xx公司年度招聘计划实施方案招聘计划即将展开,围绕着公司战略及发展要求，满足用工需求,制定了该方案。一、人力资源盘点工作 公司组织结构今年发生了很大的变化，根据岗位职责和要求，需要对现有结构和人员备置进行盘点工作，配备是否合理，盘点是否盈亏（是否需要进行人员增减，进行人员调动等）为下一步行动提供依据。（附件1.2：人员盘点表  工作分析 ）  ――――x月x日前完成二、制定招聘需求制定方案（附表3：人员需求表）――――x月x日前完成根据盘点情况，制定需求表1、通过发放需求调查表（建议分非定额人员和非定额）确定需求。2、根据需求调查表，对各部门方进行调研工作。     调研工作：了解清楚需求表上 公司各部门（或下属单位）对所需人员的要求，包括招聘人数、性别比例、专业要求、学...

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年度招聘计划该如何制订？又到年底年初了的，又一年的人员招聘计划该完成了，可制订的依据是什么？表格是什么？请各位指导！...

    大家好，由于本人接触人事工作不久，所以想问下各位有经验的前辈们，企业在招聘时是否该有固定的招聘时段？一般招聘计划是何时起草的呢？该从哪几个方面进行考虑？    期待大家的指点，谢谢大家的帮助。...

近期人员招聘计划 上海博科资讯股份有限公司，从事大型构件化企业管理软件开发、咨询、销售，面向制造业、零售业、仓储运输业、外贸行业、药业、酒店业等提供全面的企业信息化管理解决方案。 作为"以客户满意"为己任的国内企业管理软件供应商，博科各领域的解决方案已日趋完善，受到了市场的赞许和信赖。目前，公司已成功进行产业化推广应用，用户已达2万余家，在制造业领域，主要用户有列入世界500强的中国企业集团--中国石油化工集团公司及其下属多家大型、特大型石化企业；华谊集团及其下属的50多家企业；氯碱化工、吴泾化工厂等。在流通业领域，主要用户有南京3万平方米大型仓储超市利德隆、东莞美佳连锁超市有限公司、虎门章业万货、上海华联商厦、上海商业储运、上海第一食品商店、雷允上（苏州）有限公司、宝钢国贸等。除此之外著名企业的在华企业如世界最大的气体集团--德...

博科资讯1月份人员招聘计划 上海博科资讯股份有限公司，从事大型构件化企业管理软件开发、咨询、销售，面向制造业、零售业、仓储运输业、外贸行业、药业、酒店业等提供全面的企业信息化管理解决方案。 作为"以客户满意"为己任的国内企业管理软件供应商，博科各领域的解决方案已日趋完善，受到了市场的赞许和信赖。目前，公司已成功进行产业化推广应用，用户已达2万余家，在制造业领域，主要用户有列入世界500强的中国企业集团--中国石油化工集团公司及其下属多家大型、特大型石化企业；华谊集团及其下属的50多家企业；氯碱化工、吴泾化工厂等。在流通业领域，主要用户有南京3万平方米大型仓储超市利德隆、东莞美佳连锁超市有限公司、虎门章业万货、上海华联商厦、上海商业储运、上海第一食品商店、雷允上（苏州）有限公司、宝钢国贸等。除此之外著名企业的在华企业如世界最大的气体集团--德国赫斯特集团在华投资的16家大型工...

wangying2617@hollysys.com...

05年做校园招聘写的一份方案，那一年是这个计划的第一期，招聘效果还好，只是到岗后的工作还没做到位，从最终结果来看，整项工作基本上用一般来评价，第二期做的比较好，今年应该会做第三期了。  某集团校园招聘“××计划”方案一、“××计划”简要介绍：通过从大专院校选拔优秀的、具有发展潜质的在校学生，经过一段时间的企业实习在实习过程总施以各类具有针对性的教育训练，使这些学生在态度、知识、能力方面得到充分的成长和操练，成为满足某集团发展的高素质后备（储备）人才，各公司根据实际发展需求情况，在这些后备人才中挑选优秀的、适合的人才，补充企业发展所需人力，共邀加入某某事业。几个重点：1、不占用总部编制，属于实习性质；2、实习期为3个月左右，期间由总部列支每人少量实习补贴；3、实习期满后若被公司留用，则由...

AMTeam.org消息：今天，微软亚洲工程将在天鸿宾馆展开新一轮的招聘工作，毕业生将成招聘主要对象。就在上周，IBM蓝色之路大学生实习培训计划活动也刚刚落下帷幕，在130多名实习大学生中至少有七成的人将可能加盟IBM，IBM大中华区人力资源部人才与学习总监邝懋功表示2005年IBM校园招聘已经进入筹备阶段，由于近两年IT行业和公司发展前景看好，今年招聘毕业生人数将不少于200人。所有这些预示着IT公司将会成为今年校园招聘的主角。 记者在采访中了解到，由于IT行业近两年回暖，其他IT公司今年的校园招聘订单也相对丰厚，至少不会低于去年。虽然各大公司11月中旬才可以进驻校园，但激烈的宣传战10月就将展开，对于大学生来说，今年校园招聘的“大户”———IT公司的用人“口味”就显得尤为重要了。 ...

企业完整的招聘过程涉及两个主体，分为六个步骤。招聘主体： 一是招聘者，一是应聘者。六个步骤是： 制定招聘计划 确定招聘策略       建立招聘水池         对应聘者进行筛选    决定录用合格的应聘者         对招聘录用工作进行评估。...

一、目的二、适用范围三、权责四、应届毕业生基本要求五、应届毕业生需求计划和招聘计划六、应届毕业生的招聘七、应届中专生的培养八、应届大专生的实习九、应届大学生的报到与合同签订十、应届大学生的试用与转正十一、应届毕业生的职业规划与在职培养十二、应届毕业生的合同变更、解除、终止和续订。十三、附则。 ...

AMTeam.org消息：“春节过后招聘计划就将继续。”Google公关负责人昨日对《每日经济新闻》表示。Google最近把在中国的校园招聘计划扩展为80人。 节后其他搜索引擎巨头的招聘计划也保持针锋相对的状态，三大搜索巨头都突破了原先拟定的招聘人数。阿里巴巴人力资源副总裁邓康明透露，原定在去年11月到12月的全国招聘中招100个搜索技术人才，但最后决定扩招到200至300人，延续到2006春节后。而百度也突破了招聘百人的限制。 随着搜索引擎市场战的爆发，Google、百度和雅虎对相关人才的需求也持续“饥渴”。几个月以来，三家公司都派出了强大阵容，召开多次招聘会，掀起了一场旷日持久的搜索人才争夺战。 阿里巴巴CEO马云、Google中国总裁李开复等公司高管都亲自上阵。三巨头以校园宣讲会、推介会、提供研究实习、推广大奖赛等一系列方式进行招聘大战。三家都争相开出招聘的价码，如制订一对...

     2月19日讯去年11月成功上市香港的阿里巴巴网络公司(1688.hk)，昨天宣布启动2008年全国大规模招聘计划，其中仅销售人才就计划招聘2000余名，创下国内企业销售人才招聘新记录，预计将掀起国内销售人才需求井喷行情。 　　阿里巴巴相关负责人对本报表示，为实现上述招聘计划，阿里巴巴今年将在全国各大城市举办180场招聘专场，这也将同时打破国内企业招聘专场记录。2月到3月，阿里巴巴将在包括长沙在内的29个城市启动第一批35场招聘专场。阿里巴巴网上招聘信息显示，阿里巴巴长沙招聘专场将于2月24日(周日)在位于贺龙体育场的长沙人才市场举行。　　记者发现，此次阿里巴巴的招聘门槛并不高，只要求大专以上学历、有一年以上的直销经验。所招聘人员均为阿里巴巴“中国供应商”的销售人员，工作地点为佛山、东莞。　　记者从阿里巴巴获悉，阿里巴...

资源介绍：上海产险招聘手册　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　第一章　总　则　第一条　为规范上海分公司的招聘工作，特制定本办法。　第二条　本办法适用于上海分公司及各支公司，四级机构参照执行。　　　　　　　　　　　　　　　第二章　招聘原则　第三条　计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘　　　　　计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；　第四条　有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成　　　　　果；　第五条　责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内　　　　　容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实；　第六条　鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才，并设“伯乐奖”对有突出贡献者　　　　　　　　　　...

  第一阶段2008年1月份---3月份1、  人力资源制度建立、系统、合法，基本达到规范、健全。2、  培训体系初步形成。3、  各岗位录用条件及相应薪资标准明确。4、  春季招聘计划完成并实施。5、  部门经理例会，专题会形成。第二阶段2008年4月份---6月份1、    人力资源制度试运行，收集主管级、经理级员工意见，汇总其中合理部分。2、    培训体系进一步完善。3、    严格按照录用条件及薪资标准招聘录用新员工。4、    形成以结果为导向的绩效考核体系。5、    有效利用部门经理会，专题会议解决工作问题。第三阶段2008年7月份---9月份1、  对人力...

某公司一下招聘5000名软件工程师，各大城市的各大媒体纷纷开始打出的宏大招聘计划。 事后各种声音从成本、人员需求、发展可能等各个方面论证了此事纯为炒作。如5000名软件工程师一年成本为X亿，TP目前年利润只有X亿，其它软件企业只需要XXX人，国内软件工程师只有X万人。而且质疑的声音越来越大，有的媒体甚至开始挖起他的老底，当年一些不太正规、不太常规的事陆续被挖出。这样发展下去，不仅不能提高企业形象，而是有损企业形象。 [color=#191970]文字[/color][em30]...

第一节 员工招聘与录用概述 1 一、 员工招聘与录用的概念 1 二、 招用劳动力的原则 2 三、 招用劳动力实行《劳动手册》制度 5 第二节 招聘方式 6 一、 内部征召 6 二、 外部招聘 7 第三节 招聘的基本程序 9 一、 制定招聘计划 9 二、 确足招聘策略 11 三、 发布招聘信息 12 四、 进行招聘测评、筛选 12 第四节 员工选拔 13 一、 人员测评 13 二、 面试 17 第五节 员工录用 19 一、 员工录用原则 19 二、 通知应聘者 20 三、 办理录用登记备案手续 21 四、 签订劳动合同 25 第六节 外国人及台、港、澳人员就业 26 一、 外国人在中国就业 26 二、 台、港、澳人员就业 30...

人才大战骤起11家券商的招聘规模接近1000人本文作者:无作者  发表时间：07/20/2007    《21世纪经济报道》07月20日报道：总数近1000人的招聘计划正分布在各大券商网站，牛市中赚的盆满钵满的券商，下一步的发展，正大举扩充人马，引进人才。 　　近期，国泰君安宣布了112名的招聘计划，招聘岗位几乎涵盖所有的部门。引人瞩目的是，保荐代表人一个岗位就列出了10人的计划。　　据记者统计，目前有招聘计划的券商为：中信证券( 55.30,0.50,0.91%)、申银万国、广发证券、海通证券、光大证券、华泰证券、招商证券、中信建投、银河证券、国信证券、中金公司，清一色国内一流大型券商。经简单计算，上述11家券商的招聘规模接近1000人。　　申银万国研究所总监李蓉说：“以前券商的业务比较单一，现在随着各种创新的推出，需要新的人...

职责1．参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持2．负责企业人员的招聘与录用管理工作3．根据企业对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理工作4．负责制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审工作5．负责员工培训与劳动关系管理的有关事宜……权力1．有对企业招聘计划的审核权2．有对企业员工出勤的监督权3．有对员工投诉情况的核实权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权……...

调查表明只有很少的cio期望在第四季度增加员工 AMTeam.org消息：调查表明拥有多于1000名员工的公司对雇佣状况更加乐观。与第三季度的员工招聘计划相比，CIO们都感到第四季度的招聘计划不是那么乐观，因为在有信号表明经济恢复之前，他们不可能雇佣更多的全职员工。 此次调查表明：美国的1400名CIO中，只有9%的人说他们计划在第四季度扩大IT员工的数量,而4%的CIO预计将会减少员工人数。在上个季度的对IT员工的调查结果是：10%的受调查者期望在第三季度增加员工数量，而现在他们当中有3%的人却说要裁员。 有接近半数的CIO（47%）说，由于业务的扩展，他们很希望能雇佣更多的员工，而19%的CIO却说提高终端用户支持是决定他们是否雇佣更多员工的关键因素。 此次调查还表明：员工人数超过1000的公司显然在这个问题上要比那些小公司要乐观得多；位于美国东南部中心地区的公司——包括A...

...ot;公平的原则。公平就是确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会。·认同的原则。认同是指应征者和公司在选拔过程中对相互价值趋同的认识。在选拔过程中，无论做出怎样的决定，如果应征者和公司能达成一致的认识，双方都将从面试过程获益。※    麦立金招聘人才的程序（请参阅文章“有效招聘人才的六字金”）（一）   制定招聘计划        招聘计划是把对工作空缺的陈述变成一系列目标，并把这些目标和相关的欲招聘人员的数量和类型具体化。首先必须根据本组织目前的人力资源分别情况，以及未来某时期内组织目标的变化，分析本组织何时将会出现人力资源缺口，是数量上的缺口还是层次上需要提升。这些缺口分布在哪些部门，数量和层次分布如何。根据对未来情况的预测和对...

AMTeam.org消息：软件制造商SAP计划今年在印度招募500名程序员，届时，公司在印度的员工规模将达1500人。SAP发言人Bill Wohl周五证实了公司的招聘计划。 SAP的全球雇员规模已达3万人，公司今年将招聘1500多名新进员工，印度将得到三分之一的新增职位。SAP还计划在美国招工500人，主要集中在销售和客户支持领域。在美国地区，SAP今年首季的软件销售跳升了45%。 SAP于1998年在印度班加罗尔开设了研究和开发中心，并于去年表示将对中心追加1.2亿美元投资以便扩张。公司还在中国上海开设了开发研究室并招募员工。 SAP的大部分软件工程师都在总部(德国Walldorf)以外的地点进行工作，公司并没有因为在亚洲的扩张而在其它地区进行裁员，并且也没有裁员打算。 Wohl认为，公司在印度的扩张“带来了良好的商业意义”，因为当地的电脑程序员工资较低，并且印度是SAP的...

AMTeam.org消息：德国软件制造商SAP周二宣布，将在2006年前，为设在印度班加罗尔的开发中心招募1900名软件程序员。　　 该招聘计划将使该研发中心的工作人员达到3000名，成为SAP在德国境外的最大的软件研发实验室。公司称，SAP计划投资2000万欧元（2400万美元）以扩大在班加罗尔的业务。 SAP执长Henning Kagermann本周在访问班加罗尔的研发中心时讨论了这一募工计划。 SAP是一家软件制造商，主要业务是开发制造帮助企业处理订单，升级员工报告、管理存货和其他业务的企业管理软件。公司认为印度是市场增长最快的国家之一，已经在印度开展业务了好几年。 公司的竞争对手（包括甲骨文和仁科）同样也在印度开设了研发中心。印度凭借其受过良好教育并且工资低廉的劳动力吸引着海外科技企业。 SAP是1998年建立班加罗尔实验室的，并于去年宣布将投资1.2亿美元来在当地开...

  5月11日消息，惠普中国计划今年在国内再度招聘1000名新员工，这些岗位涉及了销售，技术支持，研发等各个方面。 　　惠普中国人士透露，相关招聘计划已经通过部分招聘网站开始。不过，正式的消息公布则计划在12日下午，届时惠普全球副总裁暨中国区总裁孙振耀也将亲自主持新闻发布会，招募人才。 　　目前，惠普在华已经拥有5000多名员工，并在中国建立了实验室、全球运营中心、全球软件研发中心等机构。 　　根据介绍，惠普此次大规模招聘人才，一是由于惠普多个动成长项目到了交付期，二是由于惠普TSG集团今年发展非常迅猛，在这两大背景刺激下，惠普对人才的需求量大增。 　　招聘范围中包括了销售、技术支持、研发、增值合作伙伴销售经理，售前支持经理、技术支持工程师，解决方案架构工程师、研发人员等多个方面。惠普中国人士表示，部分职位现在即可入职，而最晚的入职时间也不会超过年底。...

AMTeam.org消息：日前，惠普中国公司发布“聚英1000计划”，在未来的7个月内，将招聘1000多名新员工，扩大惠普中国公司原有5000多人的团队。有消息表明，此次招聘计划中10%的职位将服务全球业务，另90%则针对中国本地市场；其中有36%的职位，约300多人，将服务于惠普位于大连的全球运营中心，以满足其外包和软件服务业务日益增长的需要。 招兵买马 此次惠普中国招聘计划将覆盖全国22个省，新职位主要针对企业计算及专业服务集团(TSG)、信息产品与商用渠道集团(PSG)、打印成像与消费市场集团(IPG)。据介绍，这次招聘是中国惠普成立以来最大规模的人事计划。 绝大部分职位针对区域销售、产品销售、系统工程师、售前工程师和技术顾问等一线业务，多数要求有3年-6年工作经验，应届毕业生不在本次招聘范围。服务于TSG集团，负责服务器、存储、IT管理软件和企业咨询服务业务的占了招聘总人...

AMTeam.org消息：日前，惠普中国公司发布“聚英1000计划”，在未来的7 个月内，将招聘1000多名新员工，扩大惠普中国公司原有5000多人的团队。有消息表明，此次招聘计划中10%的职位将服务全球业务，另90%则针对中国本地市场；其中有36%的职位，约300多人，将服务于惠普位于大连的全球运营中心，以满足其外包和软件服务业务日益增长的需要。 招兵买马 此次惠普中国招聘计划将覆盖全国22个省，新职位主要针对企业计算及专业服务集团(TSG)、信息产品与商用渠道集团(PSG)、打印成像与消费市场集团(IPG)。据介绍，这次招聘是中国惠普成立以来最大规模的人事计划。 绝大部分职位针对区域销售、产品销售、系统工程师、售前工程师和技术顾问等一线业务，多数要求有3年-6年工作经验，应届毕业生不在本次招聘范围。服务于TSG集团，负责服务器、存储、IT管理软件和企业咨询服务业务的占了招...

...nbsp; 毕业生去向：了解该校毕业生历年去向都是什么类型的单位，行业；3.      应届生就业期望，最好可以收集到该校毕业生历年薪酬状况；4.      应届生对企业的认知定位，做好宣传策略；5.      竞争对手的校园招聘策略，薪酬福利情况，招聘计划等；6.      场地考察，包括笔试、面试场地，宣讲场地，面试官住宿酒店等； 二、招聘计划1.      搜集各用人部门应届生招聘需求；2.      汇总需求，经主管领导审批确定，按照招聘数量、专业、学历、毕业院校等制定招聘计划...

AMTeam.org消息：Cisco公司将在本财年末增加1000名销售和工程技术人员，这个决定是在公布了第三财季的营收之后做出了，Cisco公司第三财季增收$10亿，净收入增加到$12亿，每股$0.17元。 招聘计划对高技术部门来说是一个好消息，他们自从2000年股票市场泡沫破裂之后，就一直着受打击，现在是重整旗鼓的时候了。 这个网络设备公司第三财季的营收截止5月1号，总共为$56亿，去年同期为$46亿，增长了21.7%。而采用通用会计准则计算出的每股收益达到了17美分，超过了去年的每股14美分。 Cisco总裁和CEO John Chambers说：“我们很高兴在这个季度获得了不错的每股盈利纪录，使我们的连续8个季度净收入超过了$10亿，这是公司历史上最强势的运营现金增长纪录。增长动力来自于所有主要产品品类订单的持续增长，以及我们在先进技术领域方面的不断前进，包括安全领域、...

从业人员在职训练资历表.doc个人外部训练申请表.doc个人外部训练申请表.rtf个人训练教学记录表.rtf各级培训机构工作职责.doc工作说明书.doc面谈构成表.doc年度培训计划.doc培训需求调查.doc求职人员基本情况登记表.doc求职申请书.doc人才需求表.doc人事部年度招聘计划报批表.doc试用保证书.doc试用合同书.doc新进职员教育.doc新进职员教育成果检测表.RTF新员工甄选报告表.doc训练成效调查表.RTF应聘人员复试表.doc员工到职单.rtf员工培训报告表.doc员工培训档案.doc员工培训考核表.rtf员工培训需求调查表.doc在职训练测验成绩表.RTF在职训练实施结果表.RTF在职员工培训测验成绩表.doc在职员工培意见调查表.doc招聘（录用）通知单.rtf从业人员在职培训资历表.doc个人外部培训申请表.doc个人训练教学记录表.doc观摩报告书...

...守法，能遵守公司各项规章制度;（五）符合公司企业文化的要求。有事业心、责任感和团体协作精神，具有良好的职业道德和个人修养，愿为公司发展做出最大的贡献；（六）录用人员与其他用人单位不存在劳动关系；（七）针对不同岗位在招聘信息中要求具备的其他录用条件。第二节             招聘计划第五条  招聘计划的内容招聘计划的主要内容包括：拟聘用的岗位、应聘人员条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘程序等。第六条  招聘计划的申报公司定期召开人力检查会，就现有人员适职与否、流动率、缺勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议，作为人力资源部门研订人力计划，办理开拓人力来源的参考依据。人员增补申请作业程序如下：（一）各单位如须增补人员，先至人力资源部门领取...

在加工制造型企业，常常由于工期紧或者客户订单急，企业允许通过某个审批程序以使用一些并不能完全符合标准的加工件，这种方法叫“特采”，是由品质控制部门来监管的。在企业的人才招聘过程中，实际上，有些时候也有必要采取类似“特采”的方法。人才招聘是大多数企业人力资源管理工作的重要内容。在用人需求的期限内，录用到适合企业岗位又认同企业文化的对等数量的人才，是招聘工作成功的第一步。但是，企业招聘工作人员常常会遭遇这样一个问题，经过第一轮初试之后，发觉没有人完全符合公司对相关岗位的要求，也就是说如果完全对照招聘计划，那么企业的招聘任务在至少在时间上已经无法完成。这时候，该怎么办？我们常用的方法是更正招聘计划，重新调整招聘渠道及方法再一次展开招募。但是，这直接影响到用人的及时性，用人部门会因为岗位的临时缺编受到影响，尤其是某些关键岗位的缺编，将直接影响到企业的生产或经营。因此，在一定的条件下，企业招聘工...

AMTeam.org消息：随着对技术人才的需求大幅上升，各大互联网公司纷纷开始为其人才招聘“绞尽脑汁”。春节刚过，全球电子商务巨头eBay与微软MSN就迫不及待点燃了今年的人才争夺战。 为了能在人才争夺战中占得一席之地，eBay中国研发中心和eBay中国网站营运中心日前联合在张江高科技园区举行现场招聘会，eBay全球工程副总裁、eBay中国研发中心董事长许良杰也亲临现场，为其招聘活动摇旗呐喊。  “我们准备在今年把eBay中国研发中心的规模扩大一倍，大约再招聘130名左右的技术员工。”许良杰这样向记者表示。 据悉，eBay中国研发中心是eBay在海外市场的唯一一个研发中心，与eBay硅谷总部的研发中心处于同一级别，目前该中心拥有约130名员工，其中工程师和测试工程师占了绝大多数。 与eBay的求贤若渴相同，微软MSN此次也是高调宣布其人才招聘计划。 由微软和上海联...

某集团公司和制造业某生产商员工招聘流程 开展员工招聘计划时要注重招聘的协作性、公正性和科学性。协作性，招聘需要各个部门密切配合，人力资源部要协调好与各方部门的关系和工作；公正性，招聘的目的是招聘到有能相应能力外部人员到相匹配的岗位，在招聘过程中，对参与招聘的个人要公平对待，一视同仁，杜绝舞弊行为；科学性，对人评判时，要保证评判方法的科学性，保证招聘的合理、公正。 制造业某生产商人力资源规划流程实例 相关流程资料，详情请参阅《最佳流程实践报告》系列之《人力资源篇》。 某集团公司和制造业某生产商员工招聘流程 开展员工招聘计划时要注重招聘的协作性、公正性和科学性。协作性，招聘需要各个部门密切配合，人力资源部要协调好与各方部门的关系和工作；公正性，招聘的目的是招聘到有能相应能力外部人员到相匹配的岗位，在招聘过程中，对参与招聘的个人要公平对待，一视同仁，杜绝舞弊行为；科学性，对...

中国工资上涨促使企业裁减雇佣计划 （英国）FT中文网 (2006-06-13) 　　据临时雇佣集团万宝盛华(Manpower)表示，中国金融与专业服务行业的工资已上涨17%，促使本土雇主裁减雇佣计划。 　　万宝盛华董事长兼首席执行官杰夫·约雷斯(Jeff Joerres)说，在上述受影响的行业，企业需求的员工只须等上60天，就能找到工资和待遇更好的新雇主。 　　万宝盛华表示，工资上涨与中层管理人员的短缺已促使各家公司裁减第三季度的招聘计划。万宝盛华的全球雇佣调查受到人们密切关注，公司去年扩大了调查范围，将中国包括在内。 　　约雷斯表示，迅速上升的雇员损耗率已扩大至高端制造企业。他还指出，行为转变以及工资上涨正在促使雇员更为频繁的流动：“人们说：‘我必须挪地方以保持领先’。” 　　在压力之下，中国雇主们降低了对第三季度与前三个月相...

AMTeam.org消息：据MSN相关人士透露，目前2006年上半年的员工招聘计划已经全面展开，本次重点招聘的职位包括高级内容编辑、广告营销经理、通信业务开发经理、高级系统工程师、市场销售经理等。 目前MSN网站的内容来自于10家合作伙伴，包括上海文广东方宽频、赛迪网、上汽集团人来车网、EnglishTown、猫扑、联众、指云时代、淘宝、北青网和焦点房地产网等大本地内容供应伙伴。 原新浪网财经中心总监刘书在05年11月已赴MSN中文网站担任总编辑，主管MSN中文网站的内容建设。去年5月，淘宝网总经理孙彤宇透露，淘宝与MSN签订的合作协议为一年，如果其它合作伙伴签订的也是一年协议的话，招聘内容编辑则意味着MSN将内容分频道外包的策略，可能在今年有所变化，自己来做内容。 亦或者MSN内容将启动未签订合作伙伴的领域，一般门户网站都有将近30个左右的栏目，除了这10个栏目之外，MSN中国...

AMTeam.org消息：据MSN相关人士透露，目前2006年上半年的员工招聘计划已经全面展开，本次重点招聘的职位包括高级内容编辑、广告营销经理、通信业务开发经理、高级系统工程师、市场销售经理等。 目前MSN网站的内容来自于10家合作伙伴，包括上海文广东方宽频、赛迪网、上汽集团人来车网、EnglishTown、猫扑、联众、指云时代、淘宝、北青网和焦点房地产网等大本地内容供应伙伴。 原新浪网财经中心总监刘书在05年11月已赴MSN中文网站担任总编辑，主管MSN中文网站的内容建设。去年5月，淘宝网总经理孙彤宇透露，淘宝与MSN签订的合作协议为一年，如果其它合作伙伴签订的也是一年协议的话，招聘内容编辑则意味着MSN将内容分频道外包的策略，可能在今年有所变化，自己来做内容。 亦或者MSN内容将启动未签订合作伙伴的领域，一般门户网站都有将近30个左右的栏目，除了这10个栏目之外，MSN中国...

AMTeam.org消息：为规范事业单位招聘行为，杜绝暗箱操作、违规进人的现象发生，记者22日获悉，《南昌市事业单位公开招聘人员实施办法（试行）》出台，今后，该市凡事业单位新进人员都要公开招聘，并实行回避制度，七类违规者可追究刑事责任。 新进人员要公开招聘试行办法规定，事业单位新进人员除政策性安置、按干部管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，都要实行公开招聘，并签订聘用合同，实行人事代理。 同时，事业单位公开招聘人员，不得设置歧视性条件要求，对拟聘人员进行公示，签订聘用合同，办理聘用手续。 同一岗位要有竞争据悉，事业单位公开招聘人员分为定期与不定期两种形式，用人单位要在上年12月底前提出第二年招聘计划，并在报名前15个工作日向社会公开发布招聘信息。报考同一岗位要形成竞争，应聘人数与招聘人数之比原则上不能低于3:1，未达到这一比例的，应相应核减岗位的招聘人数...

...体的中小企业，在招聘方面则面临着不少困难： （一）对高校专业体系缺乏了解，选人守株待兔。对于各大高校复杂的专业设置，人力资源相对不完善的中小企业往往没有能力精准的确定院小和专业的范围，收到大量的非目标招聘人群的简历，企业可选择的余地很小。   （二）用人需求零散，信息发布渠道不畅，招聘时间集中在毕业前期。中小企业单独进入校园成本较高等，通过校园网站发布的信息吸引力不强，没有成熟的招聘计划和良好的人才储备和培养计划可以宣传。一般集中在毕业前期通过网络和招聘会与学生进行接触。双方了解时间短，企业只能通过简历和面试仓促确定是否留用，导致流动性风险很大。 （三）人才考评不科学，隐性指标难以评测，选拔人才拍脑门。中小企业招聘注重实际，希望员工到岗就能发挥作用。实际上毕业生的知识水平差距不大，实践经历较少，因此性格等隐性指标在选材过程中成为了重要参考之一。但人才的综合素质需要较长时...

...新开关机，倒腾几次都不知何故，只好一只手按在电脑上，直到最后才发现，原来是电脑设置的定时保护系统太短．．．．．应该说，事先的准备还是有用的，讲解及提问都顺利对付过来了，结束时，大家的一致反应是时间太短了，只有三个小时，想想也是，一部法律要在几个小时内讲深讲透，确实有困难，有些地方只能是点到为止了．只对以下几个重点部分进行了局部展开：1．将取证、保证工作前移，招录工作的开展就是证据保存的开始。从人事招聘计划及规划时开始就要有证据意识，对于所欲招聘岗位职责及招聘条件的描述要准确全面且要做证据固定………2．检讨、盘活现有用工制度，尽量减少全日制员工的数量，从体制上减少用工成本。公司人力资源部门在制订公司的人事招聘计划及长期规划时，应改以前的只从缺员、扩员数量上考虑的定量思维为定性思维，进一步分析企业内部各缺员、扩员岗位性质，能使用非全日制工的就不用全日制...

人员的选聘要求：1、  可靠性：可以用信度开衡量。信度是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度，是测试一致性程度。即用同一测量工具对同一个人重复施策所得结果的一致性。人员选聘时要选用可靠性高的选聘方式、方法和工具。2、  有效性：可以用效度来衡量。效度是指测试绩效与实际工作绩效之间的相关程度。选择尽可能准确的测量工具，有效而公正地区分员工的绩效。3、  普遍适用性：：指在同一北京下建立的选聘方法的效度同样适用于其他情况的程度。尽量使用的选聘方法具有普遍适用性4、  合法性：人员选聘时必须满足合法性的要求。人员选聘的方法、程序和工具应该不涉及到个人隐私，维护人的自尊。员工选聘的程序具体步骤：1、编制招聘计划。招聘计划要以组织的实际情况和人员增补计划为依据。主要内容有：招聘人数、范围和招聘职位；应聘者应具备的条件；招聘工作小组成员及负责人；招聘考评方案和择...

...会”上，来自中、印两国软件行业的巨头齐聚上海西郊宾馆。印方企业代表有知名的印度塔塔公司、印度萨蒂扬公司；中方则有以东软为代表的几百家软件外包企业，与会各方认为软件人才是软件外包市场争夺战中的关键因素。 人才“告急” 　　“不能不说是狼来了！”易观国际的IT分析师刘彤向《第一财经日报》分析。今年的秋季校园招聘最能说明这个问题，原本就火热的软件人才招聘因为几家印度软件巨头的大手笔招聘计划而显得异常激烈。 　　印度萨蒂扬软件技术(上海)有限公司市场部姜颖告诉《第一财经日报》：“我们刚刚和微软签订了一个共同开发中国市场的备忘录，现在正在中国西安、成都、南京、天津四个城市中挑选软件研发基地，等基地选定后，就将随即展开上千人的招聘计划。” 　　而此时，印度四大软件公司之一Infosys内部也正酝酿着在中国的新一轮人员扩张，目标直指中国的应届毕业生资源。 　　In...

AMTeam.org消息：一方是本土人才告急的印度软件公司，一方是亟待膨胀的中国生力军。在靠人才占领市场的软件外包行业中，中、印之间一场没有硝烟的人才战已经悄然爆发。 本月10日结束的“上海软件外包国际峰会”上，来自中、印两国软件行业的巨头齐聚上海西郊宾馆。印方企业代表有知名的印度塔塔公司、印度萨蒂扬公司；中方则有以东软为代表的几百家软件外包企业，与会各方认为软件人才是软件外包市场争夺战中的关键因素。 人才“告急” “不能不说是狼来了！”易观国际的IT分析师刘彤向《第一财经日报》分析。今年的秋季校园招聘最能说明这个问题，原本就火热的软件人才招聘因为几家印度软件巨头的大手笔招聘计划而显得异常激烈。 印度萨蒂扬软件技术(上海)有限公司市场部姜颖告诉《第一财经日报》：“我们刚刚和微软签订了一个共同开发中国市场的备忘录，现在正在中国西安、成都、南京、天津四个城市中挑选软件研发基地，等基...

AMTeam.org消息：2005年中国软件蓝领缺口40多万人，今后每年至少会有20万人的缺口，印度加入争夺放大了这一缺口 一方是本土人才告急的印度软件公司，一方是亟待膨胀的中国生力军。在靠人才占领市场的软件外包行业中，中、印之间一场没有硝烟的人才战已经悄然爆发。 本月10日结束的“上海软件外包国际峰会”上，来自中、印两国软件行业的巨头齐聚上海西郊宾馆。印方企业代表有知名的印度塔塔公司、印度萨蒂扬公司;中方则有以东软为代表的几百家软件外包企业，与会各方认为软件人才是软件外包市场争夺战中的关键因素。 人才“告急” “不能不说是狼来了!”易观国际的IT分析师刘彤向《第一财经日报》分析。今年的秋季校园招聘最能说明这个问题，原本就火热的软件人才招聘因为几家印度软件巨头的大手笔招聘计划而显得异常激烈。 印度萨蒂扬软件技术(上海)有限公司市场部姜颖告诉《第一财经日报》:“我们刚刚和微软签...

...人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。　　2、 成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面我提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至他们会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。　　3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。　　4、 准备相关资料：包括制定招聘政策（包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等）、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备...

...。主要负责完成对在职员工、解聘员工、离退员工的基本信息、任职情况、组织变动情况、奖惩情况等档案数据的维护、统计分析，晋升、降职、辞职、辞退、退休等人事变动业务的处理，并提供各类员工信息卡片、信息报表。 → 劳动合同管理： 全面管理员工劳动合同的签订、变更、续订、终止、解除这一全过程。并针对不同时期，不同的合同版本，提供版本管理，以及对于到期合同，提供自动提示。 → 招聘管理： 对编制招聘计划、发布招聘信息、采集应聘信息、招聘甄选、通知面试、聘用这一过程进行全面管理。可根据相应的职位信息、招聘计划，自动生成招聘书；可根据应聘职位和相应的任职资格条件，自动甄选应聘人员；可批量发送电子邮件或打印通知单将结果通知应聘人员；基于审批流，提供试用申请、审批功能；录用人员数据可直接转入员工信息库。 → 培训管理： 主要管理采集培训需求、编制培训计划、发布培训信息、维护培训档案、评...

...长的动力蓄势待发 　　《UPS亚洲商业监察》的首次调查发现，亚太区的中小企业已经为企业增长做好了准备。该地区内中小企业领导人对经济持谨慎乐观态度，其中有49%的领导人预计其市场会在2005年增长，而对其业务增长抱有更加乐观的态度；有57%的领导人表达了比去年更好的经济展望。展望未来，前景会更加光明，有67%的领导人预计其业务会在2005年增长。这些鼓舞人心的迹象更来自于他们积极的员工招聘计划。在所有中小企业领导人中，有46%的领导人预计会招聘新员工，仅有5%预计会解雇员工。 　　这种对前景增长的乐观尤以中国大陆的中小企业为主，88%的中小企业认为中国大陆经济会增长。当被问及企业的业务时，79%的领导者们认为他们的公司业务在以后的几年中会有所成长。而由于经济增长而带动的招聘计划方面，中国大陆中小企业领导者们也比亚洲同行更为乐观，有62%的中小企业计划壮大员工队伍。...

...工作在企业管理中所起的重要作用可以看出来。 　　招聘最基本的作用是解决企业的人员补充问题，在解决这个问题时，企业传统的做法可以分成三个层次： 　　第一层：应急层。就是某一岗位人员突然离职或企业突然接到一大笔订单，造成这一岗位人员紧缺，人力资源部门立即去招聘，人员一到岗，HR便不再管，去忙其它的事情。 　　第二层：程序化层。企业根据自己现有的发展规模、员工流失现状，做出招聘计划，定期招聘。这一计划如同制度一样，通常不会改变，HR仅仅是根据计划，定期为不同的岗位招聘到一定数量的人员。 　　第三层：计划层。根据企业的人才战略、分析不同的岗位对于人才的需求状况、制定详细的员工招聘计划，定期招聘。这一层次优于上一层次，因为程序化层一般基于人员流失数量给予补充，但是计划层更细致地考虑了岗位技能的需求，招聘的人才更加符合岗位要求。 　　第四层：规划层。解...

...再加上其他方面的因素也会造成领导之间的不和。　　中庸之道方是用人良策　　1）、规范招聘程度与制度。引才招聘的相关制度文件需要更新的部分内容要及时更新，并且要能够做到合理、合法。对于文件中提到的引才政策要加大落实力度，做好对外来大学生的工作、生活安排。　　2）、编制职务说明手册，对所有重点岗位进行职务描述，明确职务责权利与必备条件，明确员工上下级关系，实现层层负责关系避免多头领导现象。　　3）、制定招聘计划。主要从储备人才、技术人才、管理人...

...再加上其他方面的因素也会造成领导之间的不和。　　中庸之道方是用人良策　　1）、规范招聘程度与制度。引才招聘的相关制度文件需要更新的部分内容要及时更新，并且要能够做到合理、合法。对于文件中提到的引才政策要加大落实力度，做好对外来大学生的工作、生活安排。　　2）、编制职务说明手册，对所有重点岗位进行职务描述，明确职务责权利与必备条件，明确员工上下级关系，实现层层负责关系避免多头领导现象。　　3）、制定招聘计划。主要从储备人才、技术人才、管理人...

...再加上其他方面的因素也会造成领导之间的不和。　　中庸之道方是用人良策　　1）、规范招聘程度与制度。引才招聘的相关制度文件需要更新的部分内容要及时更新，并且要能够做到合理、合法。对于文件中提到的引才政策要加大落实力度，做好对外来大学生的工作、生活安排。　　2）、编制职务说明手册，对所有重点岗位进行职务描述，明确职务责权利与必备条件，明确员工上下级关系，实现层层负责关系避免多头领导现象。　　3）、制定招聘计划。主要从储备人才、技术人才、管理人...