以下是包含关键词 战略 管理 案例 的文章
,如您还需要寻找更多资讯,请搜索相关内容:
| 战略管理案例 [2008-03-19 03:08:19] 战略管理案例...... |
| 企业战略管理案例 [2006-10-20 08:06:54] 企业战略管理案例很有借鉴意义...... |
| 战略管理案例教程 [2008-12-03 04:53:56] 战略管理案例科林.克拉克.希尔第二版...... |
| 北邮战略管理案例集 [2004-07-13 01:00:05] 北邮战略管理案例集...... |
| 管理案例(从战略管理到物流危机) [2005-02-06 09:41:11] 管理案例(从战略管理到物流危机)...... |
| 中欧战略管理案例分析 [2008-03-02 12:18:52] 中欧战略管理案例分析...... |
| [下载]企业战略管理案例精典集 [2008-06-28 08:41:12] 企业战略管理案例精典集...... |
| 战略管理案例 [2008-05-22 02:53:55] 商康柏公司却采取了截然不同的战略。康柏的两个并购案例显示了它与戴尔的差异。一个例子是康柏买下为金融机构和保险公司之类的企业制造 容错型 电脑的坦德姆电脑公司(T_andem Computer),这些企业...... |
| [下载]战略及管理改善案例分析-money concepts [2007-09-22 11:28:29] 战略及管理改善案例分析-money concepts ...... |
| 某公司战略管理咨询案例 [2007-03-30 01:42:05] 集体出走。人员流失直接导致业务流失,盈利下降,其中纺织、电机两个部门因人员全部流失导致年业务量从几百万美元直降为0。在此情况下,公司管理层采取了做品牌、做CI策划等措施,但收效甚微。现在,公司为了挽留...... |
| 给一叶落的-----咨询参考------企业战略管理案例精典集 [2005-02-12 10:53:50] 给一叶落的-----咨询参考------企业战略管理案例精典集...... |
| 战略管理案例分析-巨人集团的衰落 [2006-11-14 10:23:16] 扩大,真正成长成一个“巨人”时,企业的战略规划开始显得越来越重要。巨人的衰落,正是由于战略的严重失误导致的,可以归结为一句话: 在没有有效的环境分析、稳健的资金保障和完善的管理机制下,采取激进的扩张战略...... |
| [原创]孙子兵法与战略管理案例分析 [2008-11-20 10:55:10] 权,需要的是先知。即比竞争方抢先知道己、彼、天、地。在现代的企业竞争中,是以信息化和基于资源战略为基础和前提的。著名管理学家陈炳富先生从经营管理的角度将《孙子兵法》归纳为六大原则:(1)优化原则赢得...... |
| 虚拟案例:让战略从纸上落地——蓝光公司企业战略管理解决方案应用案例 [2003-11-24 10:03:56] 这篇虚拟案例反映金蝶在2003年技术大会上发布的战略企业管理解决方案如何解决企业的战略管理问题,仅供学习探讨之用,欢迎就如何实现战略企业管理发表高见。 世纪管理咨询公司高级顾问陈涛 2003...... |
| 基于哈佛模式的《战略人力资源管理案例教材》国家MBA教指委 [2008-09-01 07:40:16] 基于哈佛模式的《战略人力资源管理案例教材》国家MBA教指委推荐...... |
| 企业战略管理解决方案及案例分析 [2005-06-17 10:45:54] 如何让华丽的企业战略从纸上落地,如何保证部门、团队与员工的绩效成果与企业的战略目标保持一致?企业绩效管理成为连接这一切的桥梁。本期选取蓝光公司企业战略管理解决方案作为案例,希望能对相关企业有所...... |
| [转帖]战略管理案例分析-巨人集团的衰落 [2006-11-13 10:49:33] 的民营企业,资本规模迅速扩大,真正成长成一个 巨人 时,企业的战略规划开始显得越来越重要。巨人的衰落,正是由于战略的严重失误导致的,可以归结为一句话:在没有有效的环境分析、稳健的资金保障和完善的管理机制...... |
| [转帖]战略管理案例分析-巨人集团的衰落 [2006-08-16 02:44:55] 成长成一个 巨人 时,企业的战略规划开始显得越来越重要。巨人的衰落,正是由于战略的严重失误导致的,可以归结为一句话:在没有有效的环境分析、稳健的资金保障和完善的管理机制下,采取激进的扩张战略。一、扩张...... |
| 株洲时代集团战略财务管理——合并报表案例 [2004-07-22 10:19:09] [b]株洲时代集团战略财务管理——合并报表案例[/b] [b]集团介绍[/b] 时代集团为原铁道部株洲电力机车研究所改制而来,是国内轨道交通电传动技术与产品的领导者。注册资本,五亿元(人民...... |
| 2004年度八大最佳管理案例—— 最佳战略案例:华为转型 [2005-01-10 10:16:29] 的新闻价值,更重要的是,其操作方法和所秉承的理念,对高速发展的中国企业有相当重要的借鉴意义。 最佳战略案例:华为转型 ● 经典动作: 1. 2004年7月28日,思科诉华为侵权官司...... |