外，TIBCO还设立了展台，专门介绍自己的产品技术和解决方案。在介绍TIBCO公司的Web Service战略的同时，TIBCO公司还介绍了BusinessWorks-第一个支持全面的跨平台Web服务的解决方案，它打破目前Web Service集成还需要专用资源的现状，支持新的和传统的系统，包括内部应用、业务流程集成以及实时监控和管理，使基于Web Service的OSS/BSS实施和应用更简易，更加趋于完善。 TIBCO BusinessWorks是第一个利用Web服务标准(如SOAP、WSDL、UDDI和WSFL)提供高级业务集成(包括业务流程集成、实时监控和企业门户)的解决方案。通过推出TIBCO BusinessWorks，TIBCO公司提供了这样一种组件式解决方案，使几乎所...

AMTeam.org消息：4 月6 日，国内专业化的下一代集成软件公司麒麟远创在京宣布：这家有着雄厚研发实力和丰富市场经验的公司将凭借自身优势为中国企业提供全面的流程管理方案（BPM ）。  2003年九月美国上市公司VITRIA为了拓展中国市场，在北京设立了全资子公司及研发中心——远创威业。今天，公司的中文名称正式更名为：麒麟远创。作为全球著名的业务流程集成方案（BPI ）供货商，Vitria BusinessWare 在电信、金融服务、电子政务、能源、制造、物流、医疗卫生和保险业等领域，解决了跨系统、跨平台和电子商务环境的业务流程管理以及异构数据实时更新的问题。麒麟远创不仅会给中国的企业带来最先进的理念，还会为诸多的合作伙伴提供端到端的业务流程自动化和业务流程分析系统。谈到麒麟远创在中国的企业发展方向，公司负责人张若玫博士认为：目前中国的信息集成需要量...

EAI作为AWS BPM平台的一个显著功能，在解决企业应用集成方面同样具有很强的优势，主要体现在如下几个方面：1、Portal集成； 2、端到端业务流程集成；3、数据集成和文档集成。 需求及背景IT发展到今天，各个行业都有多个IT的应用系统，不同的系统采用的手段各异，这使得企业信息化之间成为一道新的鸿沟， 一个系统很难与其它系统交换信息，企业无形中产生多个应用孤岛 ，如:异构的系统、应用、业务流程以及数据源构成的应用环境的不同;公司的联合和兼并导致应用、流程和数据构成不同。不同的软件开发商、供应商提供的标准和规范不同等等。据IDC报告，在全球最大的Fortune 1000家企业中，平均都有14个数据库和48个应用系统，没有集成，如何实现实时企业？集成成为大型企业面临的一个挑战， EAI提出了多年，却没有一个清晰的解决办法，随着WEB SERVICE和SOA技术的日益完善，EAI逐渐走上成熟...

...问题：   问题1：客户的管理经验。 仅仅有Web的出现为代表是不足以区分当今的任何一种协作的。在2004年里将要浮出水面的各种趋势之中，一个最重要的发展趋势就将会出现能提高客户、合作商和供应商Web经验的软件。该软件领域的焦点是如何让公司能更好地引领客户在恰当的时机购买最合适的软件。这对搜索技术和客户关系管理技术、内容和文档管理而言都是场实质性的革命。   问题2：业务流程集成解决方案市场将日趋成熟。 在已经出现有能创建复杂工作流或是能帮助公司进行规章制度监控检查的软件产品的同时，还没有一个能囊括所有功能需求的解决方案出现。新一代的业务流程集成解决方案将在2004年出现，它将能以一种灵活而富有创新精神的方式实现公司的业务流程规则、业务流程处理和建模的同步，在这样的方式隐藏着潜在的业务转型。   问题3：无线管理解决方案的出现。 WiFi将继...

...们所说的系统集成工具。 系统集成包括硬件集成、软件集成和硬件与软件之间的集成。硬件集成是良性信息化的一个基础，它通过网络及各种技术手段把不同的硬件有效的集成到一起，形成一块大的基石，为企业业务服务。软件集成需要一个好的集成软件，通过集成软件把ERP、CRM、OA、HR等相关业务软件组织在一起，再通过各种接口把信息关联起来，实现信息的共享、交互，在具体的实现过程中软件集成又包括人的集成、信息集成、业务流程集成。人的集成即建立软件标准门户，人员应用标准门户或业务软件登录后，进入相应业务软件，进入其它业务软件不再重新登录，方便在各应用相关软件间切换，实现软件最大协同；信息集成即通过信息流与业务流的交互，实现智能化管理，并能使知识管理与企业应用有效的结合起来，方便、实时、有效的为企业提供有利的数据；业务流程集成即将企业中存在的各块业务按照企业的总体业务需求，把其关联起来，形成一个整体，保持业务的...

...们所说的系统集成工具。 系统集成包括硬件集成、软件集成和硬件与软件之间的集成。硬件集成是良性信息化的一个基础，它通过网络及各种技术手段把不同的硬件有效的集成到一起，形成一块大的基石，为企业业务服务。软件集成需要一个好的集成软件，通过集成软件把ERP、CRM、OA、HR等相关业务软件组织在一起，再通过各种接口把信息关联起来，实现信息的共享、交互，在具体的实现过程中软件集成又包括人的集成、信息集成、业务流程集成。人的集成即建立软件标准门户，人员应用标准门户或业务软件登录后，进入相应业务软件，进入其它业务软件不再重新登录，方便在各应用相关软件间切换，实现软件最大协同；信息集成即通过信息流与业务流的交互，实现智能化管理，并能使知识管理与企业应用有效的结合起来，方便、实时、有效的为企业提供有利的数据；业务流程集成即将企业中存在的各块业务按照企业的总体业务需求，把其关联起来，形成一个整体，保持业务的...

最后更新：2005年7月8日15时22分（因为AMT blog对更新不加入首页，所以删除旧文，重新发表）本次活动：北京，中国大饭店。2005.7.6-7因为时间原因，只参加了第二天的演讲。因为此前对SAP了解很少，所以这次只是有个大概的感性认识。上午主题演讲：(for more, http://www.sap-sif.com/keynotes.htm)Lecture 1: SAP netweaver在亚太地区的发展和战略，by Simon 〖帅哥啊，讲得也不错〗Lecture 2: Innovation Driven for Biz grow, by sb from IntelLecture 3: 通向ESA之路，by 芮祥麟（SAP中国研究院院长）〖难道事先没做好充分准备？显得很生疏〗Lecture 4: Adaptive enterpirse through SAP Netweav...

...Sphere Portal 是业内极全面的门户解决方案，代表了事实上的标准的电子商务体系结构。为了实现这个体系结构，WebSphere Portal 集成了 IBM 和业务伙伴的技术，IBM 还对它进行了扩展。 当门户进入成熟的第三代时，WebSphere Portal走在了前面，它提出的概念有委托管理、级联页面布局、通过Web服务的门户联盟、高级 portlet...

...除开发和集成之间惯有的分界。这就简化了构建、集成、应用扩展和业务流程。Siebel系统是一家领先的电子商务应...

...分析员的关注了。在过去的5年内，BPM市场、BPM产品与服务都成熟起来了。   分析员们目前对BPM技术的定义基本取得一致了，但他们对BPM市场的定义还是大相径庭。例如在计算有BPM产品的EAI供应商的市场贡献时，一些分析员将集成服务产生的收入也计算进去了。这些收入的百分之多少应该计入BPM市场？这要看你对BPM的范围如何定义，它是否与EAI、业务流程集成等截然不同。   纯粹从EAI角度看，BPM是一系列用于业务流程自动化和业务流程整合的中间件，因此与EAI还是有很大关联的。另外web services在集成中的作用越来越大，web services编制也可以看成是一种特殊的以流程为中心的集成技术。那么EAI是否包含BPM呢？BPM是否包含EAI呢？...

... 评语：为客户经济性提供智能软件，包括接触点、流程和技术管理 公司站点 GO TOP   第73名，Vitria 总收入: $280.7 (in millions) 软件收入: $30   (in millions)  评论：业务流程集成解决方案，管理订单驱动的交易活动 公司站点 GO TOP   第74名，OSIsoft 总收入: $80 (in millions) 国际收入占: 25 % 评论：实时绩效管理，应用于工业企业运作 公司站点 GO TOP ...

AMTeam.org消息： 在Connect 2004用户大会上，仁科公司(Nasdaq: PSFT)宣布推出多项意义重大的新技术，使公司在为企业应用提供领先的总体拥有体验方面增强领先地位。 其中一项新技术是PeopleSoft?Accelerated Upgrade(加速升级)，将大大改变客户升级企业应用的方式。这一解决方案将使升级时间缩短25%到40%，并在向新版本迁移的过程中使宕机时间缩短66%。另外一项新技术是PeopleSoft Interactive Services Repository(交互式服务存储库)——业务流程集成点的综合目录，该解决方案将进一步减少与异构软件环境中应用集成相关的问题。 仁科公司于2003年5月推出的总体拥有体验方案旨在改变客户实施、使用和维护软件的方式，显著缩短与自有企业应用相关的维护时间，并降低成...

AMTeam.org消息：2005年4月28日，SAP公司今天宣布，随着北京站活动的顺利举行，“2005年度mySAP ERP巡展”活动正式落下帏幕。在过去的40天内，杭州、南京、广州、厦门、武汉、成都、西安、沈阳、北京等九大城市的数百位用户和潜在用户，聆听了SAP资深顾问及合作伙伴的对mySAP ERP解决方案的精心讲解，并各自从当地典型用户的案例分析中切实领会到SAP最佳业务实践方案的魅力。 三十多年前，SAP公司推出具有划时代意义、可实时处理业务流程的集成软件R/3。如今，新一代软件mySAP ERP正在续写成功的历史。其完整解决方案将错综复杂环境下的业务流程集成水平提升到一个全新高度。丰富的功能、灵活的增强配置及面向全球的运行环境，帮助真正实现可供企业自身、客户、合作伙伴和供应商共同协同使用的运行环境，提高整体运营效益，从而确立了mySAP ERP在市场中的领...

AMTeam.org消息：2005年4月28日，SAP公司今天宣布，随着北京站活动的顺利举行，“2005年度mySAP ERP巡展”活动正式落下帏幕。在过去的40天内，杭州、南京、广州、厦门、武汉、成都、西安、沈阳、北京等九大城市的数百位用户和潜在用户，聆听了SAP资深顾问及合作伙伴的对mySAP ERP解决方案的精心讲解，并各自从当地典型用户的案例分析中切实领会到SAP最佳业务实践方案的魅力。 三十多年前，SAP公司推出具有划时代意义、可实时处理业务流程的集成软件R/3。如今，新一代软件mySAP ERP正在续写成功的历史。其完整解决方案将错综复杂环境下的业务流程集成水平提升到一个全新高度。丰富的功能、灵活的增强配置及面向全球的运行环境，帮助真正实现可供企业自身、客户、合作伙伴和供应商共同协同使用的运行环境，提高整体运营效益，从而确立了mySAP ERP在市场中的领...

AMTeam.org消息：SAP公司近日宣布，随着北京站活动的顺利举行，“2005年度mySAP ERP巡展”活动正式落下帏幕。在过去的40天内，杭州、南京、广州、厦门、武汉、成都、西安、沈阳、北京等九大城市的数百位用户和潜在用户，聆听了SAP资深顾问及合作伙伴的对mySAP ERP解决方案的精心讲解，并各自从当地典型用户的案例分析中切实领会到SAP最佳业务实践方案的魅力。 三十多年前，SAP公司推出具有划时代意义、可实时处理业务流程的集成软件R/3。如今，新一代软件mySAP ERP正在续写成功的历史。其完整解决方案将错综复杂环境下的业务流程集成水平提升到一个全新高度。丰富的功能、灵活的增强配置及面向全球的运行环境，帮助真正实现可供企业自身、客户、合作伙伴和供应商共同协同使用的运行环境，提高整体运营效益，从而确立了mySAP ERP在市场中的领先地位。 同时，SA...

融合通信的企业趋势    随着市场和业务的日益全球化以及移动工作的日益流行，企业提高工作人员的移动性已成为最迫切的要求。行业分析公司IDC的研究指出，在西欧和美国，目前已经出现一亿八千万名移动工作者，并且至少有86％的企业 拥有每周至少有一天在办公室和家中之外的地点工作的员工。 企业中的一大趋势是实现现有办公应用投资的移动性。一些专家认为，最初，企业移动办公应用将面向中心通信，为涉及更复杂的业务流程集成的应用，以及面向中心流程的应用铺平道路。而利用集成的语音功能能够增强所有这些应用。 而将商用数据与语音移植到移动终端，则需要利用IP技术，并为企业提供移动与固定相融合的新型应用。由于在融合的基础设施中更易于实现和管理新的多媒体服务与应用，考虑到其能够带来的成本节约以及通向未来的架构，企业越来越需要IP电话技术。 另外一个重要的需求趋势是外包与托...

供应链与物流管理 Supply Chain & Logistics Management 定义 供应链管理、物流管理的内涵和边界，有多种论调。 在本次评选中，对供应链和物流管理的界定为：电子市场（拍卖、业务流程集成、交易数据交换）、网上采购（采购管理、产品管理、内容管理）、订单处理（订单管理、信用管理、支付处理）、供应链执行（仓库/库存管理、运输管理，或物流管理）、供应链计划。 　 第一提及率 来源于“管理＋IT”门户www.amteam.org的访问者的调查结果是，第一提及率排名的前五家供应链和物流软件商为： 1.          SAP 2.      ...

... Portal集成，又称为界面集成，是一个门户解决方案，完整的门户解决方案应该让用户随时随地、安全、方便地访问完成他们任务所需的所有东西，门户提供工具和用户界面，用于访问信息和应用程序，进行个性化管理和选择内容。 数据集成 数据集成发生在企业内的数据库和数据源级别。即通过数据交换来完成数据集成，必须找到一种技术作为不同系统之间交换信息的标准，数据集成是现有EAI解决方案中最普遍的一个形式。 业务流程集成 数据集成应用整合的必然，然而，从安全性、数据完整性、业务流程角度来看，数据集成仍然存在着很多问题，组织内大量的数据是被商业逻辑所访问和维持的。业务逻辑加强了必须的商业规则、业务流程和安全性，业务流程集成产生于跨越了多个应用的商务流程层，而这些是目前很多应用重中之重。 AWS解决方案 技术线路和方法 接口规划：制定一个接口数据模型，自动产生XML Schema对象，统一数据描述...

最近博客更新少了,源于对阶段发展的反省和总结.我一直认为,思路决定出路,只有方向正确了,目标明了了,道路才会更加宽敞.这阶段专业方面的探索还是一直没有停止,主要涉及IT治理、SOA、呼叫中心、企业应用集成等方面。特别是SAP Net Weaver平台方面研究颇多，企业纷繁芜杂的信息系统需要一个整合的平台。对于自己而言，从不同角度总结了10年信息化经验，作为下一个阶段发展的新起点。 1、从系统建设和开发形式角度：这么多年我经历了自主开发软件、合作开发系统、产品化引进和大型erp咨询实施等形式构建信息化应用。不同的经历历练了信息化系统的构建途径经验，这是一笔很大的财富。自行软件开发方面从系统建模、多种开发平台（DOT NET和J2EE）、多种数据库（SQL SERVER和Oracle）、软件项目管理管理、软件成熟度等方面都历练了很多项目。合作开发方面锻炼了自己的系统架构和系统分析能力...

...、i2等。 第三类 数据库厂商（如Oracle、Sybase等）推出的eai方案，主要也由MOM和Adapter构成，同时在元数据层和自己的数据库产品形成捆绑关系。 随着Web服务技术的不断推进，企业应用软件向Web+BPi方向发展，即通过Web服务组件的动态组装进行企业业务流程优化，而其中的核心技术就是BPi（Business Process Integration，业务流程集成）。尤其是最近一段时间，不论是以前的软件厂商还是新加入的厂商，无不在其解决方案之中提供BPi或工作流引擎，用以帮助企业进行流程再造。 BEA的EAI产品是以J2EE应用服务器为平台来整合所有企业资源与流程，包括应用程序与办公软件。其应用层次囊括BPM、B2Bi、数据格式转换以及传统EDI，功能已经非常全面。IBM也于最近收购CrossWorlds并将其纳入WebSphere旗下...

...（business integration framework）。就象它的竞争对手一样，BEA也迅速转向动态响应策略。BEA又一次站在了IBM和SAP对手的位置上，它不采用这两家平台供应商的做法，而是利用惠普的产品建立起一种独一无二的虚拟共同体模式。例如，BEA紧密集成了惠普的Openview系统管理平台，而惠普想使用自己的产品一样在使用BEA的中间件。 BEA的动态响应方法的基础是以其业务流程集成为核心的，而这种业务流程集成既考虑到了逻辑方面的因素又兼顾有数据方面的问题。为此，BEA提供了一个虚拟数据访问层，该层支持包括元数据在内的各种数据的访问，而对元数据的支持对于那些期望能在正确的业务背景下成功整合来自孤立的管道应用的数据的企业是很重要的。BEA相信这种自上而下的方法将能给予那些需要建立跨管道应用数据整合的客户一定的可信度。 为了实现这个目标，BEA已经建立了它们称之为W...

企业项目管理的战略规划的思考 作者：甄进明博士   　　企业项目管理战略规划的重点，不是讨论项目经理如何对单个项目进行管理，而是讨论如何建立企业的项目管理环境，支持、帮助和监督企业所有的项目经理，充分利用企业资源管理好每一个项目，从而提升企业整体的运营管理能力。 　　企业项目管理战略规划，是指企业高层制定项目管理方面的企业战略，其目标是管理好企业所有的项目。简单来说，企业项目管理战略规划的工作，就是在企业建立一套项目管理的标准方法，并与企业的业务流程集成在一起，形成以项目管理为核心的运营管理体系。 　　项目管理方法和业务流程相互配合，在实践中进行优化，将全面增加企业项目成功的机会，同时也使企业的相关部门以项目为导向，步调一致。 　　什么是项目型企业？ 　　项目型企业是一种典型的业务模式，即企业通过完成项目的交付方式，为客户提...

如何评估存储管理的投资回报率   作者： TechUpdate.com 如何评估存储管理方面的投资回报率（Return On Investment）是一个棘手的难题。Hurwitz集团咨询公司对此问题进行研究，并且已经形成一份存储管理软件的用户使用框架。该份文档提出了一份投资回报率模式，它可以用于任何存储结构以及任何已建立或未建立存储工具配置中。   执行摘要 各行业采用IT技术的最主要目的就是提高工作效率和加速业务进程，IT技术既可以为现有商务环境中出现的新业务模式和流程提供支持，也可以把相关业务流程集成起来。这些流程包括： 供应链管理 (SCM) 用户关系管理 (CRM) 员工关系管理 (ERM) 企业资源计划 (ERP) 应付帐款管理 数据的不断增长迫使IT企业不得不建立灵活的、高可靠性的存储体系。...

...集成公司、软件服务公司、咨询服务公司也都是项目型企业。项目管理技术可以在这些项目管理型企业中充分发挥作用。 要成功实施企业项目管理方法，必须具备两个条件：正确的企业项目管理战略规划和方便实用的企业项目管理工具。 企业项目管理战略规划，是指企业高层制定项目管理方面的企业战略，其目标是管理好企业所有的项目。简单来说，企业项目管理战略规划的工作，就是在企业建立一套项目管理的标准方法，并与企业的业务流程集成在一起，形成以项目管理为核心的运营管理体系。项目管理方法和业务流程相互配合，在实践中进行优化，将全面增加企业项目成功的机会，同时也使企业的相关部门以项目为导向，步调一致。而在企业项目管理的实施过程中最大的难点就是来自于如何将项目管理方法与企业的业务流程集成起来，从而建立以项目管理为核心的业务流程，而此业务流程又是基于项目管理的过程所设定的。基于过程进行管理是企业管理的方向。比如在ERP...

企业项目管理战略规划的重点，不是讨论项目经理如何对单个项目进行管理，而是讨论如何建立企业的项目管理环境，支持、帮助和监督企业所有的项目经理，充分利用企业资源管理好每一个项目，从而提升企业整体的运营管理能力。 企业项目管理战略规划，是指企业高层制定项目管理方面的企业战略，其目标是管理好企业所有的项目。简单来说，企业项目管理战略规划的工作，就是在企业建立一套项目管理的标准方法，并与企业的业务流程集成在一起，形成以项目管理为核心的运营管理体系。项目管理方法和业务流程相互配合，在实践中进行优化，将全面增加企业项目成功的机会，同时也使企业的相关部门以项目为导向，步调一致。什么是项目型企业？项目型企业是一种典型的业务模式，即企业通过完成项目的交付方式，为客户提供产品或服务。此类企业选择和执行何种类型的项目，充分反映出企业的市场战略。跟踪企业所有项目的执行情况，便可以充分把握企业业务运作的整...

...为工作流系统，直到今天，传统的工作流系统仍然在BPM系统中扮演着中心角色,正是它实现了业务流程的自动化,BPA包括如下内容:a)流程建模技术   如Petri网、控制流语义、数据流图、UML中的序列图、协作图、状态转换图等b)流程定义技术   如XPDL,BPEL4WS等c)流程执行引擎   如我们谈过的jbpm,shark等2)BPI(业务流程集成)BPI（业务流程集成）系统是实现流程集成技术的具体载体,是它把我们的软件开发方式由面向过程、面向对象和面向构件等转变为面向服务,BPI包括如下内容:a)流程间通信技术  以前可以采用的有远程过程调用（RPC）、分布式对象（CORBA、DCOM/COM+、RMI）、面向消息的中间件（MOM）等,现在可以选用基于Web服务的动态、轻量级的服务协作中间件（Service Coop...

 　　企业项目管理战略规划的重点，不是讨论项目经理如何对单个项目进行管理，而是讨论如何建立企业的项目管理环境，支持、帮助和监督企业所有的项目经理，充分利用企业资源管理好每一个项目，从而提升企业整体的运营管理能力。 　　企业项目管理战略规划，是指企业高层制定项目管理方面的企业战略，其目标是管理好企业所有的项目。简单来说，企业项目管理战略规划的工作，就是在企业建立一套项目管理的标准方法，并与企业的业务流程集成在一起，形成以项目管理为核心的运营管理体系。 　　项目管理方法和业务流程相互配合，在实践中进行优化，将全面增加企业项目成功的机会，同时也使企业的相关部门以项目为导向，步调一致。 　　什么是项目型企业？ 　　项目型企业是一种典型的业务模式，即企业通过完成项目的交付方式，为客户提供产品或服务。此类企业选择和执行何种类型的项目，充分反映出企业的市场战略。跟踪企业所有项目的执行情况，便可...

...占据主导地位。2、BPM包括什么？ 1)BPA(业务流程自动化)通常人们将流程的真正执行部件称为工作流系统，直到今天，传统的工作流系统仍然在BPM系统中扮演着中心角色，正是它实现了业务流程的自动化，BPA包括如下内容:    流程建模技术    流程定义技术    流程执行引擎2)BPI(业务流程集成)     BPI（业务流程集成）系统是实现流程集成技术的具体载体，是它把我们的软件开发方式由面向过程、面向对象和面向构件等转变为面向服务，BPI包括如下内容:           流程间通信技术  以前可以采用的有远程过程调用（RPC）...

...。门户通过如下功能将企业内外的用户集成起来。SAP BW (业务数据仓库)：这主要用来集成结构信息，便于制定更准确的决策。SAP BW以您的业务过程为依据，利用SAP系统开放性、集成方式和过渡数据方案，来为您的数据提供更有效的、具启发性的视角。根据您个人的业务过程，将数据进行析取、载入和聚合，并根据用户需求，以用户友好的、灵活的方式展现在用户面前。SAP XI (企业交换架构)：这是以业务流程集成为导向，推动端对端协同商务的工具，或者说企业信息总线。SAP XI 可以为企业用户提供高效、集成的跨平台解决方案。通过SAP的XI可以为企业集成不同的应用系统。绝大多数的MES厂商，如SIEMENS, ABB, GE, PSI等等都可以通过SAP XI 实现于SAP的ERP系统进行业务数据的交换。SAP Web AS (网络应用服务器): 这是企业门户、业务数据仓库、交换系...

下载专区 中国管理软件与实施商2005年度评选报告――企业资源计划(ERP) 企业资源计划，由英文Enterprise Resources Planning翻译而来，简写为ERP。它包含管理思想、软件产品、管理系统三个层面的涵义。发展至今日，ERP系统是对企业的采购、库存、销售、生产计划、物料、车间、质量、成本、应收帐款、应付帐款、总帐、现金、项目等进行统一的、集成的管理的信息系统。 [报告下载] 中国管理软件与实施商2005年度评选报告――供应链和物流软件商(SCM) 供应链管理、物流管理的内涵和边界，有多种论调。在本次评选中，对供应链和物流管理的界定为：电子市场（拍卖、业务流程集成、交易数据交换）、网上采购（采购管理、产品管理、内容管理）、订单处理（订单管理、信用管理、支付处理）、供应链执行（仓库/库存管理、运输管理，或物流管理）、供应链计划。 ...

...管理不能有效的实施；知识与流程运作和岗位需求也没有紧密地结合，与工作分离等。 针对海马目前的知识管理现状，IBM与蓝凌为企业提供了“管理+IT”的完整KOA知识管理解决方案。 KOA协同办公系统是IBM的合作伙伴蓝凌在IBM Lotus Domino中间件上开发的IT协同办公平台。作为企业知识门户的一种方案，KOA协同办公系统将协同工作、激情管理、实时通信、信息发布、行政办公、信息集成、业务流程集成于一体。海马的KOA系统将企业统一的知识体系固化于系统平台，海马知识管理发展战略和体系随之建立，保障了海马知识管理良性高效的发展。 一汽海马信息部经理吴松先生表示：“知识管理系统的建设不同于企业以往就事论事式的单一信息化项目建设，更是一种企业管理思路的实现。蓝凌的KOA解决方案，从知识、技术、管理、文化几方面全面建立起海马协同办公自动化系统，不仅完成了现代化高效办平台，更实现了先进的...

在当前的ERP实施过程中很多提到BPR(业务流程重组)和BPI(业务流程集成)，也就是流程管理的问题，最多的一个说法是不做BPR做ERP肯定不能成功，所以导致一大批公司花钱去做流程管理。但是做的结果怎样呢?笔者认为：光重组流程，就像隔山打牛，没有大师般的功力，对企业根本没有什么效益，而更多的流程做出来也是一堆漂亮的图纸。解决业务流程的目的在于执行效率，而任何业务行为最终要达到的是双效——效率和效果,因此对于流程的梳理来说，整理现行流程绝对不是关键，对流程进行结构化、层次化，只是开始流程梳理前的一个基本知识储备。真正的流程梳理是在这个“执行性”工作之后才真正开始。很多企业做ERP前简单地请实施公司做一个流程梳理，最后结果就是一堆流程图纸。这对企业来说是有效果的，让企业领导、部门领导理清自己管理的业务有多少种情况，流程和流程之间有何关系，能从全局...